目前環境下的財務會計與管理會計的融合

劉學

摘 要：本文主要以目前環境下的財務會計與管理會計的融合為重點進行闡述，結合當下企業財務會計工作開展情況為依據，首先分析目前環境下的財務會計與管理會計的融合意義，其次介紹企業財務會計和管理會計結合的影響因素，最后從管理層大力支持財務會計和管理會計融合、健全財務會計和管理會計融合的基礎條件、強化信息化管理會計結構建設幾個方面深入說明并探討目前環境下的財務會計與管理會計的融合思考，旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞：新環境? 財務會計? 管理會計? 融合思考

我國給予企業財稅管控的力度逐步增強，在一定程度上促使企業財務有效的發展，所以財務會計轉型為管理會計的趨勢比較顯著。由于企業在運行期間部分舊崗位會增加新工作內容，在會計數據處理過程中，要對現有的財務信息加以分析與處理，所以應該引進會計專業化人才，更好的研究數據信息，提高企業管理整體水平。針對目前環境下財務會計和管理會計的融合，以下為筆者給予的相關建議。

一、目前環境下的財務會計與管理會計的融合意義

企業經濟進展過程中財務會計與管理會計的工作轉型至關重要，采取會計的前提下構建管理會計體系，可以全方位的凸顯企業資金運轉情況，還可以規范化的預測企業今后發展趨勢，同時以此為企業的今后運行規劃加以制定。然而在財務會計與管理會計的轉型上，企業現有的會計工作可以系統化的呈現資金運行情況，且不會受到管理機制的影響，所以處于新環境下，財務會計應該由被動化的管理朝向主動化管理角度轉變，也就是把財務會計以及管理會計全方位結合，充分的提供財務信息數據，適應新環境中企業的經營需求。

二、企業財務會計和管理會計結合的影響因素

（一）企業管理層角度

在具體的工作期間，諸多企業內部管理層依舊受到傳統管理思想的制約，沒有與時俱進的對企業財務工作進行調整，因此企業發展在某一個階段上，原有的機制和規則優化便缺少新穎性，勢必會影響到會計工作質量，浪費更多的時間與精力。在財務會計和管理會計融合過程中，一方面由于財務充當企業的一個分支，一些管理層人員會擔憂財務會計模式轉變后制約到企業的發展腳步，因此沒有足夠的對財務會計和管理會計融合加以支持;另一方面企業一些管理層人員擁有獨特的財務管理模式，而具體的工作中表現出利益關系，所以管理層人員對會計轉型的發展缺少支持力度。基于此即便企業提倡財務會計和管理會計之間的融合，然而在實施上缺存在些許問題。

（二）財務會計和管理會計融合基礎條件不足

市場中諸多企業都在努力的進行財務會計和管理會計融合，掀起兩者結合的熱潮。然而一些企業內部的財務單位在管理中表現出財務滯后傾向，引出財務工作與其他類型業務工作關聯程度不深，若財務工作信息不對稱，那么會降低財務會計與管理會計的融合成效。另外部分企業管理信息化建設匱乏，財務數據以及業務信息融合力度不強，不管是財務信息統計或者財務思維的提升都有待加強，制約財務以及業務的融合效果，因此新時期下要加強財務會計和管理會計的融合基礎條件建設。

（三）財務工作者知識儲備量少

新階段因為財務會計和管理會計的融合嚴格要求會計工作實施者的技能素質，一些企業財務工作者存在的財務會計知識有些匱乏，沒有及時的對管理會計知識進行學習與掌握，造成具體工作中出現錯誤，甚至阻礙兩者融合的進度。因為企業內部會計人員缺少管理會計知識學習的積極性，引出知識框架相對混亂一些，造成企業內部財務會計和管理會計融合實效性不強，趨于形式化。

三、目前環境下的財務會計與管理會計的融合思考

（一）管理層大力支持財務會計和管理會計融合

企業內部的管理工作進程中，應該促使管理層意識到財務會計和管理會計結合的必要性，促使管理層感知管理會計不只是給予企業業務加以核算加工，還需要站在預測和運營的角度上支撐企業發展，也就是說管理會計和經營管理比較切合。并且企業要維持原有管理層的經濟效益，促進財務會計和管理會計的轉型發展，起始階段企業要對管理層人員加以培訓，凸顯兩者融合的重要意義，得到更多經濟效益。

（二）健全財務會計和管理會計融合的基礎條件

在兩者結合工程中，應該建立在企業現有財務和業務融合機制基礎之上，因此企業要圍繞會計轉型的道路，促使業務以及財務相關人員思考到對方的工作職責，明確財務以及業務的融合要點。首先對財務工作進行透明化處理，凸顯業務線條號召財務工作者的積極參與，其次要鼓勵相關業務人員通過網絡環境整理現有信息數據，做好財務會計和管理會計的融合準備。

（三）擴展財務工作者知識儲備量

企業管理改革的基礎便是對應人才的培訓和知識體系建設，因此企業在財務會計和管理會計融合期間要思考到財務工作者的水平。促使企業財務工作者思考到兩者融合需要的知識技能支撐，及時獲取新型會計管理知識，在制定職業發展規劃。并且企業適當的對財務工作者進行培訓，圍繞實際情況開展財務管理會計工作，同時完善企業內部工作者現有的知識體系，最大化的節約企業能源消耗，提高財務會計和管理會計的融合效果。

（四）強化信息化管理會計結構建設

企業要加大力度建設信息化會計管理結構，因為信息技術作為企業管理不可或缺的工具，企業內部的財務會計要科學的朝向管理會計角度轉變，便應該組建信息化數據平臺，保證獲取的信息足夠真實。在具體的執行上，給予財務工作引進信息技術，增加信息化建設的投入資金，并且思考和項目建設相關的科學技術。保證企業內部的多個部門會借助網絡環境的創設完成信息數據查詢。對于財務數據的信息化建設，要引進高水平的信息處理人才，企業內部的財務職工也需要提升職業素養，一方面充分的認識專業化理論，另一方面按照信息技術的方式強化財務管理技術水平，同時給予計算機技術知識合理掌握，強化工作質量。

四、結束語

綜上所述，企業內部財務會計和管理會計的融合產生十分重要的意義和現實價值，但是目前在兩者融合過程中依舊表現出些許問題，所以企業領導者要充分關注兩者融合的效果，通過科學的措施，如管理層大力支持財務會計和管理會計融合、健全財務會計和管理會計融合的基礎條件、強化信息化管理會計結構建設等，更好的推動會計工作發展。

參考文獻

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