沈桂蓉

國內房地產市場的降溫,帶來了一系列的蝴蝶效應,很多行業都遭遇了過山車式的下滑。家電零售行業既是如此,也從政策紅利、互聯網紅利刺激下的跨越式增長,轉向了日趨減速的緩慢式擴張。調研數據顯示,2019年上半年我國家電行業穩中有進,產銷均高于去年同期,市場零售總額達到4297億元,線上線下規模分別為1784億元和2513億元。相比,2018年上半年4213億元的市場零售總額,2019年同比增長率僅為2%。家電零售規模增長日趨放緩,既是行業發展的事實,也是大小家電廠商面臨的難題。

更為嚴峻的是,在一二線市場逐漸飽和的背景下,國內家電消費正從滿足剛需的物質消費轉向滿足改善型、享樂型需求的精神消費,市場的整體活躍度進一步減弱。然而,2019年上半年,國內家電零售網購線上滲透率繼續保持增長達到41.5%,線上渠道對家電銷售的貢獻率首次超過40%,比去年同期增長7.5%。而電商平臺已在家電零售渠道中占據領先地位,其中京東、蘇寧易購、天貓、國美排名中國From EMKT.com.cn家電市場全渠道單體零售商前四。這得益于消費升級拉動了一二線市場對高品質、高附加價值的需求潛力,尤其是小家電產品表現搶眼。此外,消費下沉拓寬了三四線市場的市場容量,持續加快的城鎮化進程,大大刺激了大家電產品的購買總量。同時,各大電商平臺紛紛加大投入,布局反向定制業務,推進線上線下渠道加速。
可以說,當前國內家電零售市場正加速走向兩極化,一是渠道的線上與線下沖突,二是市場的一二線與底線的區隔,三是需求的大家電與小家電差異。站在線上線下渠道融合加速的新時代,行業競爭也隨之白熱化,行業地位、合作廠商成為兩大主戰場,誰的綜合實力更強,誰掌握更多的供應商資源,誰就將占據絕對優勢,從而成功制勝行業未來。
當前國內家電零售行業,線上和線下各成體系,而各大零售平臺的發展方向也趨于全渠道運營。一方是以蘇寧、國美等做線下銷售起家,與時俱進開辟線上渠道的“傳統派”,另一方是以京東、天貓等做網購線上發家,順應市場需求布局線下渠道的“創新派”。就目前整個家電零售行業而言,無論是“傳統派”占據線下渠道優勢,還是“創新派”占據線上優勢,京東家電、蘇寧易購都是行業排名第一、第二的兩大零售商,二者之間的競爭早就劍拔弩張。截止2019年6月底,京東家電專賣店的數量已超過1.2萬家,京東服務店近3000家,服務范圍覆蓋全國2.5萬個鄉鎮和60多萬個行政村。此前,2018年京東家電在重慶建設的超級體驗店隆重開業。而蘇寧擁有超12000家互聯網門店(含蘇寧小店),特別在四六級市場以零售云模式擴展加盟店,通過頭等艙擴展渠道增量。從對外公開宣傳數據上來看,京東家電稍占優勢,而蘇寧易購與之差距甚微。
京東家電、蘇寧易購之間的競爭,不僅體現在雙方的企業實力層面,還體現在傳播聲譽層面。2019年7月底,中國電子信息產業發展研究院發布的《2019上半年中國家電市場報告》顯示:京東以22.7%的份額位居我國家電市場全渠道單體零售商之首;零售巨頭蘇寧易購排名第二,份額為21.1%,天貓以10.1%的份額位列第三。同期,中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布的《2019年中國家電行業半年度報告》顯示:蘇寧易購獲得了22.4%的市場份額領跑整個家電行業;排名第二為京東,占比為14.1%;排名第三的是天貓,占比為8%。兩份報告的真實性,外界不得而知,但可以確定的是國內家電零售行業龍頭,就在京東家電、蘇寧易購二者中間,雙方勢均力敵。隨著2020年全面建成小康社會的到來,國內家電零售行業的龍頭花落誰家,即將揭曉。

2019年國內家電零售行業涌現出兩股促進增長的強大力量:一是低線新用戶總量的爆增,僅第一季度阿里巴巴新增活躍消費者1.02億,其中77%來自村鎮級市場;二是“她”經濟的強勢崛起,使得電動牙刷、洗臉儀、掃地機器人等個護、生活類電器取得較大提升。這是家電零售行業未來發展的推動力,也是家電產品研發的驅動力。眾所周知,線上、線下渠道平臺,在銷售環節中扮演的是服務商角色,并不是家電產品生產商。家電廠商負責生產,渠道商負責引流,前者決定了產品的質量,后者掌握了用戶的情況。為了快速精準的買到想要的產品,越來越多的消費者在電商平臺上搜索時,會主動疊加很多功能屬性關鍵詞,細分需求也愈發明顯。電商平臺通過后臺掌握的大量數據,形成專業的需求分析,能夠清晰地反映出家電產品的需求走向。電商平臺將這些用戶大數據提供給家電生產廠商,就衍生出了反向定制產品,即“C2M模式”。

背靠的電商用戶大數據,C2M不僅可以精準滿足消費者需求,提升消費體驗,顛覆零售業發展的模式,而且可以改造供應鏈,提升產業發展質量和水平,促進經濟高質量發展。京東、蘇寧、國美、拼多多等電商平臺,紛紛對外公開展示了C2M模式。業界一致認為,2019年是C2M 反向定制爆發“元年”。這對電商平臺、家電廠商均意義重大,且掌握的數據總量更龐大,對二者密切合作作用更大。就拿京東家電來說,2018年10月上線了自主的C2M品牌的“京品家電”,兩個月內其銷售額即占據京東家電整體銷售額的10%。同時,美的、海爾、海信、小米、康佳、長虹、TCL、飛利浦在內的30多個家電品牌,還為京東家電單獨開設了近200條生產線,已上線63個家電品牌、44個品類、超過300款產品。除此之外,蘇寧也大力布局C2M業務,發布了數十款蘇寧小Biu系列智能新品;拼多多也高調對外宣布推出C2M“新品牌計劃”,要扶持 1000 家各行業的中小微企業。顯然,不管是從平臺合作的廠商忠誠度來看,還是從未來主流的C2M業務來看,合作廠商之爭將成為必然。穩固的供應商體系,將決定零售平臺的發展增速,甚至是長遠命運。
2020年如期實現全面脫貧,全面建成小康社會,人民生活水平的提高,將進一步激發龐大的需求。家電作為提高生活水平不可或缺的重要力量,個性化、智能化、高質化將是社會大眾消費的主流趨勢,也是家電零售平臺、家電廠商全渠道融合發展的戰略方向。各大零售平臺已構建完善的基礎,唯有不斷鞏固領先的綜合實力,方能引領行業向前的核心競爭力,占據行業主導地位。