管理會計在中小民營企業的應用研究

郭淑敏

一、前言

民營企業是推動我國國民經濟發展、提高人民收入、維護社會穩定的重要力量，面對新的發展環境，中小民營企業應該不斷提高自身的管理能力和管理水平，以更好地適應市場經濟的新要求。通過對管理會計的合理運用，中小民營企業能夠提升自身決策的科學性，對企業經營管理狀況進行改善。不過從目前來看，中小民營企業管理會計職能還沒有能夠充分發揮出來，實施過程中還存在一些問題，需要企業管理人員的重視和解決。

二、管理會計概述

管理會計能夠為企業內部管理服務，包括了差異分析會計、完全成本會計、戰略管理會計以及決策分析會計等類型，可以提供成本報告、差異分析報告、戰略管理報告以及決策支持報告，從而為管理層科學決策奠定堅實基礎。管理會計能夠利用各類表格以及貨幣計量方法，對企業的經濟活動進行展示和闡述，也可以為決策人員提供參考依據，就單位在未來發展過程中的財務收支和效益計劃進行審批。同時，管理會計能夠通過專業的決策方法，為單位經營管理決策的制定提供參考，這也是管理會計的核心職責。要將管理會計的決策職能充分發揮出來，應該做好準確預測，從企業近期發展數據著眼，預測其在未來一段時間內的發展情況，預測的內容應該包括成本、資金、利潤目標等。

管理會計的作用體現在如下方面：一是能夠為企業提供相應的管理信息和實踐經驗。面對日益激烈的市場競爭，中小民營企業在做好財務會計工作的同時，也應該合理應用管理會計，從企業經營狀況、財務狀況、盈利能力等核心經濟指標著眼，做好管理對策分析及企業發展預測，為管理層提供完善的數據信息支持，幫助企業降低經濟和管理成本，促進其市場競爭力的提高；二是相比較財務會計，管理會計涉及的范圍更廣，不過從整體分析，管理會計更加側重未來，能夠就企業未來發展走向進行預測規劃，從這個角度分析，管理會計應該參與到企業發展決策中，將自身的先天優勢發揮出來，促進企業的穩定健康發展。

三、管理會計在中小民營企業應用存在的問題

（一）觀念認識不到位

對于多數中小型民營企業而言，經營者并不具備專業的管理知識，對于財務會計的認知還基本停留在傳統的財務核算層面，將財務會計等同于做賬和報賬，這也使得其在對企業財務機構設置過程中，沒有設置明確的管理要求，存在管理會計角色缺失的問題。也有部分管理者雖然形成了對于管理會計的初步認識，但是在認識上還相對比較片面，并沒有能夠真正認識到管理會計的重要性，也沒有能夠將其真正滲透到企業管理工作中，影響了企業管理水平的提高。

（二）人員素質不高

會計工作入門的門檻較低，這也使得不少中小民營企業中的會計人員素質普遍不高，加上管理層缺乏對于管理會計的有效認知，存在將管理會計與財務會計等同的現象，會計人員的薪資待遇難以提高，也就無法招收更加專業的管理會計人才，影響了管理會計作用的發揮。同時，重視不足導致管理會計在中小民營企業中地位較低，并沒有很好地參與到企業經營管理中，無法準確獲取相應的經營決策信息，在缺乏對于業務信息全面細致分析的情況下，不能分析看清數據背后的意義，無法為管理人員提供相應的信息支持。

（三）信息化建設落后

相比國有企業和集團企業，中小民營企業在信息化建設方面遠遠落后，受預算支出有限的影響，信息化投入不足，不少企業存在管理信息系統和決策支持系統缺失的現象，對于企業生產經營活動中產生的各種數據信息，管理會計往往需要花費大量的時間進行收集和整理，缺乏可供分析運用的現成數據。同時，中小民營企業存在會計核算體系不規范的情況，在實施管理會計的過程中，缺乏規范數據的支撐，效率相對較低，難以為管理層提供相應的信息和建議，會對決策的時效性和科學性產生一定影響。

（四）理論體系欠缺

中小民營企業內部管理基礎相對薄弱，要提高自身的管理水平，必須具備一個可供參考且有效的指導性理論和實踐案例。從目前來看，我國管理會計體系中無論是理論還是方法，多數依然是照搬西方發達國家，并不符合我國當前的基本國情，缺乏可操作性，雖然學術界始終沒有停止對于管會計的理論研究，但是在缺乏實例證明的情況下，還沒有能夠達到預期效果。

四、管理會計在中小民營企業應用的有效措施

（一）強化觀念認識

中小民營企業管理人員應該及時對自身的觀念和認識進行更新，明確管理會計在企業管理中的重要作用，確保相關工作的順利實施。在實際操作中，一是應該面向企業管理層，做好管理會計重要性的宣傳工作，將管理會計在預算、戰略、成本、運營以及績效等方面的作用切實發揮出來，實際操作中可以采用案例分享的形式來強化宣傳效果；二是財務負責人應該與管理人員配合，做好相應的人員培訓工作，確保其能夠更加深入了解管理及會計的作用；三是管理會計人員應該重視與企業管理層的溝通交流，主動提供管理決策所需的數據信息，提出具備良好可行性的意見和建議，促使企業管理層認識到管理會計的價值，以此來確保管理會計的有效應用。

（二）重視人才培養

中小民營企業在應用管理會計的過程中，應該重視對于管理會計人才的引進和培養工作，在條件允許時，可以從外部引入綜合素質較高的專業管理會計人才，不過考慮到現階段我國管理會計人才整體欠缺，人才的引進難度大，企業可以自主招聘一些具備較高學歷的財務人員進行培養，逐步打造高素質的管理會計人才隊伍。同時，應該進一步強化管理會計人員在企業經營管理活動開展過程中的參與度，確保其能夠熟悉企業內部環境以及業務環節，推動業務知識和財務知識的相互融合，為企業經營管理工作的改善提供更加科學合理的信息支持。如在人才培養環節，應該立足管理會計與財務會計的差異性，對財務人員的管理能力和分析能力進行強化，確保其能夠對企業未來發展走向進行預測和規劃，將管理會計的作用充分發揮出來。

（三）引入信息技術

中小民營企業應該引入先進的信息技術，加快信息化建設步伐，以信息化系統為支撐，把握好管理會計分析的方向，而不是簡單的數據記錄和數據處理，獲取有效的數據信息，事前預測和事中控制結合起來，為管理層提供更加及時、更加有效的管理和決策信息，將管理會計的作用充分發揮出來。如可以在落實管理會計的過程中，引入大數據和云計算技術，做好財務信息的收集和整理工作，提升信息處理的效率和質量，為管理會計的順利實施提供良好的技術支持。

（四）完善理論體系

在管理會計理論研究的過程中，應該充分考慮我國的經濟發展特點，理論聯系實際，從多個渠道和維度來進行管理會計成功實踐案例的收集和分析，研究出具備行業特色同時兼顧理論性和可操作性的典型案例，借助相應的典型案例報告，形成具有中國特色的完善的管理會計理論及方法體系，促進企業管理水平的不斷提高。

五、結語

總而言之，對于中小民營企業而言，管理會計的重要性絲毫不亞于財務管理，要從更加理性的角度對企業的綜合經營狀況進行思考，充分運用管理會計，對經濟活動進行分析和預測，為科學決策提供信息支撐，從而實現中小民營企業的長遠穩定發展，推動我國國民經濟持續發展。