試論財務共享形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰

任彩霞

摘 要：隨著經濟的快速發展，企業的財務管理模式出現了財務共享模式，這要求企業應對傳統的會計工作進行創新，通過管理會計轉型為企業的財務管理工作帶來保障，同時促進企業的經濟發展。本文對財務共享形勢下企業管理會計轉型的機遇與挑戰進行了分析。

關鍵詞：企業? 財務共享? 管理會計? 轉型

在大數據以及云計算等技術的發展下，企業的財務會計人員受到了一定的沖擊，財務共享作為一種新的財務處理方式，在企業的財務管理中可以提升工作的質量和效率，減少問題的產生，這為企業的發展帶來了良好的條件。但是在企業中管理會計面臨著轉型的挑戰，這其中存在一些有待完善的內容，因此，企業應結合財務共享的特點，對企業管理會計轉型制定有效的措施，為企業的財務工作發展提供穩定基礎。

一、財務共享形勢下企業管理會計轉型面臨的機遇

（一）各公司對管理會計的需求增加

隨著財務共享的發展，企業的內部也逐漸開始發生變化，在多種技術的應用下，數據的處理更加高效，同時財務數據系統的產生也給企業的發展帶來了幫助。傳統的企業財務工作中各個公司之間的信息需要經過一段時間才能完成整合等環節，而財務共享為公司的數據處理提供了更好的條件，加快了數據的處理速度，使管理會計的轉型有了更好的基礎。

（二）為管理會計轉型帶來了條件

在財務共享的形勢下，管理會計和會計信息能夠通過共享平臺的建立連接更加的緊密，通過網絡的應用，使各個地區的企業能夠及時的獲取到財務相關信息，做出更加準確的決策，同時這種發展趨勢也使會計人員產生結構性的變化，將傳統的會計模式轉變為符合時代發展需求的模式。

（三）企業需要信息化會計人員

在信息化時代的發展下，管理會計轉型也是市場經濟下企業發展重要內容，財務會計中的賬務處理工作中，會計人員需要通過極大數量的信息來分析企業的情況，進而為企業的資金籌集以及應用帶來有效的幫助。在財務共享的發展背景中，大數據技術的應用使企業財務工作具有更好的平臺，通過平臺的使用為財務會計工作帶來有利的支持，同時促進管理會計的轉型。管理會計人才在大數據中幫助企業制定適合自己的財務制度，使企業的經營更加符合實際需求。這樣企業能夠在大數據支持下為人才培養帶來更好的條件，通過財務共享發展的需求，對企業的會計人員進行合理的配置。

二、財務共享形勢下企業管理會計轉型面臨的挑戰

（一）管理會計人員素質有待提高

我國的企業財會工作人員大部分還停留在僅僅負責做賬和報賬的階段，一些缺少專業性的會計人員的涌入對會計市場造成了不良的影響。這些人員的水平沒有達到實際的要求，企業缺少高素質會計人員，雖然大部分企業開始重視培養管理會計人員，但是大部分的人在實際的操作中沒有相關的經驗，對管理會計的了解僅僅局限于理論知識上，缺少分析數據等能力，不能對企業的經營情況進行預測。會計人員在工作中雖然獲得相關的數據，但是沒有實際的將數據用于企業規劃管理中，導致企業的發展確定合理的規劃內容，不利于其發展，因此應提升人員能力。

（二）企業對管理會計轉型缺少重視

企業的管理模式的轉變會使組織結構中的人員出現變動的情況，還可能對人員的利益帶來影響，企業的領導沒有產生重視，沒有對企業的發展進行全面規劃，同時針對會計轉型沒有采取有效的措施進行支持。這種情況使企業的管理會計轉型遇到了問題，對財務工作的開展造成了影響，還會企業的發展遇到阻礙。

三、促進財務共享形勢下企業管理會計轉型的相應措施

（一）建立完善的企業管理會計組織框架體系

為了促進企業的管理會計轉型，企業應加強管理會計的認識，管理者等人員應對管理會計有正確的認識，同時改變傳統的觀念，突破傳統財務會計管理工作的限制。全員應具有管理會計工作理念，結合企業的發展情況對問題進行分析，使企業的財務會計能夠和管理會計融合。其次，需要對管理會計組織框架進行完善，成立相應的管理部門，負責管理會計工作內容，還應明確人員的責任。管理會計人員需要與其他的部門之間加強溝通，通過溝通更好的開展會計工作，這樣能夠使管理會計工作發揮出更好的作用。另外，需要對管理會計體系進行完善，使管理會計體系能夠更加的科學合理，使財務人員由以往的會計核算向提供財務信息發展，能夠為企業的決策帶來幫助，并且使財務會計和財務管理之間的界限明確。結合綜合財務工作信息為主導，將財務工作和具體的業務之間建立聯系，為財務工作帶來更好的條件，發揮出財務數據的參考作用。

（二）強化管理會計人才隊伍的建設

企業要想更好的推進管理會計轉型，首先應對人員的作風建設產生重視，在財務管理轉向管理會計的時候，需要確保管理隊伍的組織，使其符合實際的需求。在培養人才的時候應重視人員的素質和能力，提高隊伍的質量。其次，應加強對人才的培養，通過有效的措施提升人員的專業性，同時加強考核工作，對人員的實際能力進行嚴格的考核，發現人員存在的短處，還應將教育培訓相關制度進行完善。此外，企業應合理的開展培訓工作，使人員能夠更好的提高自己的能力，在工作中發揮出更多作用。企業需要持續的進行人員培養，結合時代的發展情況，鼓勵人員學習新的理念，完善自己的能力，在工作中改進自己的問題。通過加強對數據信息的分析，結合企業的經營問題，開展科學的預測分析，這也是人員在工作中需要掌握的能力。企業還應對會計人員提出業務創新的要求，使人員在提升自己的能力同時，能夠結合實際情況靈活的改變自己的工作方式。在實際的工作中開展創新，使企業的財務工作能夠得到改善，具有更好的效果，發揮出人員的能動作用，同時使管理會計在工作中意識到時代的發展需求，在工作中的不斷的改善工作方式，促進企業發展。

（三）注重加強企業信息化建設

為了使企業的管理會計工作的效率提升，加強數據處理工作質量，企業應重視管理會計工作的信息化建設，為管理會計提供相應的平臺，更快的獲取到相應的信息。首先應在管理會計的轉型過程中，分析財務共享形勢的特點和需求，使企業的管理會計工作能夠具有相應的信息化基礎。應對管理會計的流程進行規范，采用信息化的方式，實現對數據的高效獲取和處理，提升管理會計工作的水平。其次，應全面的完善信息化建設，合理的利用信息化技術，使管理會計中各個環節都有相應的設施，通過信息化建設的支持，使企業的財務工作職能逐漸的轉向財務共享中心，為資源的共享帶來有效的條件。借此來提升企業的管理質量，為企業的規模發展提供支持，加強財務工作效果，使企業能夠高效的利用數據信息。同時結合信息化系統的應用使企業的管理者能夠有更全面的信息參考進行決策，為企業的市場發展帶來有效的保障。

四、結束語

隨著時代的發展，在財務共享形勢下，為了使企業更加穩定的發展，同時滿足經濟發展需求，應對傳統的財務會計進行改革，通過大力的推進管理會計轉型為企業會計工作帶來更好的條件。應用現代技術對會計工作進行支持，完善管理體系，加強人才建設，使企業管理會計轉型能夠順利的實現，同時為企業的市場競爭帶來更好的基礎，進一步促進企業的全面發展。

參考文獻

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