基于指標評價的用電檢查精細化管理

吳裕宙

摘 要 近年來為了確保安全用電，電力企業逐漸加大了對用電檢查工作的重視程度，同時為了確保安全，電力企業進行了嚴格的風險管理，目的是為了更好的。本文對安全風險評價與用電檢查的有機結合進行了探討。

關鍵詞 用電檢查 安全風險 指標評價 精細化

0引言

用電檢查工作是供電企業日常工作的重要內容，同時也是電力企業最基本的業務。隨著電力企業的電力客戶安全用電宣傳工作的展開，客戶越來越重視、安全用電檢查業務日漸增多，原有的安全用電管理上已不能滿足全局業務需求;其次，隨著應用地深入，用電檢查人員除了需要關注供用電設備的運行情況，還需要有意識的幫助客戶完善供用電應急預案，加強安全隱患整改的監控力度，確保供電安全。

1用電檢查工作面臨的問題

隨著經濟的快速發展，用電客戶的數量大大增加，面對龐大的客戶數量，想要在人力、物力有限的情況下針對所有電力客戶展大規模且周期較短的用電檢查工作顯然是不現實的。與此同時對客戶的管理，特別是高?？蛻艏爸匾蛻簦嗖捎檬止ぷ鳂I、手工統計方式進行，工作效率低，工作量繁重。在進行用電檢查工作時，用電檢查人員主要關注供用電設備的運行情況，排查安全隱患整改的監控力度，隱患消除工作是否滯后。另外在用電檢查過程中發現，客戶的用電安全預防意識普遍比較薄弱，對于用電安全的應對措施也不夠了解，不僅無法及時發現用電安全隱患，在面對突發安全事故時也不能進行有效應對，如缺乏保安電源、雙電源缺少獨立電源等問題十分普遍，一旦在用電過程中 出現紕漏，不僅會造成巨大的經濟損失，甚至還有可能導致人員傷亡或環境破壞。

因此為了確保供電安全，電力企業除了安排定期的大規模用電檢查外，電力企業還可選擇實行專項檢查的工作模式，對區域內客戶用電情況進行全面了解，并在此基礎上對客戶進行分類，確定重要客戶，從而根據實際情況對重要客戶或特定類別的客戶展開專項檢查。

2用電檢查安全風險指標評價

指標體系的應用是對風險在量上的確定，它直接反映風險的大小，包括元件停運概率計算、系統狀態選擇和概率的計算、系統狀態分析、風險指標的計算四個方面的內容。

2.1指標類型

指標的定義是反映總體現象的特定概念和具體數值。指標按照不同標準，可以有不同的分類，用電安全風險評價指標主要可分為以下幾類：一般指標、重大指標、緊急指標;評價性指標等。

2.2評價的一般步驟

通常，電網運行安全風險評價主要包括以下四個方面的內容：

2.2.1確定評價對象與主體

明確大客戶用電檢查主體：包含高壓開關、高壓電纜、避雷器、高低壓柜、變壓器、計量柜與配電房等，分析評價主體的自身需求及評價對象內在特點，提高用電檢查安全風險評價的準確性。

2.2.2構建評價指標體系

依據大客戶在電網內的變壓器、電纜和設備資產損失風險評價結果及電網運行嚴重度風險、電網運行概率風險、電網運行損失風險分析電網綜合風險水平。因此，構建的評價指標體系不僅要能評價電網整體運行風險，還要能夠反映出電網在運行過程中的薄弱環節。

2.2.3建立數學模型計算評價指標

根據大客戶用電特點，其評價指標包括：電壓越限風險、變壓器過載風險、失負荷風險、電壓崩潰風險、暫態失穩風險指標及運行綜合風險，我們采用層次分析法對其進行建模，首先對以上指標構建層次關系，然后用3標度層次分析法判斷各因素的相對重要程度并構建一致判斷矩陣，并在該矩陣的基礎上，計算出與一致判斷矩陣相對應的最大特征值及相應的特征向量（權重），經歸一化處理后，并對各權重進行排序，以此確立各評價指標的優先級。

2.2.4確定綜合風險值

綜合風險值是對電壓越限風險、變壓器過載風險、失負荷風險、電壓崩潰風險、暫態失穩風險指標的加權求和過程，綜合風險值的計算公式為：R=W1RV+W2RL+W3Rc+W4RVI+W5RT ，式中R越大表示風險等級水平越高， W表示各個風險指標在風險分級中所占的權重，可由客戶根據自身側重點的需要進行給定。系統然后對評價結果進行分析，確定評價對象的風險水平，有利于相關工作人員及時采取相應措施，避免電網運行風險的發生。

2.3指標打分規則

指標打分范圍為100分制，0分代表全部指標合格，100分代表檢查指標視為緊急。模型設計原則，不合格指標越多，得分越高。鑒于緊急指標、重要指標、一般指標的危害性程度有所差異。模型中設置了基分數項。緊急基分數為60分，即存在緊急指標不合格，立即判定當次檢查不合格，以60分為基分數線累增;重大基分數為30分，即存在重大指標不合格，以30分為基分數線累增，視為存在隱患電力客戶。

3用電檢查指標評價的精細化管理

對用電檢查進行安全風險指標評價非常重要，其作用甚至可以說不亞于風險管理工作的重要性。畢竟所有的風險管理工作都是圍繞電力企業的發展目標進行的，是否能夠達到預期的目標需要通過相應的評價來確定，明確的目標有助于風險管理工作的順暢進行，這也是確定風險管理工作有效性的必要手段，同時也是精細化管理的方向。

電力企業用電檢查過程中的安全風險管理需要管理機制的指導，只有建立安全風險管理機制，才能為用電檢查過程中的風險管理提供更好的機制保障和機制指導。只有通過評價，不斷改進風險管理工作，細化風險管理，才能為建立風險管理機制提供很好的參考。風險管理機制的建立也可以為風險管理體系的完善提供幫助，借助完善的風險管理體系，電力公司生產過程中的風險管理就有了體系化的保障，風險管理工作自然也就更加便利，也自然能夠體現出更好的工作效率。

在目前人力資源有限的情況下，如何做好日益繁重的用電檢查工作，是一項具有挑戰性且緊迫的工作，為了更好的服務企業，保證安全用電，必須對所做的檢查工作進行緊急重要程度進行分級處理，因此我們必須結合用電檢查安全風險指標評價，結合檢查計劃，在對客戶的用電情況進行評價的基礎上進行用電檢查方案制定，從而保證電檢工作的順利進行。

4結束語

本文對用電檢查的現狀進行了分析，在此基礎上構建了用電檢查評價指標體系，該指標體系對用電檢查過程中不同對象的各種風險因素進行分析，從整體性、實用性、可操作性出發，全面而準確地評價電網運行安全風險，并與用電檢查全面結合，提高用電檢查效率，確保企業安全用電。

參考文獻

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