基于BIM技術全壽命周期工程造價管理的探索

陳賽君

摘 要：基于全社會可持續發展背景下，我國建筑行業得到了迅猛發展，同時，造價管理作為工程項目管理重點，逐漸引起了施工單位的重視。因而，在現行造價管理系統中，為了實現靜態向動態管理方式的轉變，在全壽命周期工程造價管理作業期間，應注重引入先進的BIM技術，即借助BIM技術信息共享、可視化、可協調性等優勢特點，創新工程造價管理方法。文章從傳統工程造價管理存在的問題分析入手，并詳細闡述了全壽命造價管理中BIM技術應用價值。

關鍵詞：BIM技術；工程造價；管理

前言

在傳統工程造價管理理念導向下，管理者更為注重對項目建設期成本的控制，即忽視運營期成本控制、社會成本控制、環境成本控制等控制要點，最終影響到了我國建筑行業在市場競爭中的地位。為此，需在現代工程項目建設期間，以全壽命周期成本最小化為控制目標，對社會成本、環境成本、建設成本、運營成本等進行管控，且借助BIM技術信息管理功能，統籌協調造價管理信息，達到高效性造價管理效果。以下就是對BIM技術應用問題的詳細闡述。

1 傳統工程造價管理存在的問題

就當前的現狀來看，傳統工程造價管理方式存在的問題主要體現在以下幾個方面：

第一，各階段相對獨立，即在傳統工程造價管理作業中，按照初步設計階段、施工圖設計階段、竣工驗收階段，將工程造價事項分為概算、預算、結算三個過程，同時，各個過程相對獨立，僅在工程竣工后才可獲得完整、準確的造價信息，無法應對突發狀況，如，索賠或者反索賠等，因而，造成了物力、人力等大量資源的損耗。

第二，在傳統工程造價管理模式下，注重實施區域性工程計價辦法，即參照定額計價中工程量清單管理方式，對某一地區工程項目進行計價管理，但當該項目遷移到其他地區后，以往數據價值將失效。而導致區域性問題產生的原因主要歸咎于各個地區造價機構經驗和相關數據具有區域特色，由此影響到了工程造價管理效果[1]。

第三，在傳統工程造價管理工作中缺乏信息共享平臺，從而促就造價師與其他崗位人員間無法對造價管理事項進行協調。例如，在工程項目多算對比期間，涉及到了消耗數據、倉儲數據、財務數據等多元化數據的采集，但由于數據統計部門與造價管理人員缺乏相關信息的共享，因而制約了數據的及時交換。為此，需在建筑行業發展背景下，導入建筑信息模型，即BIM概念，由BIM技術提取數據和共享數據信息。

2 BIM功能

BIM技術，即建筑信息模型具備可視化、可協調性、模擬性、優化性、關聯性優勢特點，即在工程項目設計階段，為了實現對工程項目的全方位了解，可借助BIM技術模擬功能，設計實驗模型，然后，對節能、日照、熱能傳導、緊急疏散等情況進行4D模擬，由模擬過程確定工程施工順序，同時，明確材料、人工、機械等資源用量，且第一時間了解施工工況，從根本上避免資源浪費現象的凸顯，并滿足工程造價管理要求[2]。此外，BIM模型的構建，可集成本信息、時間信息、幾何信息、物理信息等于一體，然后，允許工作人員通過對項目各種信息的比對，選擇最優的項目設計方案。另外，BIM模型的建構，允許工作人員利用模型關聯性功能，在更改一個梁標高信息的同時，與其相關的數據信息均得到及時修訂，就此達到高效性施工效果。

3 BIM技術視角下全壽命周期工程造價管理方法

3.1 設計階段

據相關統計數據表明，工程項目設計階段所占費用是整個項目工程的1%-3%，同時，其對全壽命周期工程造價管理的影響作用可達70%-80%，因而，在實踐管理作業中，應注重針對設計階段設計概算、施工圖預算等進行管控，且在獲得業主所提供的投資估算的同時，通過BIM技術，搜集數據庫以往建設項目歷史數據，然后，經過以往數據的對比、分析，設計限額，合理化確定限額指標，由限額指標控制項目投資[3]。此外，在項目設計階段，為了合理化減少項目造價，需由技術經濟人員，利用BIM參數化模型，確定工程量、項目數據，同時，總結項目概算，并將其與概算指標進行比對，判斷是否滿足投資估算標準，達到最佳的造價管控狀態。另外，在施工圖預算管控中，應注重利用BIM模型可視化、模擬化功能，虛擬建造現象，即日照、緊急疏散、材料進場等，且通過遠程監控方式，了解施工全壽命周期，在第一時間確定施工決策，然后，將施工決策轉換為可視化模型，明確各個部門協調施工重任，避免返工問題增加工程造價。

3.2 招投標階段

全壽命周期招投標階段工程造價管理，即以招投標為切入點，選擇最佳的施工方案和施工單位，以期滿足工程造價控制要求。而在招標文件編制過程中，為了規避工程量清單計算中缺項漏項問題，應摒棄傳統人工工程量計算方式，通過BIM技術，建構模型，同時，在建筑信息模型建構過程中，參照設計單位所提供的信息數據，快速編制準確、完整的工程量清單，且將BIM模型作為招標工具，一并提供給投標單位，使得投標單位可以復核工程量清單計算信息，避免工程量計算不準確問題造成招標單位經濟損失。而投標單位在投標過程中，可參照招標單位所提供的BIM模型，與實際構件位置進行一一對應，然后，結合招標文件條款，精準確定三維模型中各個構件位置，有效完成工程量清單核實工作，避免項目結算糾紛問題影響工程造價管理效果。

3.3 施工階段

就當前的現狀來看，BIM技術在施工階段的應用價值主要體現在以下幾個方面：

第一，由于施工階段是工程資源消耗主要階段，因而，在工期長且材料設備價格不一問題的影響下，如若確定低價中標單位，那么應在圖紙會審期間，利用BIM模型，查看不同工種專業協同工作，且啟動碰撞檢測功能，實時顯示專業交叉問題，從根本上避免工程索賠等問題的凸顯造成項目工程經濟損失。

第二，在工程項目實施全過程，可將BIM模型視為信息共享平臺，即在施工期間，如若某一個梁高設計發生改變，那么BIM模型將根據變更信息重新計算工程造價，且實時更新數據，并對資料進行保存與共享，避免由設計變更溝通不暢所引起的工期延誤現象，滿足全壽命周期工程造價管理條件[4]。

第三，在全壽命周期工程造價管理過程中，為了實現對施工階段成本的動態化控制，可將造價軟件與BIM模型進行無縫銜接，且借助無線射頻技術，同步更新任何一個施工階段建設資金狀況，繼而便于材料管理人員動態化跟蹤施工現場材料實際消耗量，真正做到限額領料，并借助BIM模型，精準計算每一個階段工程量，達到動態化成本控制效果，提升項目工程造價管理水平，同時，實現環境效益、社會效益、經濟效益等的共同管控。

4 結束語

綜上可知，傳統工程造價管理方式在應用過程中逐漸凸顯出工作效率低，同時，工程計價存在區域特色等問題，影響到了工程造價管理效果。為此，需在當前全壽命周期工程造價管理作業開展過程中，將BIM技術應用于項目設計階段、施工階段、招投標階段等，即借助BIM模型，實時調節工程信息，且通過BIM數據傳輸平臺，統籌協調不同工種工作事項，避免施工糾紛等問題，并就此實現對項目成本的合理化管控。

參考文獻

[1]彭德艷.淺論基于BIM的工程項目全壽命周期造價管理[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2013，11（01）：206-208.

[2]孫陳俊妍，徐莎，常曉.BIM技術在工程項目全壽命周期信息化管理的運用[J].江蘇科技信息，2014，30（21）：72-74.

[3]劉宏志，靳書棟，屠慶波，等.BIM技術在輸變電工程造價管理中應用的推進策略研究[J].建筑經濟，2016，12（09）：63-68.

[4]孫霞.BIM技術在建設工程全過程造價管理中的應用研究[J].現代國企研究，2016，15（10）：135.