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如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

2020-06-03 18:54:12楊勝利
企業文化 2020年8期
關鍵詞:企業管理企業

楊勝利

摘要:隨著時代的不斷發展,企業政工工作的重要性也逐漸體現了出來,通過政工工作提高員工的個人素養,不僅有利于企業管理,還能促進企業的可持續良好發展。但在實際中,由于企業政工工作的應用時間較短,仍存在一些問題,導致政工工作無法發揮其作用?;诖?,就需要通過健全各項制度管理,對政工工作進行創新,實現企業政工工作與企業管理的共同發展,同時還要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以馬克思主義理論教育、共產主義理想和人生觀教育、社會主義和共產主義道德教育、愛國主義和國際主義教育等教育為基礎進行,實現企業管理和思想政治正確的雙發展。

關鍵詞:企業;政工工作;企業管理;共同發展

政工工作是現代企業發展和管理中的重要環節,對企業的發展有著一定的影響,且有助于提升企業的管理。具體來說,政工工作即思想政治工作,是保證企業職工面對多元化思想,保持正確理念促進其綜合素養的思想工作,使其通過思想使其個人能力有所提高,從而使其積極主動的完成工作,為企業的發展夯實基礎。

一、企業政工管理的重要性

企業是由無數個人組成的隊伍,其正常運轉離不開人為支撐,也就是說企業職工的個人素質、能力直接影響著企業的發展。具體來說,企業政工工作能夠培養企業文化,是體現企業理念的重要體現,能夠在發展中展現出自己獨特的優勢。而且企業今后的發展需要更多由專業知識文化內涵的工作人員,要求工作人員在實際發展中要有認真、踏實、積極、肯干的工作態度。同時還能夠有效振奮工作人員的工作態度以及員工之間有可能出現的矛盾。由此得知,在企業發展中,必須要加強政工隊伍的建設,不斷的完善企業工作人員的思想道德建設和理念,營造出良好的工作氛圍和企業文化。

二、企業政工工作中存在的問題

隨著時代的發展,企業的發展步伐也越來越快,在此之中越來越多的問題也凸顯處理啊,但多數企業并不重視這一問題,也導致企業政工工作中存在著這一問題。具體為以下。

(一)缺少專業性的政工人員

企業政工工作中存在的問題,主要是企業的重視度較低,導致企業政工工作的內容和工作較為混亂,缺乏系統性。另外,因重視度較低,企業在人才引進中對其專業的選擇較為隨意,并不重視其是否是有關專業是否符合以及是否具有專業性,這在很大程度上影響了企業政工工作的開展和質量。

(二)企業政工工作一直流傳于形式

企業開展政工工作時過于形式化。具體來說,企業對政工工作的重視度較低,無法高量質地開展政工工作。在實際中,企業雖設定了相關部門和相關的工作人員,但卻認為政工工作的重要性較低,不能直接的產生經濟效益,所以不能真正科學的開展政工工作,即使開展也沒有效果。導致政工工作的開展沒有意義,最終也無法落實到實際工作中去。

三、實現企業政工工作與企業管理共同發展的有效策略

企業政工工作與企業管理共同發展的有效策略可通過創新政工工作、完善管理制度、營造良好的企業文化來完成,同時還要結合我黨的目標和我國發展的戰略布局,從而促進企業管理和社會的良好發展。

(一)積極創新企業政工工作

企業的發展離不開社會群體的支持和幫助,而社會的進步也離不開企業和政工工作的幫助。在此之中,就需要與時俱進,跟上時代和社會的發展,通過重視政工工作并及時的進行創新管理,使得企業能夠長期健康的發展。同時還能有效的提升企業政工工作質量。此外,在創新企業政工工作時,可以通過一人一事的政治思想的管理模式,對企業員工的實際情況,包括工作態度和思想狀態,制定針對性的管理方案,這種方式可以解決每一位工作人員的實際狀況,使其可以無后顧之憂的認真工作,有效的提升工作狀態。再者,就需要企業政工管理人員的努力,定期積極的與企業人員進行溝通,在溝通中不僅可以談工作,同時還可以適當合理關注起生活方面等的思想狀況,準確的了解企業工作人員的真實情況,幫助企業工作人員解決困難。最后,還需要堅持理論聯系實際的政工工作理念,向工作人員傳遞科學的工作態度和觀念,同時政工人員通過與實際相結合,更能發現政工工作中存在的問題,提高政工工作的質量。

(二)逐漸完善企業各項管理制度

為了保證企業政工工作的順利開展,并發揮政工工作與企業管理對企業的價值。還需要企業管理者的共同努力,例如,制定完善的企業管理制度,并保證管理制度的科學性,為企業的發展夯實基礎。其次,企業管理者要以身作則,起到模范作用,為企業基層工作人員樹立榜樣,發揮領導的帶頭作用,并合理的應用政工工作對企業的發展做出相應的指導。除此之外,領導層作為企業的核心成員,就需要發揮建設性作用,將企業政工工作在企業內部進行宣傳和推廣,使每個人都能參與進來,為企業的發展保駕護航。

(三)營造良好的企業文化

企業文化在企業發展中有著重要意義,是企業的魂,也是企業的愿景,對企業的發展和良好工作氛圍有著強有力的支持和保障,同時還能夠使企業的工作人員之間能夠進行更好的交流和溝通,從而提升企業的凝聚力。因此,在企業的管理中,有關人員要重視企業的現有資源,并將其利用起來,不僅可以便于管理又可以為以后的政工工作的開展有著重要意義,以此為企業的發展提供和創造良好的文化氛圍。但還需注意的是,在進行此工作時,一定要保證企業所有的工作人員都能參與到企業工作和企業政工的學習中,只有這樣才能發揮起意義,有效的提升企業工作人員的思想政治水平,更好的為企業服務。此外,企業形成自身獨特的企業文化時,還要與國家發展觀聯系起來,使企業在發展中不僅可以創造經濟效益,還能產生良好的社會效益,為社會和國家的穩定發展帶來價值,并樹立榜樣,做到為人民服務。

四、結論

上述對企業政工工作與企業管理的共同發展進行了研究論述。具體來說,在時代的發展中,企業政工工作的適用性越來越強,與企業的管理有著重要的聯系。基于此,就需要企業不斷地加強政工工作,提升企業工作人員的思想道德水平,為中國特色社會主義企業的發展保駕護航。

參考文獻:

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[3]袁曉波.政工管理工作與企業文化建設的重要性探究[J].辦公室業務,2020(03):20-21.

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