關于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

張力郅

【摘要】隨著綠色發展理念的不斷深入人心，在進行建筑工程施工的過程當中也必須要堅持綠色施工，為了維護企業的利益需要進行造價的預算和成本控制工作。本文主要圍繞新型綠色建筑工程造價預算與成本控制展開分析和論述，首先介紹新型綠色建筑的概念，然后分析提高新型綠色建筑工程造價預算控制水平有效舉措，最后提出全面加強成本控制工作的有效方法。

【關鍵詞】新型綠色建筑工程;概念內涵;造價預算;成本控制;有效舉措

隨著經濟的發展，國家對于生態環境的要求也越來越高，因此在建筑施工的過程當中，為了避免長期存在的揚塵問題、環境破壞問題，必須要堅持綠色施工。在進行新型綠色建筑施工時，需要針對影響到工程造價的相關因素，采取有效的控制舉措，才能夠真正的壓縮成本，維護施工企業的經濟利益，實現施工企業的可持續發展。

1、新型綠色建筑的內涵分析

新型綠色建筑作為一種新興的事物，不僅符合我國生態環保的理念，也能夠落實“綠水青山就是金山銀山”的理念，打造出更加綠色生態的建筑物，推動建筑行業的可持續發展。

在進行新型綠色建筑施工時，應該盡量的選擇節水、節能以及環保的材料，才能夠降低對自然環境所造成的污染和破壞，實現建筑和自然環境的和諧友好相處。隨著社會的快速發展，人們對于建筑物的要求也在不斷提高，不僅要求建筑物具備相關的居住功能，另外也能夠真正的節約能源節約資本，避免出現過多的污染，新型綠色建筑具有廣闊的發展市場和較大的經濟效益。但是必須要做好整個工程的造價預算以及成本控制工作[1]。

2、全面加強新型綠色建筑工程造價預算的有效方法分析

為了保證新型綠色建筑工程造價預算工作的實際效果，應該采取以下有效措施：

2.1全面提高預算編制人員的綜合素質

在進行新型綠色建筑工程的預算工作時，由于預算工作比較復雜，技術性要求比較強，同時也具有一定的系統性，因此要求預算編制人員要具備專業素質，能夠了解新型綠色建筑施工的工藝以及施工的材料，同時也要把握好工程造價預算的相關技巧，能夠了解新型綠色建筑的相關法律法規，因此應該聘請專業的預算編制人員從事新型綠色建筑的造價預算管理工作，才能夠為造價預算管理工作奠定良好的人才基礎，推動造價預算工作的有效落實。

2.2要加強對預算編制的有效管理

在進行整個新型綠色建筑工程的造價預算工作時必須要全面加強管理，才能夠保證預算編制的科學性和合理性，因此應該結合建筑的實際情況進行綜合的分析，然后選定有效的預算編制方法，在開展正式預算工作之前要進行前期的現場考察和勘探，了解建筑的設計圖以及施工的設計圖等，了解整個工程的工程量，從而保證預算編制的科學性。在進行施工現場的調查之后要形成相關的調查報告，結合新型綠色建筑施工上的特殊性，并且能夠對施工現場的數據信息進行有效的整合和分析。同時要對建筑設計圖紙進行熟練的掌握，通過對于建筑設計圖紙進行深入的研究，了解平面圖、剖面圖以及立體圖的詳細要求，才能夠進行科學合理的預算整個工程的工程量，進而做好預算編制工作[2]。

2.3要堅持動態預算管理

由于新型綠色建筑市場的原材料眾多，而且受到人工費用的影響，預算編制也會發生變化，這就需要堅持動態預算管理的原則來進行預算控制工作，能夠隨時的考慮到物價變化對整個新型綠色建筑施工預算成本所帶來的影響，制定出科學的管理方法，能夠最大限度地發揮工程預算造價的應有作用。更好地去指導整個新型綠色建筑施工的資金使用工作。總之，建筑企業要結合建筑的實際情況，市場的變化，多元性的分析影響到預算編制的因素，然后通盤考慮堅持動態的原則，才能夠保證預算編制的可行性。

3、全面加強新型綠色建筑工程成本控制的有效舉措分析

在進行新型綠色建筑工程的成本控制工作時，應該做到以下幾個方面：

3.1要完善成本控制的相關制度和體系

無規矩不成方圓，由于建筑施工設計周期都相對較長，因此必須要完善成本控制的制度和體系，通過改善傳統的管理模式，確保對成本進行有效的控制，要建立科學的考核體系，對于影響到成本控制的相關因素進行綜合分析，最終達到成本控制的最優化。建筑企業要將責任進行進一步的細化，能夠針對建筑施工的每一個環節、每一筆支出都要納入到成本控制的范圍之內。尤其是針對新型綠色建筑工程涉及到的一些特殊環節要進行責任的細化和落實，才能夠更好地提高所有人員的成本控制意識，有效的壓縮新型綠色建筑施工的成本投入。

3.2要全面加強工期成本管理工作

在進行整個新型綠色建筑施工時，必須要對工期進行有效的管理，一旦工期延誤勢必會造成成本投入的增多。尤其是影響到施工的因素比較多，包括人力、物力因此在施工階段必須要做好工期的成本控制工作，能夠從新型綠色建筑的角度出發，在使用原材料以及新技術方面進行綜合的考慮，避免延誤工期造成企業的經濟損失。在施工的過程當中加強工作調度，在保證施工質量的同時，做好施工現場進度控制工作，能夠合理的調配人力、物力資源。加強各個環節的有效銜接。實現工作效率的提升，從而有效地減少成本上投入，避免成本的浪費現象[3]。

3.3要全面加強對合同管理工作的重視

由于合同中的內容比較多，只有加強合同管理才能夠有效的降低施工的風險和隱患，在施工前和施工中一旦出現風險和事故，要按照合同條款來進行索賠，施工單位要采取正規的招投標方式，聘請專業的施工團隊，同時加強對施工合同的審核和簽訂，確保施工合同內容的全面性，認真的檢查每一個條款，確保對責任和義務進行有效的劃分，才能夠對施工的各個環節進行及時準確的成本控制工作。

總結：

新型綠色建筑符合我國發展的理念，而且能夠起到節約、節能、環保的重要作用，在進行新型綠色建筑工程的造價預算控制時必須要提高相關人員的專業素質，同時要對預算編制工作進行科學有效的管理，最后要堅持動態的預算控制辦法，能夠根據市場變化以及突發事件做好預算控制工作。在進行新型綠色建筑工程的成本控制工作時需要完善成本控制的相關機制和體系，加強對施工過程當中成本的有效控制，最后也要提高對合同管理工作的重視程度，才能夠真正的降低風險，確保實現新型綠色建筑經濟效益和社會效益的共贏。

參考文獻：

[1]李偉.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].今日財富：中國知識產權，2019（3）：87-88.

[2]李劍韜.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制探究[J].今日財富（中國知識產權），2018（8）：50-51.

[3]王二輝.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].山東工業技術，2019（7）：89-99.