劉影
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展改變了企業(yè)原有的生產(chǎn)和經(jīng)營模式,使得企業(yè)的經(jīng)營業(yè)越來越數(shù)字化、信息化。為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求,保持企業(yè)的競爭力,企業(yè)財務(wù)管理制度也要有所轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)促使其財務(wù)管理也走向信息化、數(shù)據(jù)化。但企業(yè)財務(wù)管理制度在轉(zhuǎn)變的過程中難免會出現(xiàn)一些問題,影響企業(yè)正常的運營,這需要企業(yè)時刻關(guān)注其財務(wù)管理的動向,實時監(jiān)控,采取一些措施不斷完善財務(wù)管理。

大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用使資源利用更方便。一方面,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使企業(yè)的財務(wù)管理資源更加的豐富,企業(yè)也可以通過更多的渠道去了解所需要的資源信息,而且信息獲取所需要的時間更少,內(nèi)容更廣泛,資源獲取也更加的精準(zhǔn)。另一方面,大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的發(fā)展,使得財務(wù)數(shù)據(jù)和資源信息可以在全球范圍內(nèi)流通,企業(yè)的財務(wù)管理也更加的國際化,便于不同企業(yè)間的信息交流和溝通,也便于吸收和引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理制度。同時在企業(yè)的經(jīng)營與管理中運用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù),便于企業(yè)對內(nèi)部各部門的管理,也便于各部門間資源的共享。
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的工作效率更高。大數(shù)據(jù)利于企業(yè)利用信息技術(shù)整合企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),分析和總結(jié)數(shù)據(jù)的時間更短,可以有效節(jié)約管理者的時間,提高工作效率。其次,企業(yè)的財務(wù)管理、財務(wù)核算可以在網(wǎng)上進(jìn)行,核算的工具更方便、核算的程序也更簡便,管理者核算受到時間和地域的影響小,方便企業(yè)節(jié)省資源。而且,核算的結(jié)果便于資源共享,利于企業(yè)各部門及時地了解到財務(wù)數(shù)據(jù),便于企業(yè)根據(jù)財務(wù)狀況調(diào)整經(jīng)營策略。
盡管大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了很多的便利,但是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的財務(wù)管理也存在很多問題,這需要企業(yè)不斷的去發(fā)現(xiàn)其財務(wù)管理中的問題,找出并解決問題,使企業(yè)的財務(wù)管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營的要求。
現(xiàn)代企業(yè)所采用的財務(wù)信息的體系不夠完善。企業(yè)的財務(wù)管理有著很重要的作用,一個企業(yè)的財務(wù)影響著企業(yè)的發(fā)展和未來的規(guī)劃。伴隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,企業(yè)的財務(wù)部門的框架也變得更加的復(fù)雜,很多企業(yè)在財務(wù)管理中所采用過的財務(wù)報賬、記賬的程序并不能完全滿足實際發(fā)展的需要。部分企業(yè)的管理者依然沿用著傳統(tǒng)的記賬、報賬方式,對賬目的管理還是運用Excel傳遞核對內(nèi)容,在實際的操作中,傳統(tǒng)的記賬方式明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程的需要,導(dǎo)致企業(yè)獲取信息的途徑有限,影響財務(wù)信息的質(zhì)量。而且信息獲取中所需要的時間長、記賬方式繁雜,影響企業(yè)財務(wù)管理人員的工作效率和工作質(zhì)量水平。此外,很多的財務(wù)信息和技術(shù)都沒有在公司內(nèi)部得到有效傳播,主要還是應(yīng)用在財務(wù)部門,其他部門并沒有進(jìn)行將財務(wù)管理信息化,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)資源的共享度不夠。這樣管理者和經(jīng)營者就不能充分、有效的利用這些數(shù)據(jù)資源,不利于企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的時候,要求要有一定的風(fēng)險意識和風(fēng)險的把控能力,這樣才能保證企業(yè)的財務(wù)安全,保證財務(wù)管理科學(xué)的發(fā)展。但是在日常的實際發(fā)展中,很多企業(yè)的管理者并沒有很強的風(fēng)險意識,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中出現(xiàn)很多的問題,從而影響了公司經(jīng)營過程中資金的使用,也影響獲得的財務(wù)數(shù)據(jù)和整理的財務(wù)信息真實性和可靠性,影響企業(yè)的預(yù)算編制,造成企業(yè)資源的浪費。此外,很多企業(yè)具備風(fēng)險意識,但是監(jiān)管機制不完善,對風(fēng)險把控投入的力度和資金相對比較少。要知道現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險的種類非常多,危害程度很大,企業(yè)一旦放松了對財務(wù)風(fēng)險的把控,企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)可能會受到病毒的侵害,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露,從而對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成不利影響,帶來嚴(yán)重的后果,必然也就影響了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的財務(wù)管理的水平。
大數(shù)據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變對于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)工作人員也提出了新的要求,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的模式,企業(yè)財務(wù)人員要不斷地豐富自己的財務(wù)知識,提高財務(wù)工作的能力和財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)水平。在一些公司內(nèi)部,尤其是小型的企業(yè)或者是家庭型企業(yè),財務(wù)人員都不是專業(yè)的財會從業(yè)人員,其專業(yè)素質(zhì)和知識能力不強,對于財務(wù)管理的經(jīng)驗也不豐富,能力水平明顯不夠,企業(yè)也不愿意花錢聘請一些專業(yè)的、高素質(zhì)、高能力的財務(wù)人員。影響企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平。而且現(xiàn)代很多企業(yè)會聘請兼職人員或者外包,讓其承擔(dān)財務(wù)工作,這部分人員只負(fù)報表的審核、記錄,不會考慮財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,在財務(wù)處理中就容易出現(xiàn)問題,使公司財務(wù)管理信息化水平不高。
企業(yè)財務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容非常寬泛,財務(wù)管理的工作量也比較大,因此需要加強企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。而現(xiàn)代企業(yè)中,很多的管理者并不愿意自己的權(quán)力下放,這使得企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管制度不夠獨立,發(fā)展緩慢。且監(jiān)管制度也不能完全發(fā)揮作用,達(dá)不到預(yù)期的效果。部分公司對于財務(wù)工作者的約束不到位,財務(wù)決策也不夠科學(xué)合理,這些都會影響到財務(wù)數(shù)據(jù)是否完整和準(zhǔn)確。監(jiān)管力度不夠,也不利于企業(yè)財務(wù)工作的展開。
企業(yè)財務(wù)管理人員要強化大數(shù)據(jù)概念,充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響,在開展財務(wù)管理工作的時候,結(jié)合公司目前的實際經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r,提高財務(wù)管理者的思想認(rèn)識。在財務(wù)管理中運用和借助大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代化的財務(wù)管理手段,使公司采用的財務(wù)管理方式適合企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)還應(yīng)該完善財務(wù)管理的信息化水平,構(gòu)建科學(xué)的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理平臺,從技術(shù)上給予財務(wù)管理支持,保證企業(yè)財務(wù)管理的效率和水平。
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的時候,要求要有一定的風(fēng)險意識和風(fēng)險的把控能力,這樣才能保證企業(yè)的財務(wù)安全,保證財務(wù)管理科學(xué)的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理需要加強對風(fēng)險的把控。一是,通過技術(shù)的改善和資金的投入,減少大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性不足的情況發(fā)生,加大對財務(wù)管理平臺的安全性建設(shè),減少病毒入侵等不安全隱患的發(fā)生。二是,企業(yè)要保證財務(wù)管理中資金的安全,保證資金的使用安全,定期的整理并更新財務(wù)數(shù)據(jù)。三是,要保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息公開、透明,保證財務(wù)信息的共享。
大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用給企業(yè)財務(wù)工作人員提出了更高的要求,企業(yè)財務(wù)人員要不斷地豐富自己的財務(wù)知識,提高財務(wù)工作的能力和財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)水平。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理的需求,企業(yè)需要對財務(wù)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和再教育,豐富財務(wù)工作人員的基礎(chǔ)知識。企業(yè)還可以通過一些激勵機制調(diào)動從業(yè)人員積極性。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要通過對財務(wù)人員的計算機操作能力、現(xiàn)代會計知識進(jìn)行培訓(xùn),體高人員的信息技術(shù)水平。還可以通過吸收引進(jìn)一些優(yōu)秀的會計儲備人才,保證企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)性。另外,企業(yè)也不能忽視從業(yè)人員職業(yè)道德和素養(yǎng)的養(yǎng)成,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才。
企業(yè)應(yīng)完善財務(wù)管理制度,使管理制度適應(yīng)經(jīng)營需求。對公司的財務(wù)報表、財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,明確規(guī)定財務(wù)工作人員的職責(zé)和工作要求。企業(yè)還應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),利用先進(jìn)的信息技術(shù),通過監(jiān)管防范企業(yè)的風(fēng)險,挖掘企業(yè)的商機。對于監(jiān)管過程中出現(xiàn)的一切問題都要及時的上報,討論分析解決問題的方法、措施。企業(yè)在完善財務(wù)管理制度的時候,還要保證保證監(jiān)督部門的獨立性和權(quán)威性,確保監(jiān)督部門能夠發(fā)揮出最大的作用。在財務(wù)管理中要重視風(fēng)險的監(jiān)管,建立風(fēng)險預(yù)警機制,降低企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險,提高企業(yè)風(fēng)險管理的執(zhí)行力。
大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務(wù)管理帶來便利的同時,也為現(xiàn)代企業(yè)管理提出新的要求,需要企業(yè)改變以往的、不適應(yīng)發(fā)展的財務(wù)管理措施,提高企業(yè)財務(wù)管理中的信息化水平,重視儲備人才,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的具有較強財務(wù)管理能力的人才,完善公司內(nèi)部的財務(wù)管理制度和風(fēng)險保證制度。通過大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的運用,保證企業(yè)財務(wù)管理走向信息化、數(shù)據(jù)化,簡便財務(wù)記賬方式、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享、提高財務(wù)管理的效率,保證企業(yè)擁有較強的競爭力。