楊震
摘要:近年來,國內的建筑行業獲得了飛速的發展,給相關企業創造了很高的經濟效益,但同時也給企業帶來了越來越激烈的挑戰。而且,如果建筑工程管理工作得不到有效的保障,就會使得最終的工程質量受到影響。因此,本文對影響建筑工程管理的因素進行了分析,進而提出了相應的優化策略,以期為大家以后的工作起到一定的借鑒和參考作用。
關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;管理策略
1? 引言
建筑建設具有巨大的工程量,并且其建設周期較長,因而唯有做好建筑工程管理,才能有效避免各方面因素對施工進程產生的影響。由于經濟在不斷波動,建筑工程的造價也會隨之波動,因而要對各種影響因素進行科學的分析評價,并制定相應的應對策略,對建筑工程進行合理管理,從而降低外界因素對建筑工處程的影響,提高建筑行業的經濟效益,最終促進建筑企業的可持續性發展。工程質量是很多建筑企業在發展過程中都會出現的通病,其影響因素是多種多樣的,因而要想從根本上提高建筑的質量水平,就需要充分地了解問題的根源所在,從而有針對性地解決。
2? 影響建筑工程管理的有關因素
建筑業在管理工作中常常受到很多因素的影響,一般情況下,影響建筑工程管理的因素有如下幾種:
2.1? 人為因素產生的影響
人在建筑施工過程中具有很強的柔性,人為因素在建筑工程管理中發揮著決定性的作用,人為因素直接作用于建筑施工中的每個環節。例如建筑工程管理人員在施工管理上發揮著領導核心的作用,其要根據施工中的各類事項做出合理的決策,因而他們的經驗判斷和理論依據都會在不同程度上影響工程項目的建設方向;其次是施工技術人員,由于其在施工過程中更多發揮的是技術上的指導,但其也要對實際情況進行考察研究,從而更好地將工程中的技術含量滲透到每個工程管理的細節中,從而對建筑的質量造成直接的影響;再者則是工程施工人員,即使他們更多是聽從管理人員和技術人員的工作部署進行作業,但是其對管理指令執行的效果,也會對工程管理產生影響。
2.2? 施工材料及設備質量方面影響因素
施工材料及設備質量是提升建筑工程整體質量的關鍵,在施工過程中選用符合施工標準的建筑材料,不僅能保證建筑的整體質量,同時也能縮短工短工程的施工周期,提高資源的利用效率,從而全面提升建筑工程的管理水平和建筑行業的經濟效益。很多企業為了盡可能地降低建設成本而選用不達標準的施工材料,這不僅給建筑工程帶來了極大的安全隱患,同時也在很大程度上影響企業的可持續性發展。劣質的施工材料,常見的施工危害主要體現在鋼材斷裂、墻體爆裂等問題上,最終對建筑的穩固性造成影響。
2.3? 工程設計及施工工藝影響
工程設計是建筑工程施工的首要步驟,唯有在工程設計中全面地考慮到建筑施工中的各個問題,才能有針對性地做好應急措施,加快建筑施工進程。而施工工藝指的是施工中的技術合理性以及工藝的技巧性,其都會對建筑工程管理產生影響,由于不同的建筑樣式對施工工藝的要求都有所不同,因而做好施工工藝設計能夠給工程施工和工程管理帶來更好的便利性。同時,施工工藝流程是工作人員在施工過程中必須執行的條例,唯有按步驟落實好工程設計中的每一個要領,從根本上提高建筑工程項目的質量,并縮短施工周期。工程設計及施工工藝是每個建筑建設的重要基礎,其科學性也會直接對工程質量產生深遠的影響,因而在建筑之前做好工藝設計和施工工藝部署是建設工程的重點內容。
2.4? 環境安全因素
建筑施工過程中會產生很多不確定因素,其中環境因素的是影響最大的。施工現場的天氣不利工作、施工粉塵影響周圍環境等等不可控的問題有很多,極易引起工程和周邊生活糾紛,從而給相關企業帶來聲譽差評。這些環境安全因素的出現使工期延長,導致工程造價增加。因此,在施工管理中要加強環境管理,最大限度的減少環境污染,減少工程糾紛。
3? 建筑工程管理的管理策略
3.1? 提高人員素質
建筑工程管理中,管理人員專業能力、綜合素質的高低,在很大程度上影響著建筑工程管理工作的效果。基于這樣的原因,必須采取有效的措施,提高管理人員的綜合素質。管理人員應不斷加強學習、積極參與各項培訓活動,實現自身專業水平的不斷提高。同時,也要及時了解建筑工程管理的最新理念、方式、方法,動態學習建筑工程管理的相關業務知識,同時,也要與施工人員、設計人員、技術人員等保持良好的聯系,以便于廣泛聽取意見,不斷對建筑工程管理工作進行優化與創新。
3.2? ?健全責任制度
為實現建筑工程管理水平的提高,應當建立科學的、詳細的、具有可操作性的責任制度,為建筑工程管理工作的順利實施提供有效的機制支持。具體來說便是對建筑工程全過程中的的管理職責進行細致的劃分,對管理行為進行規范,從而為建筑工程管理的有效開展提供指導與參考,預防互相推諉責任現象的出現,保障建筑工程的順利建設。
3.3? 做好材料管理
施工材料質量的優劣,直接影響著建筑工程的整體建設質量。基于這樣的原因,建筑工程管理中,應對材料的采購環節、運輸環節、保存環節等進行高度重視。施工單位應充分考慮建筑工程具體情況以及施工過程中的實際要求,合理選擇施工材料,盡量選擇質優價廉的材料。同時,也要加強對施工材料的質量檢查,嚴把質量關,從源頭上為確保建筑工程的建設質量奠定良好的基礎。同時,加強對施工材料運輸環節、保存環節的管理,材料發放的時候,堅持先入先發的原則,同時,實際使用前,對材料的規格、質量進行抽檢,確保材料符合施工要求。
3.4? 做好設備管理
設備管理也是建筑工程管理中的重要組成部分之一。建筑工程管理過程中,應對需要用到的各種施工設備進行妥善管理,安排專門人員負責對施工設備進行管理,具體工作內容是對施工設備進行定期保養、維護以及維修,從而使施工設備可以始終處于正常運行狀態,以便于建筑工程施工的順利進行。
3.5? 應用先進技術
為實現建筑工程管理水平的提高,應加大對新技術的應用,如BIM技術。近年來,建筑工程出現了巨大的變化,具體體現在體量不斷增大、建筑結構日益復雜化、專業劃分日趨精細化,給建筑工程管理提出更高的要求。BIM,即建筑信息模型,其具有數據結構化、三維可視化、工作協同化等諸多優勢特征。建筑工程管理中,可以借助BIM技術構建信息平臺,將建筑工程的相關信息歸類到BIM信息平臺上,從而能夠對施工情況進行實時動態監控,掌握實際施工進度,從而可以及時發現施工中的問題并迅速解決。同時,還可以借助BIM技術進行碰撞檢查碰撞檢查是在BIM模型的基礎上,采取直觀可視化的方法,找出設計、施工過程中可能存在的各類漏、碰、差、錯問題,對于提高工程建設質量,有著重要的意義。
4? 結語
綜上所述,建筑工程管理主要受到環境因素、人為因素、材料因素以及設備因素的影響。可以從提高人員素質、健全責任制度、做好材料管理、做好設備管理以及應用先進技術等方面入手,提高建筑工程管理水平,為促進建筑工程建設質量的提高奠定良好基礎。
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