新時期建筑工程質量監理創新管理措施研究

摘要：新時期建筑工程質量是建筑行業發展的重要依托，故而創新工程質量監理方法具有一定現實意義。在此之上，本文簡要分析新時期建筑工程質量監理創新管理的主要內容，并通過完善工程質量監理制度、明確工程質量監理職責、創新工程質量監理方法、加強質量監理檔案建設等措施，以此提高工程質量監理水平。

關鍵詞：建筑工程質量;工程監理;BIM技術

1? 前言

建筑工程質量的影響因素較為多樣，且施工環節較為復雜。要想全面提升工程質量，增加施工企業的經濟效益，理應做好監理工作，由此體現對工程質量的重視，實現全過程管理。同時，監理人員還應結合工程規模與具體要求，在監理管理中轉變管理理念，打造優質的管理環境，促進建筑工程的高質量發展。

2? 新時期建筑工程質量監理創新管理的主要內容

2.1? 事前質控

新時期建筑工程質量監理工作在其創新管理過程中，需做好事前質控工作，以此為后續監理事項的落實提供保障。通常情況下，其主要工作內容涵蓋了編制監理規劃、配備齊全的監督設施、制定監理規范等。其中有關監理規劃的編制需要交由總工程師予以負責，并充分參照監理要求知曉監理目標，這樣才能確保在良好的監理管理下工程質量得到有效提升。此外，建筑工程質量監理還應盡量在施工現場建立對應的監理小組，然后針對施工工藝、人員資格、施工單位資質、施工材料合格率、半成品質量進行有效管理，施工單位需積極配合監理部門準備相關的圖紙資料，由此最大化提高事前質控水平。

2.2? 事中質控

監理人員在實施事中質控時，還需對施工方案的合理性加以驗證，并對施工環節的連貫性與可行性進行有效監督，一般以“分類監督”的方式將建筑工程項目劃分為重點監管部分與非重點監管部分，以此有針對性的予以監督管理，必要時監理單位還可采用“不定期巡查”的方式督促施工單位能在工程建設期間始終以施工質量為核心依據開展施工項目。另外，監理單位還應積極聯合工程主體對當下設置的管理體系與工程質量的影響要素、潛在風險召開“共享會”，之后出具監理報告，嚴格按照會議上提出的改進建議調整監理方向，確保工程質量能在監理人員的高效管理下有所提升。

2.3? 事后質控

監理單位在事后質控期間，應重點收集工程竣工后的相關交底資料包括驗收合格證明、工程質檢報告等，然后聯合施工單位共同對工程質量進行檢驗查收，一旦出現質量問題，將立即予以返工。同時，還應在工程保修期內做好維護與保養工作，監理單位應始終為工程質量提供保障，使其滿足業主要求，順利通過驗收環節。

3? 新時期建筑工程質量監理創新管理措施

3.1? 完善工程質量監理制度

新時期視閾下，建筑工程監理單位與施工單位屬于監理與被監理關系，并非委托關系。因此，監理單位理應對施工單位行為予以規范，一旦出現違規操作現象，應立即進行制止，并加以處罰，以免受承包商影響造成工程質量不達標。通常情況下，在制定監理制度時，應進一步明確監理單位的工作內容，以此為監理管理工作的順利開展提供保障。在監理制度制定期間，一方面，應充分參照我國監理法規的主要要求，及時對原有監理制度進行補充。另一方面，應定期召開培訓活動，促使每個監理人員都能對新執行的監理制度了如指掌，防止受監理人員理論水平的干擾，造成監理人員在工程質量提升中無法展現出真正效用，進而在監理人員的高素質下促進建筑工程的高質量建設。此外，還應對監理單位的資質進行評估，杜絕資質不全監理單位誤入工程質量監理行業中，這樣才能從根本上改善監理現狀，尤其針對未正常通過年檢檢驗的監理單位，理應在監管部門協助下積極整改，便于后續重新在工程質量監理階段做出貢獻[1]。

3.2? 明確工程質量監理職責

工程質量監督管理過程中，極易受人力因素影響而造成工程質量出現不達標等狀況。因此，應保證每個參與人員都具備突出的責任感與使命感，以此為工程質量的提升奠定堅實基礎。同時，監理單位還應在開展質量監督工作初期，將監理要求以及具體的文件指令告知施工單位，使其有針對性的參照監理目標優化施工方案，并且監理人員還應在實踐中為施工單位提出可行性整改建議，由此促進建筑工程安全性與質量的有效提高。據此，監理人員自身應具備較強的專業技能與敏銳的審查力，防止在工程質量監管中出現失誤。另外，為了促使監理人員能夠在工程質量監管中取得較大成效，還可通過設立“責任制”的方式，確保每個監理人員都能明晰自身職責，防止發生推責現象，不利于工程項目監管工作的開展。

比如某監理單位專門針對某項目提出“專人專責”理念，將監理職責進行細化處理，然后將每一項工作內容落實到個人身上，如監管施工工藝的合理性、材料質量達標率等，以此在提高監理人員思想覺悟的基礎上也能降低工程質量事故率。

3.3? 創新工程質量監理方法

在工程質量監理過程中，監理人員應盡量選用高新技術創新監理方法，以此適應新時代建筑工程監督環境。以BIM技術為例，作為一種先進的信息管理技術，它能幫助監理人員更加全面、深層次的了解工程質量是否達標，由此達到全過程監管的效果。在具體實施期間，應先行“建模”，參照施工方案與實際施工內容構建信息模型，尤其在關鍵部分應予以特殊標注，然后以監理的視角核對工程施工期間是否違背相關法律，又或是施工材料的尺寸是否符合施工圖紙要求等，將其整理成文本資料反饋給監理單位，最后通過實時記錄施工信息的方式驗證工程質量最終是否與工程要求一致。

比如在鋼構件施工中，監理單位有權對鋼材以及焊接涂裝材料的合格證加以查看，并且可從精準度、彎折度、焊縫尺寸等方面檢驗工程質量[2]。

3.4? 加強質量監理檔案建設

承包商一般所承包的項目并為單個，規模越大的承包商它們所承包的項目數量就越多。因此，可根據每個施工單位與參與主體的資質、信譽度、工程質量達標率為重要指標建設質量監理檔案，以此為監理單位提供重要的參考依據。監理單位可憑借以往施工單位的具體表現對此次工程施工質量制定可行性監理方案，并且還應將實際驗收結果如實記錄在監理報告中，之后再經過整合分析得出改進建議，由監理人員聯合現場監理機構負責人共同為施工單位的管理者提出明確的改進方向，這樣一來，方可在多方協助下，為工程質量監理水平的提高創造有利條件，滿足當前工程質量驗收標準。

4? 結語

綜上所述，在新時期背景下，建筑工程質量監理管理工作是保障工程質量的重要因素，故而應從完善監理制度、明確監理職責、創新監理方法、加強檔案建設等方面著手，由此最大化發揮監理作用，使其在建筑工程高質量發展中提供助力，由此為建筑行業的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]朱傳金.新時期建筑工程質量監督的創新管理措施分析[J].工程與建設，2020，34（01）：173-174.

[2]龍佑靈.探析新時期建筑工程質量監督的創新管理措施[J].建材與裝飾，2020（03）：187-188.

作者簡介：張巍巍（1983.12-），男，漢，江蘇泰州人，研究方向：工程質量管理