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新建養老機構如何做好業務及品牌營銷

2020-06-05 12:47:29陳柳汕
中國民商 2020年4期
關鍵詞:營銷

陳柳汕

摘 要:近年來,隨著我國老齡化程度的加劇和國家健康養老扶持政策的不斷出臺,許多民間資本相繼進入健康養老行業,企業通過各種手段招攬客戶,行業的競爭格局也從最初的藍海逐漸走向紅海。對于新建成的養老機構來說,“酒香也怕巷子深”,如果不及時讓大眾了解自己,就很難實現業務擴張。本文將從如何做好業務及品牌營銷入手,探討新建養老機構營銷的要點及方法,為新建養老機構制定營銷策略提供參照。

關鍵詞:養老機構;營銷;要點及方法

一、引言

養老機構的建設需要投入大量的資金,如果是自有物業的改造,需要考慮機會成本、大額裝修成本、人工成本等因素,如果是租賃的物業,則還要考慮租金等成本支出。簡而言之,新建養老機構,投入成本大,如果業務拓展不順利,無法較好地提升養老床位入住率,那么不止要面對本金回收周期延長的問題,甚至會導致血本無歸。所以,如何做好營銷,提升養老機構的品牌知名度,讓大眾在最短時間內了解并認可其業務,是每個新建養老機構面臨的迫切問題。

二、養老機構營銷的要點

(一)構建核心品牌元素

不同的養老機構,其核心競爭力是不一樣的,無論是醫養結合特色、養生旅居特色還是臨終關懷特色等,都要先給自己設立一個好一個品牌定位,作為營銷的核心元素。大而全,沒有突出亮點的營銷很難吸引客戶眼球,要抓住客戶的核心需求,做好自身產品元素設計。

(二)因地制宜,確定受眾

不同地方的客戶,其關注點和喜好也不盡相同,有的地方的客戶偏向于養老院內的設施檔次,有的則偏向高性價比;有的地方人注重集體生活,有的則更傾向個人隱私和獨立自主。要因地制宜,結合當地人文特點,做好受眾篩選,才能讓營銷更有針對性,也更能直擊痛點,收到理想的營銷效果。

(三)因人制宜,設定個性化營銷方法

營銷工作,除了要對營銷人員進行系統化的理論知識培訓,讓他們掌握基本營銷要點,還要進行個性化營銷培訓,畢竟營銷人員的長處優點及背景不一樣,要充分利用營銷人員個人的特點,發揮其主觀能動性,最大限度的擴大營銷成果。

(四)因時制宜,根據業務不同階段制定針對性營銷策略

養老機構不同階段采取的營銷策略有所不同,起步階段的營銷偏向于是社會知譽度,成長階段則更注重定價策略與入住率,穩定階段則是選擇性營銷。養老機構要根據自身定位及入住情況,制定定針對性的營銷策略,將客戶請進來。

三、養老機構營銷方法

(一)活動營銷與口碑營銷

養老機構可以根據地區特色,與當地的老年協會或老年大學合作舉辦書法活動、老年時裝展、歌唱比賽、剪紙比賽、廚藝大賽等活動,一方面可以吸引眾多老年人客戶參加,活躍養老院氛圍。另一方面,通過舉辦活動可以引起媒體的關注和報道,讓未入院的老人也看到入院老人豐富多彩的晚年生活,增加客戶轉化率。再者,通過舉辦活動,營造與民同樂的氛圍,可以提高養老機構在老百姓心中的形象,樹立養老機構的品牌。

養老院還可以利用“口碑領導者”的影響力組好口碑營銷。何為“口碑領導者”?他們可能是行內的專家,可能是媒體的記者,也可能是喜歡每天發表新評論的博客。養老機構要利用好如大學生社會實踐者、青年志愿者團體、愛心助老社區服務等團體的影響力,讓他們在開展敬老活動時,在潛移默化間幫助養老機構完成宣傳工作。

(二)線上營銷

加強線上流量入口的營銷。一是與網絡各大流量平臺(如百度搜索、百度地圖、360搜索、搜狗搜索、騰訊地圖等)、生活服務平臺(如美團、大眾點評、58同城等)、專業的養老服務網站(如頤約養老、養老網、養老天地、養老信息網等)等的合作,增加關鍵字的搜索,投放軟文廣告,添加養老機構的信息和圖片。方便有需求的客戶通過互聯網檢索到養老機構的業務。二是通過自建公司網站、微信公眾號等,定期做好機構為老服務活動的宣傳,配合健康養生等軟文報道,使客戶在機構的網站、公眾號上學到健康養生知識的同時,加深對機構養老業務的認知,提高認可度,提升機構宣傳軟文的轉發率和客戶吸引力。

(三)線下營銷

要樹立養老機構良好的形象,就要刊登經常性廣告,以反復傳遞重要廣告詞語;偶爾刊登個性廣告,介紹最新信息、新的服務項目等。通過電臺廣播、地方電視臺、宣傳單、海報、交通廣告、戶外廣告等多種方式,針對目標人群加強線下營銷活動的策劃能力及推廣力度。要加強與周邊社區居委、街道辦、家政公司、小區管理處、大型醫院住院部的合作關系,考慮多種營銷手段組合并落實到位,積極跟進營銷效果,及時進行評估和調整。要配合個性化收費政策,制定靈活多變的收費模式,滿足不同客戶人群的需求,擴大營銷成果。

四、結束語

總之,新建養老機構的業務及品牌營銷,需要因地制宜、因人制宜、因時制宜,運用線上、線下等多種途徑,包裝形象,推廣品牌,提高市場知名度和客戶認可度,通過持續的、強而有力的宣傳攻勢,吸引目標客戶注意力,在最短的時間內實現養老機構床位入住率的快速提升,縮短突破到達盈虧平衡點的時間和投資回收期,提升機構的盈利能力。

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