河南省漯河市城區(qū)健身俱樂部開展現(xiàn)狀調(diào)查與分析

（云南師范大學(xué) 云南 昆明 650500）

1、前言

中國作為第二大發(fā)展中國家，隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速騰飛，自上世紀(jì)90年代末起，體育健身行業(yè)在我國得到了飛速發(fā)展，國內(nèi)健身俱樂部的數(shù)量也成倍增加且處于上升趨勢。其中近年來由于相關(guān)傳染性疾病的爆發(fā)蔓延，例如2003年肆虐的SARS病毒，讓廣大國人深刻體會到了運(yùn)動的重要性。于是，“珍愛生命，關(guān)愛健康”這一口號開始在各個地方流行起來；又比如2008年第29屆奧運(yùn)會在我國順利舉辦，奧運(yùn)會所傳遞的體育文化與運(yùn)動精神極大地鼓舞了健身行業(yè)的發(fā)展，人們開始普遍認(rèn)同健身行業(yè)。于是伴隨著迅速發(fā)展的商業(yè)健身俱樂部，大量現(xiàn)代人紛紛走進(jìn)健身俱樂部，開始了健美健身運(yùn)動。我國的健身俱樂部首先出現(xiàn)在深圳，隨后開始廣泛出現(xiàn)在全國各地。其中全球城市居民個人健身消費(fèi)占比為20%，而在我國，這一比重達(dá)到了驚人的30%，并且仍在快速增長。河南省漯河市作為內(nèi)陸地區(qū)的一個直轄市，在健身行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展較其他地區(qū)較為落后，但近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，健身行業(yè)也在迅速成長，現(xiàn)漯河市城區(qū)共計健身俱樂部30余家，作者通過實(shí)地探訪，挑選出其中五家具有代表性的健身俱樂部，其中包括致尚健身國際會所、MOD國際健身中心、開源健身房、綠茵健身房、新世紀(jì)健身中心。

2、研究對象與方法

2.1、研究對象

河南省漯河市城區(qū)內(nèi)健身俱樂部 （致尚健身國際會所、MOD國際健身中心、開源健身房、新世紀(jì)健身中心、綠茵健身房）。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

根據(jù)健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀這一研究內(nèi)容，通過上網(wǎng)查詢中國知網(wǎng)、維普中文科技期刊、萬方學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫以及到云南師范大學(xué)商學(xué)院圖書館查閱了大量本課題資料，以及國內(nèi)外的研究狀況，為本課題的研究提供理論基礎(chǔ)。

（2）實(shí)地考察法。

為使調(diào)查結(jié)果更加真實(shí)有效，作者對漯河市城區(qū)五家代表性健身房進(jìn)行了實(shí)地考察。

（3）問卷調(diào)查法。

在確保論文的調(diào)查及分析結(jié)果更為準(zhǔn)確，作者分別為健身俱樂部會員及健身教練設(shè)置并分發(fā)了針對性的調(diào)查問卷，問卷的分發(fā)在5家健身房隨機(jī)抽取相同比例的健身教練以及在練會員，其中會員（男性80人，女性20人）分發(fā)調(diào)查問卷100份，回收100份，回收有效率為 100%（附錄 1）；向健身教練（男性 28人，女性 8人）分發(fā)問卷36份，回收36份，回收有效率為98%（附錄2）。

表1 健身俱樂部會員及教練問卷調(diào)查統(tǒng)計表

（4）訪談法。

為了解漯河市城區(qū)健身行業(yè)管理現(xiàn)狀，作者聯(lián)系了健身俱樂部的管理層負(fù)責(zé)人員并就相關(guān)問題進(jìn)行了訪談。

（5）數(shù)理統(tǒng)計法。

對回收的問卷進(jìn)行整理，所有調(diào)查的數(shù)據(jù)使用Excel2007軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理、處理和統(tǒng)計分析。

（6）邏輯分析法。

采取了歸納、演繹、類比、綜合等邏輯分析方法，對論文中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了深入的分析，并聯(lián)系現(xiàn)實(shí)提出了解決方案和建議。

3、結(jié)果與分析

3.1、漯河市城區(qū)健身俱樂部的情況

健身俱樂部的分布情況主要局限于三個因素：區(qū)域人流量、服務(wù)半徑以及消費(fèi)水平。健身俱樂部作為一個固定的商業(yè)盈利場所，該區(qū)域人流量決定了其客源的多少，一般健身俱樂部的選址普遍位于市區(qū)中心、交通便利場所、商業(yè)聚集地、居民住宅區(qū)。以我們所抽取的五家健身俱樂部為例，其中致尚健身國際會所與MOD國際健身中心處于商業(yè)聚集地（源匯區(qū)柳江路一帶），新世紀(jì)健身中心處于市中心（源匯區(qū)人民路一帶），而開源健身房（源匯五一路一帶）與綠茵健身房（郾城區(qū)黃河路一帶）則位于居民住宅區(qū)附近。以健身俱樂部為中心，向周圍輻射1.5km的范圍即為其服務(wù)半徑。其中以開源健身房的服務(wù)半徑最佳，其四周廣泛分布多個小區(qū)，服務(wù)半徑覆蓋率極高。消費(fèi)水平是影響健身俱樂部單筆交易盈利值的決定性因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心以及高檔小區(qū)等第消費(fèi)水平偏高，相對該地區(qū)健身房單筆交易盈利值也較大，其中由于漯河地區(qū)高檔小區(qū)相對較少，因此位于市中心的新世紀(jì)健身中心相對而言消費(fèi)水平高于其他健身房。

（1）漯河市城區(qū)健身俱樂部的基礎(chǔ)設(shè)施。

漯河市城區(qū)健身房俱樂部普遍都設(shè)立有有氧、力量設(shè)備區(qū)、操房區(qū)、瑜伽室、體測區(qū)、淋浴區(qū)等，其中消防設(shè)施配備齊全，存在2個以上消防通道，基礎(chǔ)設(shè)施配備相對完善，可以滿足多數(shù)會員的需求；

（2）漯河市城區(qū)健身俱樂部的操課配備條件。

表2 漯河市城區(qū)健身俱樂部項(xiàng)目調(diào)查表

由表2可知漯河市城區(qū)健身俱樂部開展項(xiàng)目普遍包含3-6種項(xiàng)目，并不能完全涵蓋所有種類項(xiàng)目，健身項(xiàng)目比較單一，不能完全滿足消費(fèi)者的需要，這表明了漯河市城區(qū)健身俱樂部的市場潛力還有待大力挖掘，健身俱樂部的項(xiàng)目選擇無法適從多方位、多領(lǐng)域、多層次人群選擇。

（3）漯河市城區(qū)健身俱樂部的使用面積。

表3 漯河市五家健身俱樂部使用面積㎡

從表3可知該五家健身俱樂部面積普遍集中在400-700㎡左右，其中新世紀(jì)健身中心面積最大。使用面積的大小也從根本上決定了健身俱樂部開設(shè)課程項(xiàng)目的多少，同時我們了解到新世紀(jì)健身中心由于屬于加盟健身俱樂部性質(zhì)，因此相比其余四家健身俱樂部投資較大。由此可見漯河市城區(qū)健身俱樂部的發(fā)展普遍為中等水平，其發(fā)展?jié)摿梢娨话恪?/p>

3.2、漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的情況

（1）漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的性別情況。

表4 漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的性別情況

從表4可知漯河城區(qū)健身俱樂部教練員的性別以男性居多，其中女性教練比重較低，漯河市城區(qū)健身俱樂部普遍存在教練員男女比例不平衡，會員選擇教練方面會受到局限。

（2）漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的年齡情況。

表5 漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的年齡情況

由表5可知，漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的年齡以30歲以下居多，普遍為年輕人，30歲以上經(jīng)驗(yàn)較為豐富的教練較少。

（3）漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的相關(guān)資歷情況。

表6 漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的相關(guān)資歷情況

由表6可知，漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員有一半以上并沒有專業(yè)的技能證書，他們開展教學(xué)普遍依賴自身積累的經(jīng)驗(yàn)知識，其科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性存在偏差。

（4）漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的教練年限情況。

漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的職業(yè)壽命年限普遍為10-20年，教練年限普遍較短。

（5）漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員的從教情況。

漯河市城區(qū)健身俱樂部教練員多數(shù)從教期為兩年以下，少量在兩年以上，相比全國其他地區(qū)教練員從教時間較短，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足。

3.3、漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的情況

（1）漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的年齡情況。

由表7可知，漯河市城區(qū)健身俱樂部會員年齡分布集中在20-40歲，其中14-20歲以及40歲以上人數(shù)偏少，年齡分布不均衡。

表7 漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的年齡情況

（2）漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的收入情況。

表8 漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的收入情況

由表8可知，漯河市城區(qū)健身俱樂部會員的收入普遍在5000元以下，其中以3000元以下人數(shù)居多，會員收入普遍較低。

3.4、制約健身俱樂部發(fā)展的因素

經(jīng)過實(shí)地走訪調(diào)查以及對俱樂部管理層、教練團(tuán)隊(duì)、會員群體的調(diào)查采訪，作者還發(fā)現(xiàn)了漯河市健身俱樂部存在的其他問題，具體如下：

（1）缺乏專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在作者調(diào)查的五家健身房中，只有新世紀(jì)健身中心配備了一名擁有專業(yè)執(zhí)照的醫(yī)療師，其余四家健身俱樂部在該項(xiàng)目上處于空白；

（2）私人教練管理模式欠佳。調(diào)查顯示五家健身房普遍沒有設(shè)置專門的教練管理執(zhí)行機(jī)制或相關(guān)職位，隨意性極大，不利于教練的管理，同時也會直接的影響到會員的健身體驗(yàn)；

（3）缺乏活力，盈利模式單一。五家健身俱樂部中以開源健身房最為明顯，開源健身房位于中低檔居民小區(qū)內(nèi)，其會員客戶普遍為附近居民，購買私人教練課程會員極少，且加上宣傳力度不到位，教練團(tuán)隊(duì)稀缺，健身房內(nèi)部條件一般，目前該健身房已處于虧損狀態(tài)。

4、結(jié)論與建議

4.1、結(jié)論

（1）河南省漯河市城區(qū)健身俱樂部近年來隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的不斷提高，也得到了快速發(fā)展，再加上全民健身觀念的普及，健身也成了很多當(dāng)?shù)厝诉\(yùn)動的方式；

（2）漯河市城區(qū)健身俱樂部普遍處于中等水平，高檔健身俱樂部較少，只能滿足一部分人的健身需求；

（3）漯河市城區(qū)健身俱樂部在管理以及自身發(fā)展上存在相關(guān)問題，亟待加強(qiáng)。

4.2、建議

（1）吸取國內(nèi)外健身俱樂部成功經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前階段下，漯河市城區(qū)健身俱樂部的發(fā)展處于桎梏中，在自身無法解決的情況下適當(dāng)?shù)奈鴥?nèi)外健身俱樂部的成功經(jīng)驗(yàn)，對改變當(dāng)前現(xiàn)狀、渡過瓶頸期必定產(chǎn)生奇效。

（2）建立完整的健身俱樂部管理機(jī)制。

健身俱樂部需成立完整的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，做到切實(shí)有效的管理健身房的相關(guān)運(yùn)營，同時各個健身房也可以聯(lián)合起來建立起一個共同的管理機(jī)制，相互促進(jìn)，相互借鑒。

（3）提高對教練的審核要求，嚴(yán)格把關(guān)。

各大健身房普遍存在教練團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)性技能偏差，相關(guān)資歷不能達(dá)到國家要求，作為日趨完善的健身行業(yè)，健身教練資質(zhì)的審核必須嚴(yán)格把關(guān)。