周悅心
摘要:幼兒園要想實現管理的高效性和長效性,就必須保證制度化管理與文化管理的雙向并舉,確保制度與文化管理的高效性展現?;诖?,本文分析了幼兒園高效性和長效性管理的措施,以期能為其他同仁提供幫助。
關鍵詞:幼兒園管理? ?高效性? ?長效性? ?措施
幼兒園教育是幼兒啟蒙教育的重要階段,這個階段對于幼兒的成長和發育來說十分關鍵。由此看來,幼兒園管理工作是幼兒教育發展的方向,幼兒園管理工作的效率將直接影響幼兒的健康成長。
一、制度與文化管理的高效性展現
幼兒園要想實現管理的高效性和長效性,就必須確保制度與文化管理的高效性展現。首先,幼兒園內要建立具體有效的管理制度,并嚴格執行,每隔一段時間要收集反饋信息,重新完善制度體系。具體的管理制度方向應該包括作息制度管理、安全管理、教育教學管理和德育教育管理等。其次,幼兒園要推行制度執行力的管理,隨時確保制度執行力到位。最后,幼兒園要利用文化滲透配合制度管理,這樣才能實現管理的高效性。為了實現公平,管理工作必須依循制度,用制度去管理人,而不是用人去管理人。在制度公平的思想文化的影響下,幼兒園職工也會更加信服管理的結果。
二、在幼兒園文化中滲透長效性管理機制
幼兒園文化滲透是長效管理的最終路徑,只有在文化引領下,幼兒園的工作才能更加順利地開展。首先,幼兒園要制訂企業文化,作為一個小型企業,幼兒園必須要有文化思想主旨。如某幼兒園的文化設計是“家園共育”,即以生活為中心、以問題為導向,圍繞幼兒身心發展特點和認知需求,傾力打造一套個性化、專業化的家庭教育解決方案。其次,幼兒園要鼓勵教師制訂班級文化。如某班級推行了“書香文化”的班級文化制度,培養了幼兒的讀書習慣,營造了幼兒園濃厚的讀書氛圍;又如某個班級設計了“靈動教育遍園快樂音符”的班級文化,以音樂來推行幼兒管理工作。另外,幼兒園要隨時補充文化內容,幼兒園文化除了要有主旨文化之外,還要具有員工文化、教育文化、家長文化等分項目的文化體系內容。同時,幼兒園要結合文化的主體思想,隨時隨地設計幼兒園文化活動。如教職工唱紅歌、教職工編寫幼兒園故事集、集體郊游等。
三、日常精細化管理促進管理效益
要想形成具體的管理效益,幼兒園必須推行日常精細化的管理。幼兒園是營利性企業,只有獲得家長與幼兒的認可,才有發展前途。在這一總體思想下,幼兒園如果能推行日常精細化的管理,就能夠更好地提高管理效益,讓幼兒園增收生源,實現壯大與發展。筆者認為,日常精細化管理工作的開展要做到以下幾點:首先,事無巨細地安排日常工作。幼兒是一個家庭的重中之重,他的生活必須受到精細化照顧,所以教師與幼兒園管理者應該考慮到幼兒在園內每分每秒的情況,落實精細化管理。其次,幼兒園要安排專門的管理人員觀察幼兒日常的行為。專門的管理人員以中層領導為主,他們要真正深入課堂,深入幼兒在園內生活的每一個環節,不僅要幫助教師進行教育輔助,還要觀察、反饋幼兒園的管理漏洞,以便隨時解決問題,完善日常精細化管理的項目內容。另外,幼兒園還應該將精細化管理延伸到課后,利用互聯網與幼兒家長進行及時溝通,實現德育、文化傳遞等活動,填補幼兒園精細化管理的空缺,實現幼兒長期良好的。
四、結語
綜上所述,首先,幼兒園要實現管理的高效性和長效性,就必須保證制度化管理與文化管理的雙向并舉,確保制度與文化管理的高效性展現;其次,幼兒園文化滲透是長效管理的最終路徑,在文化引領下幼兒園的工作才能夠更加順利地開展;最后,幼兒園管理機制要形成具體的管理效益,就必須推行日常精細化的管理,最終確保以管理要效益,以管理拓教育,確保幼兒的發展與時共進。
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(作者單位:臨海市東塍鎮中心幼兒園)