避開領導力陷阱

《領導力陷阱》作者：喬·歐文翻譯：楊獻軍出版社：科學技術文獻出版社出版時間：2019年12月

作為一個領導者，怎樣把握自己的行為？是親力親為還是多加委派？要用怎樣的標準要求下屬？又是否能忽視自己的個人成長？繁忙的領導者和管理者受到強烈的成就感驅動，有時可能會掉入“領導力陷阱”中。領導力陷阱會嚴重限制領導者和管理者可能實現的潛在成就，并且破壞個人的創造力。只有當高效的領導者意識到這些陷阱時，他們才能采取必要的積極行動，避免掉入陷阱中。

如何才能避免掉入領導力陷阱呢？

領導力領域的著名演說家和實踐者喬·歐文的《領導力陷阱》一書可以幫助你在混亂中尋找清晰明確的方向，成為你解決所有領導力陷阱、一時的趨勢、各種理論與奇怪念頭的實用指南讀本。它會幫助你將陷阱與現實、事實與虛構區分開來。

該書的特點是通過提出各種問題，而不是提供答案，使讀者獲得深刻認識。許多論述領導力的專著均聲稱掌握了領導力的秘密，只要遵循三個步驟便可一窺全貌。然而真知灼見并非來自于他人的傳教，即使所言屬實。真知灼見來自于獨立的發現。因此，你可以將閱讀該書視為發現陷阱領域的歷程。

該書作者喬·歐文曾三次斬獲英國皇家特許管理協會（CMI）年度管理類圖書金獎，以自己40余年的領導經歷為依托，借助自己20年原創性領導力研究成果，從什么是領導力、領導者應該做什么、領導者應該擁有的性格和特點、領導者如何獲得成功、領導力理論、什么是領導工作這6個角度，逐一分析了56種關于領導力的理論，解析了在領導歷程中可能遇到的各種陷阱，并給出了避免陷阱的專業性指導。

以其中一個“存在完美的領導者”的陷阱來舉例。隨著你的領導工作進一步展開，作者認為你會發現自己慢慢地從暗處走出來，成為公眾關注的人物。這時，你的每一個微小不足與失誤都會被放大100倍。這對于所有的領導者來說卻是一件好事，它意味著擔任領導工作并不要求為人完美，沒有任何一位領導者能夠面面俱到，從不失手。而作為領導者來說，你應該追求的是合適，而不是完美，每個人都有幾個獨特優勢，這些優勢是推動領導工作前進的動力。

如果領導工作是一個歷程，你就需要一份地圖。該書便是那份地圖，有助于你合理安排自己的歷程，加快走向成功的步伐。作者認為，通過這些對領導力陷阱的反思，人人都能打造出自己的領導力。