人工智能對制造業(yè)員工就業(yè)影響研究

李夢弛

(中南民族大學(xué) 湖北 武漢 430074)

隨著新一代人工智能技術(shù)的應(yīng)用和普及,制造業(yè)整體對就業(yè)的需求將進一步下降,而部分適合就業(yè)的崗位將進一步消失。此外,數(shù)億失業(yè)人口未來需要學(xué)習(xí)新的技能或者更換工作,中國的就業(yè)和勞動力市場需求將比2016年減少1600萬人,同時我國為了有效解決人口老齡化、招工難和有效減輕企業(yè)用工勞動成本等社會問題,從而在制造業(yè)企業(yè)間推廣應(yīng)用工業(yè)智能機器人,從2012在浙江、江蘇等地開始,隨之在全國各地都逐漸出臺了一些具有支持性的相關(guān)政策,人工智能的發(fā)展趨勢逐漸普及和深化。

一、人工智能對制造業(yè)員工就業(yè)的影響

國外學(xué)者認(rèn)為人工智能對于制造業(yè)全體員工的就業(yè)水平有明顯的影響,有學(xué)者對此持悲觀態(tài)度,如David H提出人工智能對就業(yè)的影響是具有明顯破壞效應(yīng)的,人工智能對制造業(yè)勞動力的就業(yè)替代作用是很明顯的,同時也不會直接提高勞動力市場的就業(yè)需求,這就對制造業(yè)員工就業(yè)水平有明顯的抑制效果；也有一些學(xué)者這一過程中既有補償效應(yīng)也有破壞效應(yīng)，只是在初期補償效應(yīng)沒有破壞效應(yīng)明顯，例如Edoardo提出人工智能的出現(xiàn)和應(yīng)用可能會直接造成大量工作崗位的流失,即便它能夠為人類創(chuàng)造出一些全新的相關(guān)就業(yè)機會,也無法彌補因此損失的其他就業(yè)機會,適合于人類的工作崗位將更加有限。也還有一些學(xué)者對此持樂觀的態(tài)度，如Stewart認(rèn)為工人工智能技術(shù)的進步可以通過改進制造流程來降低生產(chǎn)的成本從而降低商品價格,這樣就可以提高消費者興趣和增加市場需求,擴大了經(jīng)濟社會的總需求,促進了市場規(guī)模的擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,從而也創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位。Acemoglu教授也提出了人工智能在應(yīng)用過程中也給制造業(yè)員工提供更多的工作崗位，是因為當(dāng)機器人替代低技能勞動力的同時，也相應(yīng)的產(chǎn)生了一些新的崗位例如機器設(shè)備的維護、利用計算機改進工業(yè)流程等。國外相關(guān)文獻對人工智能應(yīng)用的研究主要在于補償理論和周期理論，總體來看是在對制造業(yè)中一些技能需求低的工作被替代的同時也產(chǎn)生了新的就業(yè)需求，但是新的需求補償不了對就業(yè)的破壞效應(yīng)，因此短期來看對就業(yè)是負面影響的同時還對制造業(yè)員工的素質(zhì)有更高的要求，但中長期來看，將人工智能的發(fā)展看做是新一輪的技術(shù)創(chuàng)新，按照以往的經(jīng)驗，人工智能對勞動力就業(yè)的影響也會呈現(xiàn)周期性的特征，渡過前期的陣痛期后就業(yè)水平和結(jié)構(gòu)就會改善。

人工智能的應(yīng)用滿足了制造業(yè)企業(yè)對低技能等級員工的部分需求，減緩了民工荒問題，但是突出了當(dāng)前勞動力資本市場上低素質(zhì)的勞動者供過于求、低端操作人員勞動力過剩，高技能勞動力的缺乏的現(xiàn)象。因此,必須更加努力促進機器代工企業(yè)和其勞動者的專業(yè)技能同步成長和轉(zhuǎn)型。為了更好地促進人與智能機器的有效對接互動與深化交流合作,企業(yè)應(yīng)有計劃地合理安排培訓(xùn),幫助他們順利地適應(yīng)新的就業(yè)工作崗位。

二、制造業(yè)員工培訓(xùn)方式

通過對于制造業(yè)企業(yè)員工的在職培訓(xùn),企業(yè)將因人力資本市場存量的增加而使企業(yè)獲得更高的工資和勞動生產(chǎn)率、更優(yōu)質(zhì)的人力資本產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)、貨幣化的非社會經(jīng)濟效益、非貨幣化的非社會經(jīng)濟效益。通過在職培訓(xùn),技能型的員工不僅客觀上可以充分挖掘自己的人力資本潛能,提高自身的素質(zhì)和專業(yè)的技能,從事各種更具國際挑戰(zhàn)性和更具競爭力的企業(yè)管理工作,實現(xiàn)自我的價值,而且同時還可以大幅度地提高企業(yè)和個人的人力資本市場存量,從而使企業(yè)獲得更高的人力資本薪酬和水平,贏得社會經(jīng)濟的補償。對于技能型的員工企業(yè)進行的在職技能培訓(xùn)的具體工作形式主要有:以師帶徒、工作輪換、技術(shù)性的攻關(guān)、內(nèi)培外送、體驗式的培訓(xùn)等多種方式,其中利弊如下表：

表1 制造業(yè)員工培訓(xùn)方式

三、如何解決制造業(yè)員工就業(yè)困難

首先應(yīng)允許企業(yè)在培訓(xùn)合同中設(shè)定適當(dāng)?shù)倪€款期限。員工職業(yè)技能培訓(xùn)不應(yīng)視為企業(yè)的單方面行為,而應(yīng)視為企業(yè)與員工平等協(xié)商的結(jié)果。如果企業(yè)在為員工提供更好的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時，還提出簽訂更長久的勞動合同，并為員工設(shè)定一定的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)投資償還期，那么企業(yè)的員工就能依據(jù)自身情況來決定是否繼續(xù)參加培訓(xùn)。還款期的設(shè)置,不僅給企業(yè)提供了投資培訓(xùn)的動力,也提高了就業(yè)關(guān)系的實際穩(wěn)定性。此外,對受訓(xùn)員工在還款期內(nèi)的辭職行為建立一定的懲罰機制,也有利于企業(yè)加大投入。

其次地方政府要加強和轉(zhuǎn)變地方政府對中小企業(yè)的職業(yè)教育和員工技能投資有效培訓(xùn)的重要性認(rèn)識,提高中小企業(yè)管理者對員工技能培訓(xùn)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種重要性認(rèn)識。目前,一個有效的投資途徑和辦法就是間接促進和提高中小企業(yè)管理者的員工技能素質(zhì),最終可以促使中小企業(yè)進一步加大員工技能培訓(xùn)的投入。其次,要促進和引導(dǎo)中小企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變自己的競爭優(yōu)勢投資戰(zhàn)略,使其他企業(yè)放棄了過度重視資源使用的低成本市場競爭優(yōu)勢投資戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向基于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢差異化市場競爭戰(zhàn)略,加強對于員工的技能投資有效培訓(xùn)的重要性認(rèn)識,促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的有效獲取,最后督促企業(yè)加大對于員工職業(yè)技能培訓(xùn)的加大投入。

最后對于市場化的學(xué)歷教育,參加并已經(jīng)完成了學(xué)歷教育的企業(yè)員工可以在一定的勞動力資本市場獲得普通證書,這在提高員工市場價值的同時,將極大地促進勞動力市場的工作轉(zhuǎn)移。如果職業(yè)教育和培訓(xùn)也能形成一個完整的技能體系,并能獲得反映技能水平、在勞動力市場上具有普遍價值的技能證書,那么,員工參加投資職業(yè)技能強化培訓(xùn)的工作積極性就會進一步提高。大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育機器人是我國企業(yè)促進員工就業(yè)、迎接新一代技術(shù)革命和創(chuàng)新挑戰(zhàn)的必然要求和舉措。旨在搭建我國政府、學(xué)校、企業(yè)和社會協(xié)同發(fā)展自主創(chuàng)新的現(xiàn)代工業(yè)教育機器人的應(yīng)用和生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)研究平臺,整合多種資源,共建教學(xué)型基本技能培訓(xùn)設(shè)施、專業(yè)技能培訓(xùn)基地、開放式公共化專業(yè)技能培訓(xùn)基地等。