煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和安全分析

徐繼和

摘 要 在國(guó)家整體發(fā)展過(guò)程中，煤礦行業(yè)具有戰(zhàn)略性地位。因此煤礦行業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于國(guó)家整體發(fā)展而言尤為重要，而煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)中所需要的重要設(shè)備，其安全與否就直接關(guān)乎整個(gè)煤礦行業(yè)安全，需要引起高度重視。文章正是基于此，就煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施展開(kāi)探究討論。

關(guān)鍵詞 煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;有效措施

引言

煤炭是十分重要的化石能源，對(duì)人們生活起到重要的保證性作用，雖然國(guó)家已經(jīng)在清潔能源的開(kāi)發(fā)方面開(kāi)展了許多工作，但是礦產(chǎn)資源供需緊張的問(wèn)題依然存在。機(jī)電設(shè)備的管理工作和生產(chǎn)效率的提升存在著密切聯(lián)系，需要加強(qiáng)安全管理與設(shè)備的維護(hù)工作，以提升煤炭企業(yè)效益。

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

1.1 制度不健全

對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理，盡管大家都認(rèn)識(shí)到做好安全管理的重要性，但是在制度上卻沒(méi)有給予全面的保障，管理制度的不健全，使得實(shí)際工作中很多工作沒(méi)有真正有效得到落實(shí)。管理制度，一方面是責(zé)任制度的不健全，導(dǎo)致安全管理找不到具體的責(zé)任人，人人有責(zé)也就變成了人人無(wú)責(zé)，造成相互推諉的現(xiàn)象;另一方面是缺乏具體的設(shè)備的安全管理制度，特別是針對(duì)重大設(shè)備，沒(méi)有建立明確的管理方法，造成問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決。

1.2 生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣

相比于其他行業(yè)，煤礦行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境條件是比較惡劣的，尤其是礦井下濕度較大、粉塵較多，不同的水質(zhì)對(duì)設(shè)備也有損壞，腐蝕性氣體也較多，煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期在這樣惡劣的環(huán)境下工作，很容易受到周圍環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備因此而損壞。但是在實(shí)際工作中，還是有不少煤礦企業(yè)沒(méi)有對(duì)此問(wèn)題引起重視，從而導(dǎo)致由于環(huán)境問(wèn)題而使得煤礦機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)損壞情況。

1.3 缺乏專業(yè)技術(shù)人才

整體工作的落實(shí)過(guò)程中，煤炭機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全管理工作人員的整體技術(shù)水平和工作能力偏低，尤其在工作中缺乏安全意識(shí)，使得煤炭機(jī)電管理工作和設(shè)備安全運(yùn)行工作的落實(shí)缺乏有效性。在煤炭工作中也缺乏對(duì)于施工和維護(hù)工作人員的培訓(xùn)和檢查工作，有些工作人員本身并不適合從事機(jī)電設(shè)備維修工作，工作質(zhì)量較低不能正常發(fā)揮其作用。施工工作人員的選拔、培訓(xùn)、考核等工作都十分重要，在工作中也可以完善管理工作模式，使煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作更加順利，機(jī)械設(shè)備使用壽命更長(zhǎng)。煤炭行業(yè)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，工作較為艱苦，限制了許多高質(zhì)量人才的引進(jìn)和發(fā)展工作，使得技術(shù)人員在煤炭機(jī)電管理工作中無(wú)法正常發(fā)揮作用[1]。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

2.1 健全完善管理體系

煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系的健全完善應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面著手：首先，成立專門的煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門來(lái)專職負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用和管理，并出臺(tái)相應(yīng)的考核制度，每月對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行考核，確保其認(rèn)真落實(shí)本職工作。其次，制定煤礦機(jī)電設(shè)備使用和管理處罰制度，對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)定要求使用、維護(hù)、管理煤礦機(jī)電設(shè)備，并導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中遭受到損壞的，應(yīng)按照處罰制度要求追究使用人員和管理人員的責(zé)任。最后，結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)和管理實(shí)際情況，對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，切實(shí)提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理水平與質(zhì)量[2]。

2.2 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

當(dāng)前煤礦開(kāi)采中應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，因此開(kāi)采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)伴有安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，需要有多種防控多種措施，以消除隱患。機(jī)電設(shè)備安全管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)預(yù)防，對(duì)隱患主動(dòng)治理，機(jī)電設(shè)備安全管理要立足于提高防控能力。煤礦企業(yè)也要注重發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的作用，煤礦企業(yè)對(duì)于老舊的機(jī)電設(shè)備裝備還要注重升級(jí)改造，提升裝備水平，以保證設(shè)備的可靠性。機(jī)電設(shè)備安全管理要實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理、技術(shù)管理，安全管理的共同作用，提升安全管理的技術(shù)水平。比如借助產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)入，有利于實(shí)現(xiàn)開(kāi)采的有序控制。借助瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控開(kāi)采面的瓦斯變化，有利于保障人員的安全[3]。

2.3 加大設(shè)備安全費(fèi)用投入

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行是煤礦安全的基礎(chǔ)，因此煤礦設(shè)備安全費(fèi)用必須要得到保證，決不能夠僅僅為了經(jīng)濟(jì)利益，而置機(jī)電設(shè)備安全于不顧。一方面，對(duì)于老舊的設(shè)備，尤其是超過(guò)壽命限制的設(shè)備，必須要予以淘汰更新，從而消除潛在的安全隱患。另一方面，要合理安排設(shè)備的工作計(jì)劃，不可過(guò)度使用和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，否則不但造成設(shè)備壽命受損，而且也存在安全問(wèn)題;必須要保證設(shè)備足夠的維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間。另外，要為設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的環(huán)境，比如要確保貢獻(xiàn)穩(wěn)定性，采用各種專門線路、專用變壓器，保證設(shè)備處于最優(yōu)的用電環(huán)境下[4]。

2.4 企業(yè)內(nèi)部完善安全監(jiān)管模式

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的質(zhì)量保證來(lái)源于工程監(jiān)理制度的建立和健全，現(xiàn)階段政府作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的直接監(jiān)管部門，在對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的監(jiān)管過(guò)程中顯得力不從心，政府直接監(jiān)管的工作模式有待改進(jìn)。政府委托事業(yè)單位的主體部門進(jìn)行監(jiān)督管理工作，是一種十分優(yōu)質(zhì)的施工管理方案。在施工過(guò)程中要做好全過(guò)程和細(xì)節(jié)部分的監(jiān)管工作，在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格核查，減少安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制度，充分落實(shí)安全管理工作，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理至關(guān)重要，必須要給予高度重視。在安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益面前，必須要堅(jiān)定不移的將安全生產(chǎn)放在首位，絕不可以受經(jīng)濟(jì)利益影響而忽視安全生產(chǎn)的重要性。要徹底保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全，必須從制度面、人才面、資金面等全面入手，才能真正讓機(jī)電設(shè)備遠(yuǎn)離安全事故，更好地服務(wù)于煤礦發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 徐誠(chéng).煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)要點(diǎn)探討[J].內(nèi)江科技， 2019，40（1）：12-13.

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