關于全面培育新時代青年“種子”的實踐與思考

苑煒

隨著高新技術的推廣應用，潔凈煤技術、循環經濟、低碳經濟、可持續發展、以煤炭液化生產的液體燃料和用水煤漿替代石油技術已經提到議事日程。煤炭企業如何實現創新發展、科學發展、綠色發展、跨越發展？如何在經濟全球化背景下的市場競爭中處于領先地位、立于不敗之地？歸根到底，還得靠高素質的青年人才。“中國夢是歷史的、現實的，也是未來的;是我們這一代的，更是青年一代的。中華民族偉大復興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變為現實。”

一、新時代團員青年的新需求

渴望得到雙向認可。隨著物質生活條件的不斷改善，廣大青年對精神層面的需求越來越迫切，不同程度上存在著，既渴望通過自身努力得到企業認可，又渴望企業發展目標與自身目標的和諧統一。具體表現為，心中感到迷茫時渴望“有人”指引、修正，工作做出成績時渴望“有人”宣傳、肯定，找到工作創新點時渴望“有人”表揚、幫助。

希望展現自身價值。青年綜合素質的提高，使其對自身價值的維護意識不斷增強，對自身職業發展規劃越來越注重，對企業的未來和經營狀況越來越關注，他們意識到了企業的發展情況與自身的發展有著緊密的聯系，希望參與到企業的發展中去。具體表現為，高等學歷青年希望通過努力實現自己的職業發展愿景，中等學歷青年希望通過創新實踐找到自己的舞臺，低等學歷青年希望練就過硬本領改變自身命運。

盼望實現幸福生活。雖然，集團公司對困難職工的幫扶力度越來越大，但一部分特困職工，特別是由于父母患疾病、房貸、車貸等因素，致使家庭相對困難的青年職工，已經認識到“救助”只能救一時之急，無法從根本上改變困難現狀。他們盼望通過某種途徑提高收入，提高生活質量，盼望企業能夠提供更加有效的技能提升與職業生涯規劃方面的“幫扶”。

二、關于團組織滿足青年成長成才需求的五點思考

1.為團員青年設素質提升的“場子”。作為專斯于團員青年成長成才的主要管理組織之一，團組織要建立一個全局性的互通式的交流“場子”，如公眾平臺、微信群、QQ群、創新工作室等。并充分利用 這個“場子”，將年輕人開闊的思路、老工人殷實的經驗、技術人員扎實的理論知識有機結合起來，使各類人才能夠相互學習、共同提高，最終實現以技術創新推動企業改革發展的目的。

2.給團員青年搭成長成才的“梯子”。團組織在培養、規劃和舉薦青年人才時，必須根據人才的專業特點、技能水平和發展意愿，幫助其制定發展方向和規劃，并有目的性的給予擔子、壓力和任務，使他們在創新研發中提升自我，在厚積薄發中實現價值，最終成為企業創新發展所需的可用之才，實現個人發展與企業發展的雙贏。

3.為團員青年建展翅翱翔的“臺子”。要結合本企業實際，為人才搭建發揮才能的展示臺、激發斗志的競技臺、堅定信心的表彰臺、發展自我的晉級臺，最終實現青年人才依托企業成長，企業依靠青年人才發展的人才培養目標。要在確保程序公正、過程透明和結果公開的前提下，要堅持發展的眼光，為優秀青年人才闖出路子，開辟“綠色通道”，提供更多機會，努力使他們人盡其才、才盡其用。

4.提高團干部的整體素質。干部是群眾的榜樣，團干是團青的領頭羊，搞好團干隊伍建設，是開展好團組織各項工作的前提和關鍵所在，只有擁有一支高素質的團干部隊伍，團組織才能為青年成長成才發揮導航作用，才能為企業的改革發展做出積極貢獻，從而在企業應對激烈的市場競爭中展現團組織的作為，鞏固團組織的地位。

5.圍繞“兩個服務”堅定不移推動變革。“人民為中心”，就應當將“服務企業發展、服務團員青年”作為一切工作的出發點和落腳點，在開展一項工作時，就應當回答：“能不能解決實際問題、能不能滿足實際需求、能不能得到廣泛認可”這三個問題。如不能適應時代要求，即使是傳統工作、常規工作，也要以壯士斷腕的決心去改。如果能，既是困難重重、任務繁重，也要排除萬難堅持做下去，因為這就是新時代團組織和團員青年應有的青春朝氣。