基于智能化技術的工程施工管理方式研究

吳豪 王雪霞 李鵬

摘 要：目前智能化技術在工程施工管理中的應用面臨著智能化技術人才供給不足、工程施工智能化規劃理念認識不全面兩方面問題，為了提高智能化技術在工程施工管理中的應用效果，促進工程施工智能化管理的進一步發展，需要從保障工程施工智能化規劃具有良好的科學性、加強工程管理人員的技術培訓，提高整體素質、提高對工程施工智能化規劃思維的認識三個方面進行。

關鍵詞：智能化;施工;管理

一、緒論

將智能化技術引入到工程施工管理中，通常是將信息、網絡以及智能技術等應用到工程施工管理中，創立出健全的工程施工運行體系，最終達到工程施工的智能化管理與運行。從現階段的科學技術發展水平來看，發展工程施工管理智能化技術具有非常廣泛的發展前景，同時對于提高工程施工管理品質也具有重大的意義，為了促使工程施工管理智能化體系的逐漸完善，必須要深入分析和研究工程施工智能化技術。智能化技術在工程施工管理中的應用主要是將利用信息與智能化手段等加強工程管理效果，此外還需要加強對智能技術的基礎管理體系的開發，例如進行工程施工信息化管理系統的研制、工程施工設施信息化設置等。增加智能化技術在工程施工管理中的應用，能夠顯著改善承包商以及業主的主觀感受。本文分析了智能化技術在工程施工管理應用中的困境，并根據問題研究了提升工程施工管理智能化技術應用的主要方式。

二、智能化技術在工程施工管理應用中的困境

（一）智能化技術人才供給不足

即使將智能化技術應用到工程施工管理中，實現工程施工許多環節的智能管控，然而這些依舊離不開技術人才的支持，智能化技術人才也是確保工程施工智能化管理取得良好效果的前提保障。但是現階段我國許多工程單位都面臨著高素質技術人才嚴重不足的問題。工程施工進行智能化管理不僅要求工作人員具有建筑管理的相關知識，同時還要求熟練掌握信息、互聯網以及智能技術等領域的知識，并將各個領域的知識進行歸納與整合，這樣才能夠滿足工程施工智能化管理的人才選拔標準，然而這樣的人才所占比例較低，總體表現為智能化技術人才供給不足[1]。

（二）工程施工智能化規劃理念認識不全面

現階段我國工程施工管理智能化技術依舊處于低級發展階段，相關規章制度以及技術手段還處于不斷完善和改進中，許多公司不能夠全面、準確的認識到工程施工智能化管理的本質，更多的是從表面認識工程施工智能化管理，例如通過智能化管理體系得到的規劃設計方案實踐應用效果較差，從項目單位對承包單位的價格壓榨來看，承包單位無法采取有效的措施去改變工程施工規劃，只能被動的采取手段降低施工成本，阻礙了工程施工智能化管理的實際應用，使得工程施工規劃與實際施工不符;也有一些工程項目智能化施工規劃比較全面，由于缺失有效的執行力度與獎懲手段，使得在施工中經常出現任意改變規劃的現象，也影響了智能化工程施工管理的進一步發展。

三、智能化技術在工程施工管理中的應用方式

（一）保障工程施工智能化規劃具有良好的科學性

工程施工智能化規劃是智能化工程施工管理的重要部分，規劃的品質關系到工程施工智能化的管理效果。在進行工程施工智能化規劃時，需要從以下幾個方面進行[2]：首先，要遵從項目單位以及承包單位兩方面的意見，制定出兼顧各方利益的均衡智能化工程施工規劃，確保兩個主體單位保持良好的合作關系，這樣才能促進工程施工智能化規劃的貫徹實施;其次，在進行工程施工智能化規劃時，必須要對施工現場狀況進行實地考察，在設計環節要認真評估智能化工程的真實規模，融合先進的技術手段，全面體現工程智能化規劃;再次，工程施工智能化規劃覆蓋范圍較廣，具有非常明顯的特別性及復雜性，因此在進行工程施工智能化規劃與設計時，必須要考慮到各個方面并做好相關調查與實踐走訪工作;最后，工程施工智能化規劃是一個系統化的工程，必須要集中各個部門的力量，加強各個部門的交流與協同工作，通過工程智能化技術的應用，為工程施工規劃提供幫助。

（二）加強工程管理人員的技術培訓，提高整體素質

工程管理人員是工程施工智能化管理開展的關鍵因素，工程管理人員專業素養的高低直接影響到智能化管理效果，決定著工程施工智能化管理開展的高度，因此加強工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的綜合素質非常有必要[3]。具體來說，要定期開展工程管理人員的培訓學習，加強工程管理人員的技術交流，也可以邀請行業知名專家開展專題講座，讓管理人員能夠及時了解到最前沿的技術資訊與理念，不斷更新自身的知識體系，確保滿足現代社會與企業的發展需求，此外公司也可以為管理人員提供外出深造的機會，參加國外的項目培訓活動，拓展管理人員的視野與知識面，為工程施工智能化管理的進一步發展提供保障。

（三）提高對工程施工智能化規劃思維的認識

工程智能化規劃思維在工程施工智能化管理中發揮著重要的作用，是工程施工初期階段關鍵工作之一。智能化工程的整體規劃要能夠全面包含實際施工中的各種變化，通過創建健全的智能化系統實現全面發展，防止以往出現的施工問題重復發生，保證工程施工的順利進行[4]。在實際工程施工管理工作中，工程智能化的綜合規劃還要認清自身的技術水平，嚴格遵照標準技術要求進行，最終智能化規劃方案的確定要建立在綜合的、全過程的、全員參與的方式上，并在工程施工中認真落實各項規劃要求。

四、結語

智能化技術在促進工程施工管理創新發展中具有非常重要的作用，必須要加強智能化技術在工程施工管理中的應用，從工程施工智能化規劃、提高工程管理人員綜合素質以及加強對智能化規劃思維的認識三個方面進行，促進智能化施工管理的進一步發展。

參考文獻：

[1]郝風田.智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用初探[J].建材與裝飾，2019（04）：132-133.

[2]潘煒.建筑智能化工程實施過程中存在的問題及對策分析[J].中國新通信，2019，21（01）：130.

[3]張濤.建筑智能化施工管理現狀及完善策略[J].住宅與房地產，2018（08）：151.

[4]陳兵，易侃，班鵬，王斐，高云杰.基于BIM技術的橋梁工程半智能化施工管理輔助系統[J].城市住宅，2016，23（11）：122-125.

作者簡介：吳豪（1983-），男，山東菏澤人，本科，中級工程師，研究方向：道路橋梁施工及管理。