建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

田昌旺

內容摘要 建筑行業作為國民經濟的支柱產業之一，在社會發展中發揮著重要作用，建筑企業需要加強對建筑工程施工管理工作的重視，深入分析建筑工程施工管理問題，并提出相應的優化措施，不斷提高工程項目建設的整體質量。在建筑工程項目施工過程中，施工造價管理、進度管理和安全管理是其中的關鍵，施工企業的施工管理水平直接影響著建筑工程項目建設的整體質量，文章主要分析了建筑工程施工管理存在的問題及對策。

關鍵詞 建筑工程 施工管理 問題 對策

1 引言

在城市化建設日益推進的大背景下，我國建筑工程項目建設規模在不斷擴大，建筑行業發展前景比較廣闊，建筑行業市場競爭日益激烈。施工管理直接影響著建筑工程質量，還會對建筑工程施工進度、施工成本和工程決算帶來一定影響，建筑工程施工管理工作具有重要作用。基于此，文章闡述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理中存在的問題，總結了優化措施，希望能夠推動建筑行業的進一步發展。

2 建筑工程施工管理的重要性

2.1 促進國家綜合發展

在社會經濟的快速發展中，很多先進的技術得到了有效應用，建筑工程項目建設規模在不斷擴大[1]。在建筑工程項目建設過程中，極易受土地因素的影響，為了滿足新時期經濟建設的市場競爭要求，建筑企業競爭日益激烈，在很大程度上促進了國家的綜合發展。

2.2 提升建筑企業的經濟效益

在建筑工程項目建設中，施工管理工作是其中的關鍵，各項施工管理都需要投入大量人員作為支持，這是確保施工企業經濟效益增長的關鍵。同時，建筑業的發展有效地解決了國家失業問題，為建筑企業創造了更多的經濟效益。

2.3 提升人民群眾的生活水平

建筑工程項目建設為人民群眾的生活提供了很大支持，建筑工程項目中的安全問題和質量問題在很大程度上影響著人民群眾的生活水平，在出現建筑項目施工管理問題時，會為后期使用和居住留下一系列安全隱患，甚至威脅人民群眾的生命財產安全。建筑工程項目施工全過程和其他部分之間的聯系十分密切，直接影響著建筑工程項目建設的順利實施，為人民群眾生活水平的提升提供了保障。

3 建筑工程施工管理中存在的問題

3.1 施工安全意識薄弱

建筑工程施工具有一定的特殊性，建筑施工普遍在露天環境中進行，施工人員比較多、人員流動性大、聯合作業工種比較多。由于建筑工程項目施工環境比較復雜，極易導致觸電、坍塌、高空墜物和中毒等事故的發生，在未采取安全保護措施的情況下會帶來嚴重的后果。并且，很多施工企業未嚴格按照安全施工標準配備施工設施、配電箱不滿足要求、接入接出線路、外電防護措施不合理，使漏電開關參數存在很大差異，不利于建筑工程項目施工安全工作的實施。

3.2 施工質量管理問題

為了維護建筑工程項目的聲譽，建筑企業需要加強對建筑施工質量的控制，提高建筑工程項目建設的整體質量。在建筑工程施工質量管理過程中，施工管理部門需要注重建筑工程施工技術管理、施工材料管理，但很多部門的建筑工程圖紙、施工技術、施工工藝和施工設備無法滿足質量管理標準和要求，嚴重影響著建筑工程項目建設的順利實施[2]。

3.3 施工成本管理問題

在建筑工程施工管理過程中，施工企業需要加強對建筑工程建設成本的管理，為工程項目建設提供充足的資金作為支持，為工程項目建設工作的順利實施提供支持。建筑工程項目建設周期長、資金需求量大，相關管理部門需要加強對建筑工程施工材料、施工設備的管理，為工程項目建設節省大量的采購成本，避免施工材料建設中出現不必要的資源浪費問題，減少施工材料成本的消耗。

3.4 未建立完善的施工管理體系

為了提高建筑工程施工的整體質量，施工管理部門需要建立完善的施工管理制度，施工人員需要嚴格按照施工規章制度執行，但很多施工企業缺乏對建筑工程項目施工管理工作的重視，無法認識到施工管理的重要性。并且，很多施工企業未制定相應的施工管理規章制度，未嚴格規定建筑工程規范、施工質量標準，導致施工現場一片混亂。

4 建筑工程施工管理問題的優化措施

4.1 提高施工人員的安全意識

在建筑施工安全管理工作中，施工管理人員需要樹立施工安全意識，但很多施工管理人員無法認識到安全管理工作的重要性，缺乏對建筑工程項目施工質量、施工安全性的重視。為了有效地改善這一現狀，建筑企業需要注重施工人員安全意識培訓工作，定期組織施工人員參加安全意識培訓，建立建筑安全相關的法律法規，及時地宣傳施工安全管理工作的重要性，不斷提高施工人員的安全意識，為建筑工程施工質量的提升提供保障。

4.2 加強建筑工程質量管理

在建筑工程施工管理過程中，工程質量的提升有助于樹立良好的建筑企業形象，提高建筑企業的綜合競爭實力，施工管理部門需要做好以下工作：第一，加強對工程設計方案的質量管理，確保建筑材料和施工設計方案滿足工程項目建設要求;第二，建立完善的建筑工程質量監督管理制度，遵循“誰主管、誰負責”的原則，設立專業的建筑工程質量監督管理組織機構，強化建筑工程建設質量監督管理力度，嚴格按照建筑工程項目施工技術規范、項目合同規定等要求做好施工建設工作，將各項工作職責落實到個人，提高建筑工程項目建設的整體質量。

4.3 做好工程建設的成本控制工作

在建筑工程項目建設實施過程中，施工成本管理是其中的關鍵，但存在很多不確定因素和變動因素，建筑企業需要針對工程項目實際情況，采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施做好管理工作，根據建筑材料市場的價格變動建立完善的詢價體系，并加強施工合同和施工現場管理，制定完善的施工現場簽證制度，確保建筑工程項目成本按照工程預算執行。在科學技術水平快速提升的大背景下，建筑工程項目施工需要在確保主體施工技術方案可靠的基礎上，引進更多先進的施工技術、施工工藝、施工材料，有效地縮短施工工期、節省更多的施工成本。在建筑工程施工成本管理過程中，相關管理部門需要實行精細化管理模式，建筑工程項目中的各個參建人員都需要全力配合完成成本管理工作，建立完善的精細化成本管理制度，實現成本管理工作的科學性、有效性。

4.4 建立健全建筑工程施工管理體系

為了確保建筑工程項目施工的順利進行，施工管理部門需要建立完善的施工管理體系，突出施工管理體系的實踐性、可行性。在制定建筑工程施工管理體系的過程中，需要加強和施工現場工作人員的溝通和交流，嚴格按照建筑工程施工法律法規和最新政策，以及建筑工程項目的實際情況，制定可行的建筑工程施工管理制度。為了全面落實建筑工程施工管理體系，施工管理部門需要配備更多的管理制度，如監督獎罰制度，將管理制度落實到各項工作中。在制定建筑工程施工管理體系的過程中，相關管理部門需要明確施工人員的崗位職責和工作范圍，確保施工人員嚴格按照規定程序開展各項工作，且建筑工程質量標準應盡量高于國家規定的標準，不斷提升建筑工程項目的整體質量[3]。同時，建筑企業需要合理地規劃建筑工程施工程序、施工流程，確保各項程序的銜接性，確保建筑工程項目如期完成。

5 結語

綜上所述，在現代化社會的快速發展中，我國建筑行業逐漸成為社會經濟發展中的支柱產業之一，建筑工程施工管理工作的重要性日益凸顯出來。建筑工程施工管理涉及大量新的元素和項目，對國家和建筑市場帶來了很大影響。在建筑工程項目建設過程中，相關管理部門需要深入分析施工質量問題，根據實際情況、先進技術和經驗進行管理，為建筑工程項目施工的有序開展提供保障，推動國家經濟建設進程的快速發展。

（作者系山東萬斯達工程咨詢有限公司 工程師）

【參考文獻】

[1]曹鋒.建筑工程施工管理存在的問題及其對策分析[J].建材與裝飾，2018（48）：155-156.

[2]潘峰.當前建設工程質量監督管理存在的問題及其解決對策[J].工程建設與設計，2017（4）：178-179.

[3]楊濤.建筑工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].江西建材，2017（4）：276.