新時代下如何加強國有企業組織人事干部隊伍建設

周肖淑

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 148- 01

摘 要 國有企業黨組織的重要任務是做好選配企業領導人員工作，做好選人用人工作，而組織人事干部隊伍是選人用人工作中一支關鍵性隊伍，對企業選人用人工作持續健康發展起著重要作用，本文以國有企業為例，如何建設一支高素質專業化的組織人事干部隊伍，分析目前在國有企業中在組織人事干部隊伍中存在的主要問題，并提出一些思考。

關鍵詞 新時代 國有企業 干部隊伍建設

加強國有企業組織人事工作的開展，是企業發展壯大的必然要求。在新時代下，要想提升企業選人用人工作質量，就必須要在注重人事隊伍建設上做出科學的改進，本文以國有企業為例，就建設一支高素質專業化的組織人事干部隊伍，分析目前在國有企業中在組織人事干部隊伍中存在的主要問題，并提出一些思考。

一、抓好國有企業組織人事干部隊伍建設重要意義

黨的十九大報告指出中國特色社會主義進入了新時代，國有企業選人用人工作面臨了新的挑戰、新的機遇、新的要求。組織人事干部隊伍的思想政治水平、專業素養高低等因素都與企業健康發展息息相關，與選人用人工作開展有直接的影響。邁入新時代，組織人事干部要與時俱進，創新發展，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，學習新思想、研究新問題、擔當新使命，為企業選人用人工作謀劃新思路，展現新作為，推動企業選人用人工作高質量發展。

二、當前國有企業組織人事干部隊伍存在的主要問題

一是專業化能力和水平不夠高。新時代下對干部選拔任用工作提出了更高要求，大部分國有企業組織人事干部對動議提名、民主推薦、考察查核、討論決定、任職等相關程序了解不夠透，執行力度存在偏差，如在檔案任前審核中對人事檔案專業知識不足，在考察談話中發揮主觀能動性不強等。國有企業中大部分組織人事干部隊伍輪換頻繁，具備組織人事專業知識或相關經驗能力較高的不多。

二是勇于擔當的精神不夠高。國有企業組織人事干部隊伍在敢于擔當精神方面顯得激情和活力不足，部分少數干部思想上、行動上出現激情減退、求穩怕難的現象。創新工作、破解難題方面不夠大膽，對新情況新問題研究不夠，思想僵化保守，思路視野不寬，與新時代要求的“解放思想、創新思路、主動作為”的要求存在差距。

三、如何加強國有企業組織人事干部隊伍建設

組織人事干部隊伍建設，是適應新時代國有企業選人用人工作高質量發展的重要支撐，是實現組織工作創新和發展的基礎，從嚴把好“入口關”，優選信念堅、作風硬、本領高、抓創新、善合作、敢擔當的年輕同志擔任組織人事干部。

（一）狠抓作風建設，秉承職業素養

狠抓作風建設，就是嚴于律己。組織人事干部自身要有好的作風，要堅持以身作則，帶頭貫徹落實中央八項規定精神和各項紀檢工作要求，在組織人事工作和日常生活中始終保持內心強大，始終扣人生中的每一粒扣子，在考察期等特殊時期不與考察對象因私來往，對黨規黨紀心存戒懼。秉承職業素養，就是要公道正派。在考察材料的撰寫下、在跟領導匯報工作中，堅持實事求是，不該說的不說，不該聽的不聽，不該問的不問，不該看的不看，不該做的不做，嚴格執行選人用人各項紀律和規則制度，規矩做事，讓干部員工感受到組織上的公平公正公開。

（二）創新方式方法、注重實地調研

組織人事工作主要是與人的溝通，要注重通過與集體座談、個別談話等形式，在考察談話過程上下功夫，談出“干貨”。要提前做好談話前準備，包括基本情況、主要經歷、性格特點，梳理談話提綱，把握、運用好談話的技巧，營造良好考察談話氛圍，做到心中有底，有針對性提出問題，全面熟悉掌握每一位干部、員工的第一手資料，真實反映干部深層次深角度對考察對象德能勤績廉各項表現，多方面、多角度，客觀了解干部工作生活各項表現，改進選配方式方法，真正把忠誠干凈擔當的干部選出來、用起來。

（三）加強協同合作，著力創優環境

組織人事干部與要與人力資源部、紀檢監察室等相關部門要密切配合，不上推、不下卸，形成相互尊重理解、相互支持補臺的良好氛圍，積極任前檔案審核、廉潔風險把關，對擬提拔干部個人情況進行“精準審核”，對“三齡兩歷”問題、職稱評定問題、廉潔自律問題、信訪舉報問題、問題線索、黨紀政務處分等相關問題進行審核。向黨委會匯報情況時，有“病”說“病”，做到不回避、如實出具檔案審核發現問題情況匯報，擰緊選人用人廉政關，嚴防“帶病提拔”。

四、結語

通過本文的研究和分析后得出，國有企業人事干部專業化能力和水平、勇于擔當的精神不夠高為主要問題。為了提升國有企業選人用人高質量發展，本人認為可以從狠抓作風建設、改進方式方法、加強協同合作作為三個方面加強國有企業組織人事干部隊伍建設，努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質專業化組織人事干部隊伍。

參考文獻：

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