新形勢下醫院經濟管理探索與實踐

劉洋　劉超

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提升，醫療技術水平也有了顯著的提高，因此，隨之而來的管理問題也需要進行提升，只有經濟管理水平得到提升才能提高醫院在激烈的市場競爭環境下取得優勢，經濟管理是現代醫院管理工作中的重要內容，對于醫院的運營發展也有著十分重要的影響，但是隨著醫療改革的不斷深入，醫院的經濟管理也在面臨著新的挑戰。本文主要就是對醫院經濟管理的現狀以及存在的問題進行簡要的分析，探索醫院經濟管理相應的政策以及管理實踐。

關鍵詞：醫院經濟管理? 市場經濟? 醫院經濟管理標準化? 對策

隨著社會經濟的快速發展以及社會主義市場經濟體制的不斷優化，我國的醫療衛生體系也在面臨著新的變革，受市場化趨勢的影響，經濟管理已經成為了醫院的重要管理內容，成為了推動新時代促進醫療改革的最有力的突破口，基于此，我們必須要積極的實踐，探索行之有效的經濟管理政策。

一、重視醫院經濟管理的必要性

經濟管理是現代任何一個企業的最為重要的工作內容，因此也是醫院管理中最為重要的環節，它最主要的目的就是保障企業經濟體系的穩定運行，現在，各大醫院已經越來越市場化，因此經濟管理對于醫院發展的重要意義就顯現了出來，但是在經濟體制運行的過程中會暴露很多的問題，其中最主要的問題就是很多的醫院管理體制更多的是流于形式，并沒有起到根本性的作用，在各個環節中落實的不夠清晰，同時在經紀上還存在著一定的漏洞，很多醫院會出現盲目采購的現象，造成大量的資金浪費和成本的投入，這直接影響了醫院的整體經濟水平和醫療質量，導致醫患關系緊張。很多的管理者對于經濟管理制度的理解還不夠深刻，無從下手去開展經濟管理工作。因此，必須更新觀念，與時俱進，充分的了解管理制度的深刻含義，緊跟時代的步調，只有這樣，才能不斷促進和提高醫院活力，保持競爭優勢。

二、重視醫院經濟管理的具體舉措

（一）樹立正確的經濟觀念，有效控制運行成本

醫院經濟管理體制的有效實施是離不開醫院的全體員工的，是全體員工共同努力的結果，因此一定要確保他們樹立正確的經濟觀念，用高效的經濟運行標準為患者提供優質的醫療服務，更好的服務患者，幫助患者早日康復。除此之外，醫院自身的成本管理也是經濟管理中的重要手段，成本管理可以有效降低醫院運行成本，提高經濟效益。對于醫院的經濟效益起到了決定性的作用，所以一定要保證醫院額度運營成本和能量消耗的合理分配，提高服務質量，減少一些不必要的經濟損失。

（二）加強管理層在新形勢下的市場經濟管理能力

醫院能夠在激烈的市場競爭環境下取得一定的優勢是離不開管理者的有效管理，他們的適應能力以及管理能力一定要緊隨市場的發展而變化，要順應時代的發展潮流，掌握最先進的管理手段和管理方法，還要具備和醫院環境相匹配的眼光，引進先進的醫療設備和合理的藥材，同時還要梳理良好地形象，才能更好的營造出良好的醫患關系，緩解醫院醫患關系緊張的局面。

（三）強化資產管理，保證資產保值增值

醫院對于一些采購的產品的生命周期更加的重視，因此，醫院應該定期的組織相關的管理部門進行資產的督查，包括一些固定資產的管理和檢查資產的使用狀況，確保資產的安全性和完整性，同時還要加強流動資金的流放和管理，對于藥品進行定期的盤點，規范經濟行為，在保證資金存放安全的前提下取得最大收益，真正的做到資產的保值增值。

三、結束語

新形勢下的醫療市場競爭激烈，需要醫院的管理工作不斷的創新，調整經濟結構，不要盲目的擴大規模，改變傳統的模式模式，順應時代發展大趨勢，引進學習科學先進的管理理念，并在此基礎上創建醫院配備體制，全面的推進精細化的管理，從而達到提高醫院管理的運營效率。樹立正確的經濟管理理念，培養大批量的專業技術人才提高醫院的市場占有率，是醫院求得長足發展的動力，進而加大醫院發展的步伐。

作者簡介：

劉洋，女，1985年10月生，黑龍江省齊齊哈爾市人，本科，中級經濟師，就職于齊齊哈爾市第七醫院。研究方向：經濟管理。

劉超，女，1983年12月生，黑龍江省齊齊哈爾市人，本科，中級經濟師，就職于齊齊哈爾市第七醫院。研究方向：經濟管理。

參考文獻

[1]李躍勤.新形勢下加強醫院經濟管理的思考[J].企業改革與管理，2014.

[2]尹劍.新形勢下醫院經濟管理的創新思考[J].科技與企業，2013.