會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

孫益紅

引言

近幾年來我國的經(jīng)濟(jì)一直處于高速發(fā)展階段，國民經(jīng)濟(jì)總值也是一直處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國民經(jīng)濟(jì)總值的穩(wěn)定發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不可分割的關(guān)系，這也說明了我國的企業(yè)有著穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與企業(yè)的會(huì)計(jì)工作之間有著極其重要的關(guān)系，而會(huì)計(jì)和審計(jì)也是會(huì)計(jì)工作中最重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)與審計(jì)是一項(xiàng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展下所衍生出來的一種新型核算方式，會(huì)計(jì)和審計(jì)既然作為會(huì)計(jì)工作中最重要的一環(huán)，必然對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著不可替代的重要作用，因此，企業(yè)在進(jìn)行平時(shí)的會(huì)計(jì)工作和審計(jì)工作中會(huì)因?yàn)橐恍┙?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同情況或多或少地產(chǎn)生一些問題，這些問題會(huì)制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所下滑，要針對(duì)這些問題進(jìn)行研究從而幫助企業(yè)克服這些問題，使企業(yè)利益最大化。

一、會(huì)計(jì)與審計(jì)

（一）會(huì)計(jì)與審計(jì)的原理

會(huì)計(jì)是研究針對(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的過程中如何進(jìn)行計(jì)量、記錄和預(yù)測(cè)工作，在取得以實(shí)際發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)為主的核算信息基礎(chǔ)上，進(jìn)行監(jiān)督、管控經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)，促進(jìn)再生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)活動(dòng)過程所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。審計(jì)是獨(dú)立于企業(yè)之外的機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收入和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需費(fèi)用的支出以及有關(guān)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所有的財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性，合法性和效益性進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)，公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。

（二）會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，通過記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生以及核算可能產(chǎn)生的所需費(fèi)用，最后通過對(duì)之前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的所需費(fèi)用以及實(shí)際所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行全面核算等流程來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種手段，會(huì)計(jì)工作同樣也是為審計(jì)工作提供內(nèi)部數(shù)據(jù)的重要數(shù)據(jù)，審計(jì)則是通過會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)資料和企業(yè)有關(guān)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所有的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核、檢查、評(píng)價(jià)、公證的審計(jì)工作。會(huì)計(jì)與審計(jì)同樣都是從企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)未來企業(yè)的發(fā)展方向以及為企業(yè)決策者提供決策的依據(jù)，因此，會(huì)計(jì)與審計(jì)二者是相依相存、互惠互利的相互關(guān)系。

二、會(huì)計(jì)與審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的影響

（一）企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，容易讓對(duì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)

我國現(xiàn)有的企業(yè)審計(jì)制度中，只有國有大中型企業(yè)才會(huì)配置相對(duì)獨(dú)立和相對(duì)完善的會(huì)計(jì)與審計(jì)制度，而我國近幾年中小型民營企業(yè)崛起比較多，這樣的現(xiàn)象是由于我國近年來的大力扶持小微型企業(yè)的政策，施行這樣的政策也是為了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而這些中小型民營企業(yè)，因?yàn)槠浒l(fā)展的快速性和自身發(fā)展的局限性，導(dǎo)致了中小型民營企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方面制度建立工作相對(duì)落后，這類企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作大多數(shù)都是有企業(yè)的負(fù)責(zé)人或者是得力助手來直接負(fù)責(zé)管理。由于會(huì)計(jì)工作和審計(jì)工作是需要同時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和賬務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行雙向管理。這樣容易造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全面以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不能很好地管理，讓企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理難度增加。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，容易使企業(yè)決策性造成失誤

會(huì)計(jì)與審計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求極高，會(huì)計(jì)是通過收集企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來掌握企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，而審計(jì)則是通過會(huì)計(jì)所收集來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來對(duì)企業(yè)有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核、檢查、評(píng)價(jià)、公證的審計(jì)，會(huì)計(jì)和審計(jì)工作，而會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的好壞直接會(huì)影響企業(yè)決策的科學(xué)性和正確性，所以說會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化性有著不可忽視的重要作用。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量不高，不規(guī)范，會(huì)讓企業(yè)的決策失去它原有的作用。

（三）大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作都具有滯后性的特點(diǎn)，造成企業(yè)的發(fā)展滯后

由于審計(jì)工作的基礎(chǔ)是以會(huì)計(jì)所收集來的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為審計(jì)依據(jù)，而會(huì)計(jì)則是通過企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為核算依據(jù)，就會(huì)使數(shù)據(jù)更新的較為緩慢，而大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作方式都相對(duì)來說有點(diǎn)落后，因大多數(shù)企業(yè)為了減低經(jīng)營成本都會(huì)使用較為傳統(tǒng)的工作方式，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更為滯后，然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就變化莫測(cè)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的工作效率減低，工作效率減低就會(huì)讓企業(yè)發(fā)展緩慢進(jìn)而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的降低。

三、會(huì)計(jì)與審計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體措施

（一）企業(yè)需要完善會(huì)計(jì)與審計(jì)機(jī)構(gòu)體制

想要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就必須充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的預(yù)測(cè)和控制功能，不管是國有大中型企業(yè)還是中小型民營企業(yè)都必須把企業(yè)的會(huì)計(jì)和審計(jì)部門分開設(shè)置，讓會(huì)計(jì)部門和審計(jì)部門獨(dú)立分開，與此同時(shí)還必須引進(jìn)專業(yè)性的會(huì)計(jì)與審計(jì)人才，這樣才可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行必要的約束和管理，才能使會(huì)計(jì)與審計(jì)工作發(fā)揮預(yù)測(cè)和監(jiān)督的作用，讓企業(yè)從根本上杜絕資金的浪費(fèi)與濫用的不合理情況的發(fā)生，企業(yè)還需要引起對(duì)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的重視，引進(jìn)專業(yè)的工作軟件和技術(shù)，并將日常的會(huì)計(jì)核算和審計(jì)工作進(jìn)行行之有效的分離，才能保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和審核性，只有這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的預(yù)測(cè)性和監(jiān)督性，才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速的發(fā)展。

（二）企業(yè)需要將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量規(guī)范化和系統(tǒng)化

我國處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無時(shí)無刻都處于高速流轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，為了更好地適應(yīng)這種高速流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)性和系統(tǒng)性的規(guī)劃，但是這樣也會(huì)讓企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作變得復(fù)雜化，從而造成企業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作對(duì)象的多樣化，因此，審計(jì)部門必須要將部門內(nèi)部人員采取嚴(yán)格的控制和管理措施，除了需要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員控制和管理，還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的重視，只有企業(yè)的管理者有著足夠的重視，才能引起企業(yè)除會(huì)計(jì)與審計(jì)部門其他部門的重視從而有利于會(huì)計(jì)部門工作人員進(jìn)行核算數(shù)據(jù)的收集，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，從而規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)需要引進(jìn)會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍

企業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)性的好壞直接會(huì)影響會(huì)計(jì)與審計(jì)工作能否順利開展，也關(guān)系到工作人員能否把本企業(yè)的會(huì)計(jì)與審計(jì)工作做好，第一點(diǎn)，需要大力引進(jìn)會(huì)計(jì)性和審計(jì)性業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)型人才，從中挑選具備會(huì)計(jì)性和審計(jì)性業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)，這樣才能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作業(yè)務(wù)的需求。第二點(diǎn)，要想引進(jìn)會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍就必須對(duì)企業(yè)原有的會(huì)計(jì)與審計(jì)工作體系進(jìn)行全面性的建設(shè)，除了要對(duì)原有的會(huì)計(jì)與審計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，提高原有工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，才能夠按照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)與審計(jì)制度的要求把每一項(xiàng)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作落到實(shí)處，還要對(duì)相應(yīng)的工作設(shè)備進(jìn)行配置，以便確保會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，只有這樣才能保證在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國在國際經(jīng)濟(jì)地位的不斷提高，國內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展也越來越來完善了，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變化的大環(huán)節(jié)下不被時(shí)代潮流所吞沒，企業(yè)就必須進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)與審計(jì)機(jī)制的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)與審計(jì)工作人員的監(jiān)督與管理，才能有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和可持續(xù)發(fā)展化。