摘 ?要:黨建與中心工作的深度融合在一個企業(yè)中是至關重要的,所以,必須加大研究國有企業(yè)黨建與中心工作深度融合模式及方法的力度,高度重視黨建提升活動,把作為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,按照要求認真組織實施,為企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
關鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營;融合
全國國有企業(yè)黨的建設會議上,習近平總書記明確指出,作為新時代發(fā)展使命的先鋒隊,國有企業(yè)必須扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和黨的建設深度融合,切實發(fā)揮領導作用。要堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營管理不偏離,把提高效益、增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以改革發(fā)展成果檢驗黨建工作的成效。
一、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,國有企業(yè)的黨建工作探索與實踐成果十分顯著,對于企業(yè)制定重大決策、完成經(jīng)營任務起到了重要作用,但在服務于企業(yè)發(fā)展方面還未能達到預期目標,導致黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動還未能更好地實現(xiàn)深度融合。具體來說,主要存在以下幾個方面的問題:
首先,未能牢固確立“抓好黨建工作才能抓好生產(chǎn)經(jīng)營”這一基本理念,兩者缺乏有機融合與滲透,黨建工作發(fā)揮的效力十分有限。比如對于“支部主題黨日活動”相關制度,很多基層黨支部未能落實,到了時間節(jié)點倉促組織,沒有制定年度主題黨日活動工作計劃,導致凝心聚力的作用無法在活動開展中發(fā)揮出來[1]。
其次,企業(yè)對黨建思想工作缺乏深度認識,片面地認為業(yè)務工作才是最主要的,有嚴重的思想意識淡化,仍存在“重經(jīng)營輕黨建”的思想,對業(yè)務工作中的黨建融合不夠重視,導致兩者未能實現(xiàn)有機銜接,難以形成體系化的管理制度。
最后,兩項工作一體兩面的問題。一方面企業(yè)黨組織對如何將黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營缺少主動思考和有效方法;另一方面企業(yè)管理者狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,認為黨建工作可有可無,不僅“三會一課”制度堅持不到位,就連民主生活會、民主評議黨員等一些重要的黨內(nèi)政治生活也落實不嚴、質(zhì)量不高。
二、推進黨建工作與中心工作的深度融合有效途徑
(一)發(fā)揮領導把關作用,強化班子建設
首先,依法完善公司章程,以公司章程的形式厘清黨委會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)責邊界,明確企業(yè)黨委履職內(nèi)容、履職程序、議事規(guī)則和工作體系等,規(guī)范各治理主體的職權(quán)行使,建立企業(yè)黨委與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層相互協(xié)調(diào)、相互支持的公司治理機制[2]。其次,明確國企黨組織的履職內(nèi)容和方式,通過實行政治領導、思想領導和組織領導,實現(xiàn)治理主體的功能協(xié)調(diào)。履行監(jiān)督保障職責,確保中央大政方針和重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行,引導企業(yè)在維護市場秩序;履行管干部、管人才職責,發(fā)揮好選人用人中的領導把關作用。最后,按照國有資產(chǎn)管理體制改革的要求,在確立黨委會、董事會領導與被領導關系的基礎上,進一步明確董事會構(gòu)成、議事規(guī)則、工作責任等,落實董事會在重大決策、選擇經(jīng)營管理者、薪酬分配等方面的職權(quán)。
(二)強化黨員教育,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
在新形勢下,要實現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,必須做到“三個堅持”。
1.堅持黨組織圍繞企業(yè)中心開展工作
為確保指導思想和工作目標上實現(xiàn)融合,一是建立統(tǒng)一的目標管理體系,為實現(xiàn)目標打好基礎。通過建立自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標體系,實現(xiàn)目標任務同下達、同檢查、同考核,推動企業(yè)各項工作的扎實開展;二是開展扎實有效的活動推進目標的實現(xiàn)。如開展以“經(jīng)營工作創(chuàng)效、黨建工作創(chuàng)優(yōu)”為主題的黨內(nèi)主題競賽活動、黨支部和黨員承諾活動、“戴黨徽、亮身份、做表率”等活動[3]。同時,還要發(fā)揮好群團組織作用,開展“黨員先鋒”立功競賽活動,動員和組織方方面面的力量,攻關克難,提升企業(yè)的競爭力。
2.堅持黨委參與企業(yè)重大問題決策
黨組織參與企業(yè)決策是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責,是發(fā)揮政治核心作用的必然要求。為此,要在完善企業(yè)制度的基礎上,對黨組織的前置程序進行細化分類,即研究決策、把關定向、研究審定三類,通過建立與企業(yè)經(jīng)營層的決策通道,明確各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的實現(xiàn)途徑,有效地把黨組織作用統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。
3.堅持人才興企戰(zhàn)略
在加強職業(yè)化、專業(yè)化及復合型人才隊伍建設中,黨組織要做好核心人才的確定與培養(yǎng),制定合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃并督促落實,努力儲備一批“敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)”的人才。要注重把員工隊伍建設放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮,放到企業(yè)維護穩(wěn)定的大局中謀劃,樹立全面、系統(tǒng)的人才觀,提升員工的素質(zhì)。
(三)發(fā)揮國企政治優(yōu)勢,推動黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化
一是將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,把黨員組織起來,把人才聚集起來,把員工動員起來,形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。抓好建強基層黨組織書記、黨務干部和黨員“三支隊伍”,激發(fā)基層書記頭雁作用、黨務干部表率作用和黨員骨干作用,提升黨建隊伍整體素質(zhì)[4]。圍繞中心任務、重大項目和重點工程開展黨員責任區(qū)、示范崗、先鋒隊創(chuàng)建活動,激勵黨員當先鋒、做表率,為企業(yè)改革發(fā)展注入強大動力。
二是落實以人為本的理念。員工是國有企業(yè)的主人,是效益和財富的直接創(chuàng)造者,國企黨組織要培育健康向上的企業(yè)精神,樹立員工“愛崗敬業(yè)、視企為家”的理念,凝聚改革發(fā)展正能量,最大化發(fā)揮人力資源作用。比如,可以通過組織喜聞樂見的工會活動凝聚人心;通過救助員工困難和建立“志愿服務小分隊”溫暖人心;通過員工思想動態(tài)分析,廣泛征求黨員群眾的意見建議,搭建企業(yè)與員工交流的平臺,引導員工積極參與企業(yè)管理,增進黨群干群關系;通過發(fā)揮團組織聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,引領青年員工為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。
參考文獻
[1] ?陳晶,莊光偉.油公司模式下國企黨建生產(chǎn)融合機制探析[J].人民論壇,2019,(35):118-120.
[2] ?曹祥瑞.國企基層黨建與經(jīng)營承攬深度融合的途徑[J].經(jīng)營者,2020,34(2):246.
[3] ?成麗萍.新時代國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,(4):111-112.
[4] ?侯富中,張志洋.新時代國企黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].法制與社會,2020,(1):139-140.
作者簡介:薩日娜,1986年10月15,女,蒙古族,內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特中旗,大專,職稱:初級政工師。