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園林綠化工程施工現場管理對策分析

2020-06-15 06:42:34李曉軍
南方農業·下旬 2020年2期
關鍵詞:施工管理

李曉軍

摘 要 詳細分析園林綠化工程施工現場管理工作的必要性,闡述了園林綠化工程施工現場管理存在的問題,即相關管理制度未落實執行、施工人員綜合素質不高、缺乏較高的管理水平等,最后針對現存的問題探討了園林綠化工程施工現場管理工作有效對策,即明確監理人員職責,落實工程監理制度;重視人員培訓,提升施工人員綜合素質;完善施工驗收制度,確保施工質量;健全法律法規,不斷強化監督;應用計算機信息技術提升現代化管理水平。

關鍵詞 園林綠化工程;施工現場;施工管理

中圖分類號:TU985 文獻標志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.06.026

近些年來,隨著我國國民經濟的發展和人們生活水平的提高,環境保護等方面的問題越來越受到人們的關注和重視,形式繁多的花園小區、景觀大道等綠化工程逐步出現,給城市園林綠化事業帶來了巨大的發展機遇。但是從各種園林綠化工程的實際建設效果來看,還存在很多問題,究其原因主要是當前園林綠化工程缺乏完善的施工管理制度。因此,相關管理部門和施工單位要給予足夠的重視,以確保園林綠化工程的施工質量。

1 園林綠化工程施工現場管理工作的必要性

建設園林綠化工程項目可以使城市環境得到改善,而且人們面對園林景觀能夠獲得美的享受,和各種建筑交相輝映的城市園林也能夠將綠色城市的概念突顯出來,是綠色城市、宜居城市建設的重要組成部分。但是,近些年來隨著人們環保意識的普遍增強,很多城市扎堆開展綠化工程,導致部分綠化工程出現質量問題。從整個施工過程來看,造成質量問題的原因有很多,其中比較重要的原因就是綠化工程施工現場缺乏有效的管理。需要注意的是,園林綠化工程施工現場的管理工作缺失,不僅會對整個園林綠化工程的質量產生影響,還會直接影響到園林綠化工程今后的維護和整個工程項目的成本控制。因此,園林綠化工程施工現場的管理工作一定要引起相關部門、單位和工作人員的重視[1]。

2 園林綠化工程施工現場管理存在的問題

2.1 相關管理制度未落實執行

雖然很多園林綠化工程的施工單位對施工現場管理工作的重要性有充分的認識,并且也制定了相關制度,以規范施工人員的行為,降低施工成本,同時有效提升施工質量。但是在實際施工過程中,施工單位往往被更高的利潤誘惑,不重視施工工作對周圍環境的影響以及最終的施工質量,為了在短期內滿足需求方的要求,一味追求施工速度。施工工作在這種思想觀念的影響下,相關制度如同一紙空文,難以得到有效貫徹落實,也難以有效執行施工工序的標準技術規范,直接影響到最終的施工質量[2]。

2.2 施工人員綜合素質不高

當前,很多園林綠化施工單位的施工人員綜合素質不高,在施工過程中看不懂設計圖紙,并且不了解施工術語。這些施工人員雖然具有一定的植被栽培技巧,但是他們專業能力不強,與設計師難以進行充分溝通和交流,經常將植物錯誤地混搭在一起,導致栽培地出現向陽地段栽培喜陰植物等問題,還有可能導致植物配置缺乏美觀性,違背園林綠化的美觀要求。除此之外,在施工現場還存在員工管理松散,缺乏紀律性和組織性等問題,再加上相關質量管理制度和激勵制度缺失,導致很多施工人員在施工過程中缺乏工作積極性,也不重視控制施工質量。

2.3 管理水平較低導致施工成本失控

現階段,部分園林綠化施工單位仍然采用人工方式管理相關的設計圖紙和技術文檔,仍通過人工記錄的方式來管理與園林綠化相關的施工材料,比如土方、支架以及各種苗木等等。人工管理方式存在很多問題,比如無法有效控制施工原料等,可能會給施工單位帶來經濟損失。另外,采用人工方式也無法集中有效管理設計圖紙和技術文檔,如果不慎丟失,將會對整個工程的順利開展造成嚴重的影響,并且無法充分保證施工質量,可能會導致在最后的驗收階段出現大量的工程返工[3]。

3 園林綠化工程施工現場管理的有效對策

3.1 明確監理人員職責,落實工程監理制度

園林綠化工程的監理隊伍應該包括綠化工程師、建筑工程師以及水電工程師,這樣才能夠全方位、多角度地監理整個園林綠化工程項目。園林綠化工程監理工作不僅具有較高的技術性,并且還具有很高的權威性。在實際的監理過程中,監理人員必須要采用科學合理的方法監理園林綠化工程項目,保證園林綠化工程的質量。另外,監理工程師還要確保施工方案不會對當地的生態環境造成不良影響,不僅要維護施工單位的利益,而且要保證工程項目委托方的利益。還要注意的一點是,監理人員的工作涉及設計、施工以及驗收等各個階段的每一個環節,并非只是在工程的驗收階段進行監理工作。如果整個工程的設計圖紙存在問題或者施工單位不嚴格按照工序施工或者原材料質量不符合相關標準,那么監理人員就要制止園林綠化工程的進一步實施,徹底解決相關問題之后才能夠繼續進行施工工作[4]。

3.2 重視人員培訓,提升施工人員綜合素質

園林綠化工程項目從技術角度看,有較高的技術性要求,比如要求園林設計具有美感,設計人員要了解不同種類植物的習性和具體的栽培要求并保證整體設計合理,施工時還要判斷施工工作是否會污染周圍環境等。要想充分掌握這些技術知識,就必須參加相關的培訓,歸納總結以往的經驗教訓,研究和學習先進的施工工藝。此外,還要培訓施工人員正確使用新設備,提高施工人員的技術能力,從而保證園林綠化工程的施工質量。從人員管理方面來說,園林綠化工程項目施工單位應該將施工過程中的管理制度通過崗前培訓等方式灌輸給施工人員,從而提高施工人員的自覺性,這對施工單位順利推行管理制度有著非常重要的作用,同時還能夠明顯降低管理成本。

3.3 完善施工驗收制度,確保施工質量

園林綠化工程的施工質量是否合格,驗收制度發揮著至關重要的作用。通常情況下,構成整個園林綠化工程項目的模塊有很多個,比如灌木林栽植模塊、喬木林栽植模塊等等,而構成每一個模塊的工序又可以進一步細分為很多種。因此,在執行驗收制度的過程中,相關監理人員應該認真驗收每一道工序,從而為下一道工序的順利實施提供有效保證。在此基礎上,監理人員還要認真驗收每一個模塊,只有每個模塊的質量都達到相應的標準和要求,園林綠化的工程質量才能夠從整體上得到有效提升[5]。

3.4 健全法律法規,不斷強化監督

我國的園林綠化行業起步晚,發展時間不長,因此很多與園林綠化相關的法律法規還不夠健全和完善。由于缺少相關法律法規的約束,一些與園林綠化相關的招投標項目存在很多問題。另外,現行的驗收制度缺乏部分重要條款,部分施工單位很有可能利用制度上的漏洞偷工減料,最終使園林綠化工程項目的施工質量無法得到有效的保證。因此,立法機關以及政府相關部門要及時健全完善園林綠化方面的法律法規,并出臺相應的監督制度,促使園林綠化工程項目中存在的問題得到有效解決,使園林綠化行業的透明度和管理水平得到有效提升[6]。

3.5 提升現代化管理水平

雖然我國的園林綠化行業起步晚,在施工項目的管理方面水平不高,但是隨著近些年來我國科學技術的快速發展,很多比較先進的信息化技術已經廣泛應用在園林綠化行業的各個領域。特別是近些年來園林綠化工程信息化管理系統的應用,大幅提高了管理工作的效率和水平,同時還促使相關管理人員的管理觀念發生了很大的轉變。具體來說,可以利用信息技術來管理設計圖紙、技術文檔、原材料的質量要求以及每一道工序的標準流程等。另外,利用信息化管理系統中的查詢功能可以方便、快捷地查詢與工程施工相關的各種信息,對歸納總結工程項目的施工經驗有很大的幫助。

4 結語

總而言之,園林綠化工程施工現場的管理工作對相關部門和人員的要求較高,相關人員必須具備較高的綜合素質,能夠深入理解施工項目的工程原理,還要能夠對施工現場的相關工作進行指導,只有這樣才能夠對施工成本進行有效控制,并保障施工質量,促進城市健康可持續發展。

參考文獻:

[1] 畢海利,楊志輝.園林綠化工程施工現場管理要點分析[J].商品與質量,2016(42):320-321.

[2] 暉趙.園林綠化工程施工現場管理與綠化樹木花卉管理[J].農業與技術,2016,36(24):203.

[3] 程躍先.園林綠化施工現場管理及植物養護措施探究[J].南方農業,2017,11(32):24-25.

[4] 趙超,田培顯.完善綠化工程施工現場管理保障園林工程建設質量[J].吉林農業,2016(10):111.

[5] 李傳瑩,康建美.關于城市園林工程施工管理研究[J].農業與技術,2016,36(18):214.

[6] 王海浪.沿海城市綠化施工抗風措施——以佰翔五通酒店室外景觀工程為例[J].江西建材,2018(1):169.

(責任編輯:趙中正)

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