王慶波
摘 要:隨著經濟的不斷發展與進步,我國鄉鎮人力資源管理也逐漸發展起來,我國是農業人口大國,開發鄉鎮人力資源管理可以有效提升就業能力。做好鄉鎮人力資源管理工作可以推動我國經濟發展,提升就業能力。鄉鎮是新時期農村建設的基礎,做好鄉鎮人力資源管理工作,才能更好的推動我國人力資源發展。基于此,本文探究了鄉鎮人力資源管理存在的問題,并提出有效策略。
關鍵詞:增強就業能力;鄉鎮;人力資源管理
隨著市場經濟的不斷發展與進步,鄉鎮是在社會發展中的作用也逐漸突出,鄉鎮中蘊含了強有力的社會生產力,在人力資源管理中的地位不容小覷。做好鄉鎮人力資源管理工作,可以有效提升鄉鎮就業能力,促進鄉鎮發展,振興鄉鎮經濟,增強就業能力背景下,探究鄉鎮人力資源管理模式刻不容緩,是促進鄉鎮經濟建設發展的必然趨勢。
一、何為增強就業能力
隨著社會的不斷發展與進步,百姓的生活水平也在不斷提升,人們對物質生活與精神生活的追求也在不斷提升,我國是人口大國,就業率高低關系到經濟水平與社會發展情況。但是,從鄉鎮人力資源勞動力情況來看,大部分的勞動力都不具備較高的技術水平,鄉鎮勞動力出現兩種情況,第一種既沒有工作經驗也沒有技術的群體,還有一種是有一定的工作經驗,也有一定技術水平的,本文將對這兩種情況展開就業能力相關分析。先從既沒有工作經驗,也沒有技術特長的這一類開始分析,這類勞動力在鄉鎮企業中占據大多數,鄉鎮人力資源管理主要針對的對象就是這類人,對于這類人員么有參加過系統的培訓,缺乏專業知識,不具備崗位技能,沒有穩定工作,容易失業。這類人群是鄉鎮企業中的主要勞動力。需要國家與社會的共同支持來提生他們的就業能力。相比高端企業人力資源管理對象來說,這部分人群是弱勢群體,社會要投入更多的關注在這類勞動力上。所以,提升勞動型勞動力的就業率,不但可以提升鄉鎮企業的管理問題,還能提升就業率,為市場經濟發展起到積極的推動作用。對于后者,這類人群具備專業知識技能與職業素養,在實際工作中能夠出類拔萃,并且在工作實踐中不斷提升子很能力水平,未來有很好的發展前途。因為他們掌握一定的技術,所以在就業方面能夠完成自己的工作任務。他們有一定的理想與抱負,對自己也會有一定的要求,在工作過程中他們更加重視提升自身的專業能力,并積極探索學習新知識。
二、增強就業能力背景下,人力資源管理模式的不足
隨著我國經濟的高速發展,在人力資源管理方面的激勵及時也要隨之提升。但從我國鄉鎮人力資源管理狀況分析來看,鄉鎮人力資源管理機制與當前的社會經濟發展狀況出現不相匹配的現象,人們在工作過程中缺乏熱情與創造力,人力資源管理中激勵的作用沒有充分的發揮出來。因此,鄉鎮人力資源管理中激勵機制有待改進。只有改進人力資源管理模式,才能讓人合理資源管理在鄉鎮中充分的發揮出作用,從而調動人們的工作熱情,激發人們的工作創新能力。
三、增強就業能力背景下鄉鎮人力資源管理模式提升策略
(一)提高鄉鎮勞動力素質
很對我國鄉鎮勞動力素質低,技能差,就業困難的問題,要根據市場發展情況進行就業培訓,通過培訓提升勞動力的技能與素養,從而實現促進就業。在增強就業能力背景下,要將重點放在職業技能培訓與提升勞動力務工本領為重點。通過多種途徑提升鄉鎮勞動力技能與素質,如職業教育、成人培訓等教育方式。培訓后進行考核測試,頒發職業技能證書,以定向輸出的方式增強就業能力。建立勞動力資源信息庫,記錄勞動力的接受教育程度、技能特長、務工范圍、接受培訓情況等信息內容,從而利用網絡化管理手段,讓每個鄉鎮掌握好各自的勞動力情況,有效的管理勞動力資源,提升就業能力。在經過一段時間的運作,能夠形成城市與鄉鎮之間的勞動信息連接,逐漸在全國范圍內形成勞動力資源網絡,能夠及時了解到各地的勞務信息。為了提升鄉鎮勞動力的素質,可以對勞動力進行培訓,每隔一段時間開展技能培訓與管理培訓。其次,要與大型企業單位簽訂人才輸出合同,通過定崗定位培訓,開展定向人才培養。此外,可以組織鄉鎮勞動力與技術性人才進行交流合作,實現互補。最后,可以聘請工作經驗豐富,技術水平較強的專業人士進行指導,保證鄉鎮勞動力能夠掌握良好的技術知識,提升就業能力。
(二)進行就業指導
從具體情況分析來看,要參考城市勞動力的就業情況對鄉鎮人力資源管理工作進行強化,從而有方向的為鄉鎮勞動力提供就業指導,使得勞動人員能夠根據自身的具體情況選擇人力資源管理機構提供的就業指導服務。例如,鄉鎮人力資源管理相關服務人員,可以根據所在區域的具體就業情況,與當地的鄉鎮委員會及勞動保障部門聯合構建職業推薦網絡系統,對鄉鎮勞動力提供全面的就業指導工作。對鄉鎮勞動力提供機會不斷提升自身的技能,并在面試技巧與職業發展方面對其進行指導,保證在短時間內提升鄉鎮勞動力的職業技能,從而有效促進鄉鎮勞動力的就業發展,提升鄉鎮就業率。在此過程中,人力資源管理要充分發揮出自身作用。
四、結束語
綜上所述,在增加就業能力背景下,帶動了人力資源管理的進一步發展,人力資源管理在具體實踐中,要從提升勞動力的自身能力、制定激勵機制等方面進行人力資源管理開發工作,以就業能力為目標,進行人力資源管理探究,就要為企業考慮到是否能夠留住人才,此時考驗了激勵機制是否完善,人是人力資源管理的根本核心,如何調動每一個人的工作積極性與工作熱情,是人力資源管理能否有效實施的重要內容。在鄉鎮人力資源管理過程中,通過提升勞動力的專業能力,建立激勵機制,從而有目標的開展人力資源管理工作,提升就業能力。