企業(yè)如何提高生產(chǎn)質量與加強安全管理

韓博

摘 要 大力發(fā)展航天事業(yè)對提升探測信息、軍事實力和推進高新企業(yè)發(fā)展具有重要意義。近年來，習近平總書記多次強調建設航天強國，實現(xiàn)航天夢，為我國航天事業(yè)的發(fā)展指明了方向。而生產(chǎn)質量與安全管理是航天企業(yè)發(fā)展的基石，不斷對兩者進行提高和加強是企業(yè)適應新時代發(fā)展的重要途徑。

關鍵詞 生產(chǎn)質量 安全管理 管理措施

一、航天企業(yè)生產(chǎn)質量與安全工作現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代化信息技術的高速發(fā)展，對航天企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)周期的要求越來越短，技術性能標準不斷提升，內(nèi)部管理實踐措施也應與時俱進，不斷提高標準。外部環(huán)境中，國家對航天技術產(chǎn)品的技術指標要求也越來越高，要求產(chǎn)品更新?lián)Q代以應對國際發(fā)展，這也對航天行業(yè)提出了更高的標準與安全管理要求。近年來，航天企業(yè)貫徹落實習總書記的重要指示要求，通過安全生產(chǎn)標準化等工作的推進，提升了整體生產(chǎn)質量及安全管理水平，但為應對新形勢，僅憑階段性政策已無法滿足實際中對安全生產(chǎn)管理的工作要求，因此，提高生產(chǎn)質量與加強安全管理是企業(yè)的重中之重。

二、加強安全生產(chǎn)管理的實踐應用措施

航天企業(yè)生產(chǎn)質量與安全管理是一項復雜而艱巨的工作，只有堅持以唯物辯證法為指導，不斷研究創(chuàng)新安全管理方法，才能有效掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，運用科學的方式提升安全管理水平。

（一）增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識

在開展安全生產(chǎn)活動的過程中要堅持以人為本的管理理念。首先各層管理人員要對每一個安全管理部門人員的培訓定期進行考核，使職工清楚認識危險發(fā)生帶來的后果。高層領導要提高對安全生產(chǎn)管理人員的重視，充分給予其工作權力，提高其領導力和話語權，有利于提升個人動力和職工執(zhí)行力。強調三個“化”的重要方向，即專業(yè)化、規(guī)范化和全面化，積極對企業(yè)上下開展培訓，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，加強相關法律法規(guī)宣傳，不斷強化員工的安全生產(chǎn)理念，避免相關安全生產(chǎn)職工職業(yè)素質低、專業(yè)能力較差、安全意識薄弱的現(xiàn)象出現(xiàn)。構建內(nèi)部安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高全體員工對提高生產(chǎn)質量和加強安全管理的重視[1]。

（二）提高對安全生產(chǎn)的投入比

我國航天事業(yè)處在研發(fā)及生產(chǎn)高速發(fā)展的階段，為了滿足日益增加的生產(chǎn)要求，不斷提高生產(chǎn)質量和效率是每個企業(yè)的重要目標。但在注重效率的同時，首先要強化控制生產(chǎn)設備，加大對先進設備的采購力度并不斷完善采購過程，使采購效率更高，減少在之后安裝、調試過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，避免阻礙安全生產(chǎn)工作推進。企業(yè)中，安全生產(chǎn)部門與技術研發(fā)部門投入相比，前者要少許多，面對這一情況，企業(yè)管理層要提高重視。某種意義上來說，提高安全生產(chǎn)的投入比就是側面提高技術研發(fā)部門的投入比，有利于技術研發(fā)產(chǎn)品的可持續(xù)利用。

在實際生產(chǎn)過程中，要使采購部門認識到設備安全標準化意識的重要性，杜絕安全量化標準參差不齊的情況。在生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應嚴格按照國家要求為職工統(tǒng)一購買勞動防護用品和與其配套的安全防護裝置，并對安全設備進行定期維護和保養(yǎng)。同時要安排責任人員，保證其在思想上對設備管理高度重視，記錄每一個設備運用環(huán)節(jié)，層層把關，并在人力物力上給予充分支持，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

（三）提高技術研發(fā)部門的參與度

對技術研發(fā)部門的培訓及管理不能僅僅停留在其技術專業(yè)能力方面，技術研發(fā)部門作為源頭部門，后面任何一項活動過程都與其有密不可分的聯(lián)系。為避免工作只停留于設計專業(yè)工作上、缺乏安全生產(chǎn)管理理念、缺乏實踐性等形式主義的出現(xiàn)，需要定期安排設計師到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地考察和交流，聽取職工的想法意見，了解實施過程，以使自己的設計工作與安全生產(chǎn)高度結合[2]。

（四）加強后勤部門與其他部門的工作配合

后勤部門是企業(yè)運作和職工工作的第一管理部門，是整個公司的后勤保障，對其工作機制的完善有利于提升全體職工的工作效率，后勤部門員工具有高素質和專業(yè)能力是保證整個公司健康運作的核心。因此，公司管理應重視后勤部門員工的工作狀態(tài)，為保證其對其他部門職工履行有效服務職責，建立完善的體系、制定科學的考核標準等。[3]

（五）完善獎懲等管理機制

公司在高度重視職工專業(yè)工作的同時，也應對員工個人職業(yè)發(fā)展有一系列輔助和指導，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲等管理機制。由于航天事業(yè)的高度保密性，與傳統(tǒng)民營企業(yè)不同，所以人員缺乏流動性，新鮮血液不足，久而久之老員工難免會工作懈怠、產(chǎn)生厭倦心理，影響工作狀態(tài)，進而影響全局的生產(chǎn)安全。完善獎懲標準、晉升機制，定期舉辦活動等措施是從側面提升企業(yè)運作效率，貫徹落實以人為本的管理理念。公司的發(fā)展需要每位職工的共同參與和努力，工作熱情、生活狀態(tài)都將直接影響工作狀態(tài)，企業(yè)對此不可忽視。

三、結語

航天事業(yè)的高速發(fā)展使我國進入了新的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，生產(chǎn)質量安全工作必須以零缺陷為目標，充分發(fā)揮公司內(nèi)部運作機制的作用。安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有連鎖效應，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，全體職工都應層層落實安全責任，嚴格履行自己的職責，同時企業(yè)要完善管理制度，增強職工安全意識，促進航天事業(yè)發(fā)展。

（作者單位為天津航天長征火箭制造有限公司）

參考文獻

[1] 李彬.航天建筑施工企業(yè)安全文化建設與實踐[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，2015.

[2] 魯文鑫.燎原無線電廠安全生產(chǎn)評價與改進研究[D].西南交通大學，2014.

[3] 呂京欽.新形勢下航天企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理工作的思考與建議分析[J].人力資源管理，2018（06）：251.