鄒玲娜
【摘要】新形勢下,如何有效推進國企黨建工作與生產經營的有效融合,進一步實現黨建促生產經營的基本目標,成為當前國企政工人員重點關注并探討的問題。在這種環境下,有必要從理論層面就國企黨建與生產經營的融合進行探討,實現國企黨建工作模式、工作內容以及工作目標的創新。文章就國企黨建與生產經營融合的現實意義進行分析,分析當前國企黨建與生產經營融合中存在的主要問題,結合相關理論學說提出建議。
【關鍵詞】生產經營;國企黨建;政工;融合
一、國企黨建與生產經營融合的現實意義
(一)提升國企黨建活力。國有企業黨組織是國企政治工作的核心,是國有企業最為重要的組織。實現國企黨建工作與生產經營的有效融合,能夠進一步提升國企黨建活力,實現市場機制與國企政治優勢的有機結合,進而產生更大的作用。一方面,國企黨建與生產經營的有效融合,能夠進一步發揮國企黨組織在國企生產經營中的作用,賦予黨建工作更多的生命力和創造力;另一方面,國企在轉型發展中,內部管理結構以及組織結構都會發生一定的變化。在這種情況下,需要進一步發揮國企黨組織的領導作用,將這種領導優勢和政治優勢轉化為國企的生產經營效益,促進國企又好又快發展。
(二)提升國企創造經濟效益和社會效益的能力。國企生產經營工作的基本目標是創造更多的經濟效益和社會效益。只有充分實現國企黨建與生產經營的有效融合,在生產經營中貫徹落實黨和國家的方針、政策,才能實現上述目標。一方面,黨和國家的許多方針和政策是專門針對國有企業的,對國有企業具有很強的適用性,能夠幫助國企凝聚強大的生產力。例如,安全管理、創新升級等方針政策能夠幫助國企營造良好的發展環境,提升國企外部硬實力;另一方面,黨的十八大以后,特別是2016年10月全國國企黨建工作會議以后,國企黨建工作與生產經營的融合上升到戰略的高度。黨組織的政治優勢只有與國企生產經營結合起來,才能進一步形成企業發展合力,實現國企現代化治理的目標。總而言之,國企必須在行動上、政治上以及思想上與黨中央保持高度一致,這是國企轉型發展的基礎。
二、國企黨建與生產經營融合中存在的主要問題
(一)基層員工與黨組織拉近距離難。現階段,部分國企基層員工日常生產經營任務繁忙,需要耗費大量的精力投入到國企生產經營的各個環節。在這一情況下,許多基層員工在做好本職工作的同時,難以有效學習最新的理論知識和文化,生產經營效益提上來了,思想政治素養卻有待增強。一方面,部分基層員工被動式參與到思想政治教育活動當中,學習態度不佳;另一方面,部分基層員工對于黨建工作與生產經營之間的關系認識不足,甚至認為黨建工作對生產經營沒有多大的作用。這就導致部分基層員工政治站位不強,沒有將黨和國家最新的方針政策落實到生產經營的各個環節,這對于國企未來的發展是極為不利的。
(二)黨建工作與生產經營的融合程度不高,欠缺有效的工作載體。在市場經濟大背景下,仍然有部分國企一味重視生產經營效益的提升,忽視黨建工作的地位和效用。長期以來,部分國企黨建工作與生產經營、業務工作的交集較少,理論成分居多。一方面,部分國企黨建工作主要集中在監督檢查、方針政策傳達以及思想指導等領域,缺乏與生產經營融合的工作模式;另一方面,部分國企黨建工作與生產經營存在“兩張皮”問題,黨建對于生產經營的引領作用不強。面對生產經營工作難題,沒有從黨建工作的角度思考問題和解決問題。
(三)黨建工作與生產經營不同步。部分國企黨建工作與國有企業實際發展、生產經營需求脫軌,黨建工作特點不突出。一方面,黨員素質的提升與企業骨干的培養脫軌。部分國企在培養企業骨干過程中,過于重視業務能力、專業水平,忽視骨干的思想政治水平,難以選拔出高能力、高素質以及高水平的經營管理人才;另一方面,國企黨建工作與國企生產經營不同步。例如,黨建工作目標以及工作內容、黨建人員的配備、黨建機構的設置與生產經營不同步,難以發揮整體優勢,不利于形成合力。
三、國企黨建與生產經營融合的有效策略
(一)拉近基層員工與黨組織的距離,協調好黨建工作與生產經營之間的關系。國企政工人員要正確處理好黨建工作與生產經營之間的關系,進一步通過黨建工作來提升基層員工的政治站位和思想政治素養,確保二者的協調發展。一方面,針對國企基層員工生產經營任務繁重的情況,國企政工人員可以充分應用現代新媒體技術開展思想政治教育工作,增強思想政治教育的靈活性。政工人員可以通過“學習強國”APP平臺對員工進行思想政治教育,并制定相應的積分考核制度,提升基層員工學習先進理論以及先進文化的認識。同時,政工人員可以建立相應的交流群,篩選具有代表性以及貼合性的內容后推送至交流群,提升基層員工自主學習的精準性;另一方面,國企政工人員要將黨建工作的著力點放在員工上,以此為基礎強化黨建工作。政工人員可以深化與基層員工的交流,了解基層員工的思想動態以及基層黨建工作開展中存在的困難,并及時采取有效的對策加以解決。通過這種方式,能夠讓基層員工認識到黨建工作與生產經營之間的關系,確保黨和國家最新的方針政策能夠落實到生產經營的各個環節。
(二)深入推進黨建工作與生產經營的融合,創新工作載體。國企政工人員要認清黨建工作與生產經營的共同價值取向,確保黨建工作能夠貫穿于生產經營的各個環節。第一,政工人員要堅持問題導向,深化與業務部門工作人員的聯系,圍繞業務工作的難點以及著重點開展黨建工作。例如,通過主題教育以及“黨員示范崗”等系列爭先創優活動逐漸提升黨員服務生產經營、服務大局的意識。第二,政工人員要堅持“黨建引領生產”的原則,鼓勵黨員沖鋒在前、思考在前,充分發揮黨員的帶頭模范作用以及表率作用,發揮黨建工作對于生產經營的引領。除此之外,國企要進一步明確黨組織在生產經營決策、生產經營決策執行以及生產經營監督領域的工作方式和權責,做到決策科學、職責明確、干部到位、監管到位以及組織落實。
(三)明確工作思路,同步黨建工作與生產經營工作。第一,國企要堅持黨員素質提高與企業骨干培養相結合,提升黨員整體素質的同時,選拔優秀黨員進入生產經營的關鍵崗位。國企既要注重對企業黨員業務能力、專業水平的提升,更要注重黨員的思想政治素養,將黨員培養成為國企先進的經營管理者,提升國企的核心競爭力。除此之外,要堅持將黨管干部融入到企業生產經營的全過程,將黨對領導干部的選拔任用與現代企業管理有機結合起來。第二,國企要進一步做好黨建工作與生產經營同步規劃,確保黨建工作目標以及工作內容能夠滿足生產經營的基本要求,確保黨建人員配備能夠滿足黨建工作的需求,實現體制、機制、制度和工作四個對接。
四、結束語
綜上所述,國企黨建與生產經營之間并非孤立的關系,二者具有內在的聯系。全面推進國企生產經營與國企黨建的深度融合,進一步解決國企生產經營與國企黨建中存在的“兩張皮”現象,是當前國企政工工作的重點。為此,國企政工人員要積極采取有效措施,堅持正確的政治方向開展黨建工作,堅持黨建工作的外在表現與內在質量并重,將黨建工作融入生產經營的各個環節。除此之外,國企要進一步加快轉型,給予國企黨建工作更多的人力、物力以及財力支持,充分發揮黨建工作對生產經營的促進作用,提升國企軟實力。
【參考文獻】
[1]許盛合.推進國企黨建與生產經營深度融合的實踐探討[J].廣西電業,2019(06):48-50.
[2]鄭立維.國企黨建與生產經營有效融合的方法與路徑[J].企業改革與管理,2019(09):189-190.
[3]李冬梅.國企黨建與生產經營管理工作的有機結合探討[J].理論觀察,2017(10):14-16.