管理會計模式在企業(yè)中的應用

劉源

摘 要：經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，這種變化必將推動我國管理會計進入關鍵的轉(zhuǎn)折點。為建立完整且具有中國特色的管理會計體系，適應內(nèi)外部變革的需要，迫切需要總結(jié)以前的會計管理經(jīng)驗，增強企業(yè)適應世界通用規(guī)則的能力。通過研究我國企業(yè)管理會計模式，分析了制約我國管理會計發(fā)展的主要因素，提出了若干建議。

關鍵詞：管理會計;問題;建議

文章編號：1004-7026（2020）10-0119-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F234.3;F275;F279.2 ? ? ? ?文獻標志碼：A

隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善，企業(yè)市場競爭越來越大。提高企業(yè)綜合能力，實現(xiàn)良性發(fā)展是企業(yè)提高市場占有率的重要手段。管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、分析企業(yè)發(fā)展狀況、指導企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。我國企業(yè)飛速發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)權制度步發(fā)展起來，管理會計得到了普及。但受認識水平的限制，管理會計在企業(yè)中的應用依然難以取得實質(zhì)進展。

1 ?企業(yè)管理會計模式

1.1 ?經(jīng)濟增加值導向下的業(yè)績管理模式

追求投資者和運營者利益和諧發(fā)展是經(jīng)濟增加值評估方法的主要目的，是企業(yè)全面價值管理的核心要素。集團化企業(yè)應根據(jù)自身價值定位細化子公司分類，使子公司明確自己的使命和價值，這有利于使企業(yè)股東價值最大化。經(jīng)濟增加值主要有3方面內(nèi)容：一是企業(yè)業(yè)務量利潤的增加;二是創(chuàng)造更多價值，即投資回報率超過公司資本成本;三是通過出售對別人更有價值的資產(chǎn)或提高資本運用效率，例如加快流動資金運轉(zhuǎn)，加速資本回流，達到解放資本的目的。這種業(yè)績管理模式是對集團化企業(yè)管理會計導向多維度的一種詮釋，注重企業(yè)的利潤率[1]。

1.2 ?財務附加值導向下的會計分配管理模式

把財務附加值的要素指標加入績效評價體系有利于平衡企業(yè)各利益相關者之間的分配關系。財務附加值=營業(yè)收入-所有外購成本=研發(fā)投資+折舊費用+稅收支出+人工費用+營業(yè)利潤+風險投資。不難看出，財務附加值導向下的會計分配管理模式有利于通過評估企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況分析企業(yè)創(chuàng)造價值的薄弱環(huán)節(jié)，從而改進工作。還能通過銷售收入編制預算，維持企業(yè)各項費用、目標利益、價值增值之間的平衡關系[2]。

1.3 ?風險預警導向下的會計指標管理模式

企業(yè)通過會計核算出的價格獲得持久的現(xiàn)金流，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標與持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中要結(jié)合經(jīng)濟增加值管理與風險預警管理體系的相關會計安全臨界指標體系（體系指標包括經(jīng)濟增加值、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流、資本性支出范圍、稅后營業(yè)凈利潤等），時刻監(jiān)察這些要素，管控企業(yè)的運營風險，防止風險突然發(fā)生而不能及時采取應對措施。具體來說，企業(yè)應根據(jù)實際經(jīng)營情況劃分這些要素指標的預警線，即實際值與預算目標值的絕對值差距，采取相關措施，制定應對策略。

2 ?制約我國管理會計發(fā)展的因素

2.1 ?企業(yè)會計人員缺乏責任會計理念

企業(yè)會計人員不了解全方位預算法、風險管控分析法、績效評價等管理會計方法。會計人員素質(zhì)低下和實際操作水平落后的原因是多方面的。一是學歷不高;二是會計教材粗制濫造，脫離實際，只是從理論到理論，缺乏案例分析經(jīng)驗，以致于學員無所適從。會計從業(yè)人員的跨界學識水平、先天秉賦等因素也會影響其對管理會計知識的應用。

2.2 ?管理會計沒有形成完整的體系

初步應用管理會計的企業(yè)，其信息系統(tǒng)還是傳統(tǒng)的財務會計模式，管理會計實踐只是簡化版或者呈零星分散的狀態(tài)，沒有使管理會計發(fā)揮作用的基礎。例如成本差異模塊，如果應用財務分析法、本量利分析法等，完全可以幫助企業(yè)合理決策，但企業(yè)依然無法跟進。

在貼現(xiàn)率的應用方面，目前我國的經(jīng)濟法律還不健全，資本市場和中介市場發(fā)育不完善，無法發(fā)揮管理會計的職能作用，限制了管理會計的應用。

2.3 ?管理層對管理會計應用的認識不足

管理會計應用不可能強制執(zhí)行，其應用取決于管理層的認知和能力。如果管理層重視利用管理會計提供的信息進行決策，就可以體驗到由此帶來的經(jīng)濟效益。如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的經(jīng)驗主義和主觀臆斷，其決策依然具有盲目性。

3 ?企業(yè)應用管理會計的措施

3.1 ?強化管理層的管理會計意識

管理會計的應用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，主要從以下方面著手。一是發(fā)展追求價值最大化的企業(yè)文化。財務價值在企業(yè)整體價值體系中表現(xiàn)非常出色，因為管理會計下的價值測量是企業(yè)追求價值最大化的體現(xiàn)。要提高員工和客戶的滿意度，就必須圍繞數(shù)量、成本、時間差等方面進行測定，反映企業(yè)價值最大化以及財務價值的變化趨勢，也應綜合考慮市場份額、邊際收益、資產(chǎn)收益、銷售利潤等因素。當企業(yè)管理者意識到管理會計創(chuàng)造價值方面的意義，應用管理會計就成為必然。二是將管理會計科目作為大學課程必修課。一般來說，企業(yè)管理層的決策水平關系到企業(yè)的生死存亡，因此有必要提高管理層應用管理會計的意識和知識水準。大學畢業(yè)生是未來管理層的主力軍，在校期間學習的管理會計專業(yè)知識能為其將來進入管理層奠定基礎。

3.2 ?修改和完善現(xiàn)行會計準則

歐美等發(fā)達國家的會計準則已從法律上得到了完善，例如美國的成本會計準則就具體規(guī)定了標準成本這一指標，這推動了管理會計的發(fā)展和應用。從我國實際情況來看，非常有必要加快修改并制定相關法律法規(guī)，規(guī)范會計原則，管理和指導管理會計的實踐。只有這樣，才能推動我國管理會計的應用。因為管理會計的執(zhí)行以及杜絕虛假會計信息，需要一個公平自由的法律環(huán)境。

3.3 ?重建現(xiàn)行會計管理體系

聯(lián)系我國基本國情，研究具有中國特色的會計管理體系，提出適合我國經(jīng)濟環(huán)境的假設判斷。重建會計理論體系，使其適應現(xiàn)代企業(yè)的實際需要。理論研究上的強化和完善，可以進一步提高管理會計的應用水平。

3.4 ?建立現(xiàn)代企業(yè)制度

推動管理會計在實際中的應用，關鍵在于深化經(jīng)濟體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明確產(chǎn)權，劃分權責利，只有這樣才能推動企業(yè)應用管理會計，從而有效建立定期預測和決策分析機制。例如全面編制會計預算這一方法，就是建立在集約化經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)制度之上，對企業(yè)控制成本和提高經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。

3.5 ?提高會計人員及其業(yè)務素質(zhì)

管理會計人員的綜合素質(zhì)在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。管理會計人員和傳統(tǒng)會計人員的素質(zhì)要求應有所不同。管理會計除了要掌握基礎會計知識外，還需要懂管理、有戰(zhàn)略觀、有創(chuàng)新的思維模式、能準確判斷機遇或挑戰(zhàn)。管理會計除具備廣博的知識，能與時俱進外，還應該具有長遠眼光。

參考文獻：

[1]董長山.論管理會計在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理中的應用[J].當代經(jīng)濟，2016（35）：122-123.

[2]余雅俊.論管理會計在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理中的應用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（7）：147-148.