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高校菜鳥驛站服務(wù)質(zhì)量研究
——以廣州工商學(xué)院為例

2020-06-15 10:16:36楊怡燕鐘錚真孫玉紅
關(guān)鍵詞:校園滿意度服務(wù)

楊怡燕 鐘錚真 孫玉紅

(廣州工商學(xué)院 廣東 廣州 528138)

一、高校菜鳥驛站服務(wù)現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)背景下電子商務(wù)的發(fā)展日趨成熟,網(wǎng)購成為人們所喜愛并常用的消費方式。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截止2020年3月,全國網(wǎng)民規(guī)模達9.04億,互聯(lián)網(wǎng)普及率高達64.5%,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達7.1億[1]。根據(jù)2020年國家郵政局統(tǒng)計,截至2019年,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成635.2億件,同比增長25.3%[2]。在物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的勢態(tài)下,高校校園網(wǎng)購異軍突起,菜鳥驛站作為一個面向社區(qū)和校園所建立的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺也及時入駐各大高校校園,但在發(fā)展中其管理上的問題日漸顯露,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

二、相關(guān)研究現(xiàn)狀

服務(wù)質(zhì)量一直是學(xué)術(shù)界經(jīng)久不衰的話題,近些年隨著電子商務(wù)和物流行業(yè)的飛速發(fā)展,學(xué)術(shù)科研界的目光也紛紛聚焦到快遞服務(wù)質(zhì)量上,并也已取得了一定的成果。

SERVQUAL(Service Quality)一詞最早由北美市場營銷學(xué)家Parasuraman、Zelthaml和Berry提出[3],隨著研究的深入于20世紀(jì)80年代提出“差異理論”,并逐步建了SERVQUAL(the Five-Gap model of Service Quality)模型,該模型從服務(wù)質(zhì)量的五個維度(有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性)、22個指標(biāo)角度出發(fā)測量顧客感知和期望差距大小,計算出最終的服務(wù)質(zhì)量得分。張猛,李華強(2015)通過實證分析,將傳統(tǒng)的SERVPERF服務(wù)質(zhì)量評估模型應(yīng)用于高校快遞超市,研究指出校園快遞超市的興起一定程度上方便了學(xué)校對快遞業(yè)務(wù)的管理,但服務(wù)質(zhì)量水平有待提高[4]。王奕驊(2018)通過對云南省在校大學(xué)生展開快遞服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,利用AHP-Fuzzy構(gòu)建了高校快遞服務(wù)質(zhì)量評價模型,并以國內(nèi)主要的六家快遞公司為對象進行實證研究,最終提出了提升高校快遞服務(wù)質(zhì)量的對策建議[5]。王欣(2019)在針對快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查中,基于顧客滿意度視角,引入熵權(quán)法和模糊綜合評價法相結(jié)合的方法構(gòu)建快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評價指標(biāo)體系,通過對商洛市7個快遞企業(yè)進行實證研究,驗證了該方法在快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價中的有效性[6]。

三、高校菜鳥驛站快遞服務(wù)質(zhì)量評價

文章在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,基于SERVQUAL評價模型中的五個維度——有形性、可靠性、響應(yīng)性、移情性和保證性,并結(jié)合高校菜鳥驛站服務(wù)質(zhì)量的特征,構(gòu)建出廣州工商學(xué)院校園菜鳥驛站服務(wù)質(zhì)量評價理論模型(如圖1),對應(yīng)的各維度的評價指標(biāo)體系如表1所示。

圖1 學(xué)院快遞服務(wù)質(zhì)量評價理論模型

學(xué)院菜鳥驛站具有服務(wù)質(zhì)量的五大屬性,根據(jù)SERVQUAL模型的五個維度和25個條目,結(jié)合服務(wù)質(zhì)量的影響因素確定出廣州工商學(xué)院菜鳥驛站調(diào)查問卷,具體問項設(shè)置上運用李克特五級量表:5很贊同、4較贊同、3中立、2不贊同、1很不贊同。以廣州工商學(xué)院在校師生、校內(nèi)經(jīng)營者以及校外暫住人員為對象,借助問卷星平臺以網(wǎng)絡(luò)問卷形式發(fā)放調(diào)研問卷。最終收回有效問卷為291份,有效問卷填寫率為96.68%,進一步運用SPSS統(tǒng)計分析軟件對調(diào)研取得的問卷進行信度和效度分析。結(jié)果顯示指標(biāo)整體信度在0.8以上,表明量表信度較好;利用因子分析測量問卷結(jié)構(gòu)的效度,KMO值大于0.7,問卷結(jié)構(gòu)良好。

顧客對服務(wù)質(zhì)量的期望值往往與實際感受值不同,二者之間的差異即為服務(wù)質(zhì)量的得分,具體公式如下:

(1)

其中:SQ為SERVQUAL中的總體感知質(zhì)量數(shù)值;Wk——每個維度的權(quán)重,在參照相關(guān)文獻資料并結(jié)合實際調(diào)研的評價準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上確定每個維度的權(quán)重,本研究確定的維度權(quán)重詳見表1;R——每個維度的問題數(shù)目;Pi——顧客對第i個問題的感受方面的平均值;Ei——顧客對第i個問題的期望方面的平均值。

通過問卷收集的數(shù)據(jù)計算出校園菜鳥驛站服務(wù)質(zhì)量最終得分:SQ=-0.13。可知,顧客滿意度調(diào)查中顧客的期望值和實際的服務(wù)質(zhì)量之間存在一定的差距,學(xué)院菜鳥驛站的服務(wù)質(zhì)量沒有達到期望水平。從表1看可以看出,從維度層面看,顧客對菜鳥驛站的“有形性”、“響應(yīng)性”滿意度較高,其次為“可靠性”,對于“移情性”、“保證性”的滿意度較低。具體而言,顧客的實際感受低于期望水平的突出表現(xiàn)在以下方面:工作人員能夠事先或及時地了解到顧客的需要;營業(yè)時間內(nèi)能夠滿足所有顧客取、寄快遞的需求;網(wǎng)點設(shè)置離生活區(qū)近,取寄快遞方便;能針對不同群體提供個性化的服務(wù);快遞的物流追蹤信息及時、準(zhǔn)確;在收寄件過程中,沒有破損和丟失的現(xiàn)象;對于丟、損件的賠償力度有保障等。

四、高校菜鳥驛站服務(wù)質(zhì)量改進措施

(一)在營業(yè)時間內(nèi),最大化滿足顧客的需求

在取件寄件的方面,合理利用顧客的排隊時間,增加提示標(biāo)語引導(dǎo)顧客自助完成部分取件寄件程序。同時在電商節(jié)等活動期間,可通增設(shè)網(wǎng)點,延長取件時間以提升高峰期校園菜鳥驛站的服務(wù)能力。增強應(yīng)急處理能力,針對突發(fā)性情況如破損和丟失現(xiàn)象,設(shè)置綠色通道提供全面追蹤服務(wù),減輕顧客焦慮感,對于確因驛站疏漏所致的遺件損件問題制定相關(guān)賠償條例確實保障顧客的權(quán)益。

(二)針對不同群體提供個性化的服務(wù)

因為校園菜鳥驛站服務(wù)的對象有教職工、學(xué)生、校內(nèi)經(jīng)營者等不同的群體,因此可通過數(shù)據(jù)分析,來分類不同群體,針對不同群體的特點提供個性化服務(wù)。針對存在的大物件無法配送、無法自行取件后帶回等問題,應(yīng)該提供多種個性化、特色服務(wù)選擇來滿足顧客的需求。

(三)縮短網(wǎng)點與生活區(qū)的距離

可與各大食堂某些商店進行合作,分散統(tǒng)一在菜鳥驛站的取或寄件的壓力,亦可和院宿舍管理委員會進行合作,統(tǒng)一配送到配送箱中。進而縮短顧客取、寄件的網(wǎng)點與生活區(qū)的距離,借此也可以制定統(tǒng)一校園菜鳥驛站的配送費用,提高整體效益和運營服務(wù)能力,增強顧客的服務(wù)體驗從而提升服務(wù)滿意度。

(四)快遞服務(wù)的記錄全面、準(zhǔn)確,提高時效性

及時發(fā)布快遞信息并實時動態(tài)更新,以減輕顧客等待的焦慮感;同時,提升信息的全面、準(zhǔn)確性,減輕因信息錯誤或疏漏給貨主取件寄件造成的不便。

五、結(jié)論

本文基于SERVQUAL模型,構(gòu)建了五個維度、25項具體指標(biāo)評價體系,以廣州工商學(xué)院為例,發(fā)放調(diào)研問卷收集實證數(shù)據(jù),通過研究發(fā)現(xiàn)顧客對校園菜鳥驛站的“有形性”、“響應(yīng)性”滿意度較高,其次為“可靠性”,對于“移情性”、“保證性”的滿意度較低。具體而言,顧客的實際感受低于期望水平的突出表現(xiàn)在以下方面:工作人員能夠事先或及時地了解到顧客的需要;營業(yè)時間內(nèi)能夠滿足所有顧客取、寄快遞的需求;網(wǎng)點設(shè)置離生活區(qū)近,取寄快遞方便;能針對不同群體提供個性化的服務(wù);快遞的物流追蹤信息及時、準(zhǔn)確;在收寄件過程中,沒有破損和丟失的現(xiàn)象;對于丟、損件的賠償力度有保障等,最后針對以上存在的問題提出了相應(yīng)的對策建議。

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