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黨建工作開展下工會工作創新模式的探究

2020-06-03 08:50:12王澤秋
現代企業文化·理論版 2020年3期
關鍵詞:國有企業

王澤秋

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)01- 012- 01

摘 要 工會屬于企業的基層組織,在黨建工作模式探索中發揮重要作用,有助于穩定企業的整體發展,提高企業整體水平。本文為探究“黨建+工會工作”創新模式,以黨建工作為中心,以國有市政建筑企業實際發展情況為基礎,進一步分析工會與黨建工作的相關性,為國有企業黨建工作提供有益建議。

關鍵詞 國有企業 國有市政企業 “黨建+工會工作”

按照國有企業的發展歷史,黨組織工作處于重點位置,工會則處于邊緣處,只負責職工權益的維護,沒有認真對待、履行職責。黨建工作應符合時代的需求,更新工作理念,在現有資源基礎上不斷完善工會組織制度,構建和諧勞動關系,增強企業競爭力。因此,積極探索“黨建+工會”工作的創新模式,有助于提高黨建工作質量,促進國有市政企業的快速發展。

一、新時期工會工作內容的要求

(一)時效性需求

在黨建工作的指導下,工會的工作具有時效性,這就要求工會理性、合理安排工作方法,通過多種途徑,多種渠道滿足當下社會發展的需求,順應時代的要求,不斷創新工作模式。企業在發展過程中,不僅僅會遇到生產發展的瓶頸期,也會出因時代而產生的挑戰,尤其是在當今社會的新形勢下,職工的思想、情緒隨著物質利益的變化而不穩定,為企業的發展產生阻礙。因此,企業要求工會建立長期有效的職工機制,進一步明確企業生產與物質利益之間的相關性。在調查中得出,我國企業工會時效性與社會工會的實際狀況不匹配,存在較大的差異性,這也要求企業在黨建工作下,不斷創新工會的工作模式。

(二)實效性需求

伴隨著新經濟的發展,企業內部出現大量的人事問題,特別是勞資矛盾、勞動保障方面,對企業的發展產生嚴重的阻礙。企業人事部調節,勞動仲裁部門的合理裁決,這雖然能夠解決部分人事問題,只是暫時的穩定,卻沒有在根本上解決問題。職員作為弱勢群體,在薪資待遇及要求方面的需求難以表達清楚,這就是要求工會在日常工作中將重點放在傾聽職工心聲,接受職工對企業規劃的見解,并按照職工的實際要求傳達至企業高管。

二、黨建工作對工會模式創新的促進作用

(一)促進工會組織建設

黨建工作應建立相對應的科層結構以下的工會小組,及時與職工進行溝通、交流,充分利用機構與人員發揮重大作用,鼓勵工會積極組織各種活動。職工在參加活動過程中,工會人員應保持公平公正的心態,全心全意為職員進行服務,在強烈服務意識中增強職工與工會人員的團結性,逐漸提高工會的凝聚力。

(二)促進制度建設

企業黨建工作制度建設常分為兩種,其中一種為監督制度,另一種則為相對應的激勵制度。兩種制度具有密切的相關性,互為補充,在考核工會職工績效時,將政工干部的思想作為考核標準之一,同時,這也對制度建設發揮良好的激勵作用,促進工會干部工作的積極性,提高為人民群眾的服務意識。

三、基于黨建工作的工會創新工作模式

(一)更新黨建工作思想理念

黨建基礎上的工會工作模式創新,首先著手于工會人員的思想理念,解放傳統的思想。工會通過正確的方式對員工進行理念方面的指導,從員工的內心出發,選擇員工易于接受的新鮮事物,切實有效調節、優化黨建工作模式。在黨建工作中,工會嚴格按照制度規章展開工作,理性解決工作中所出現的問題,調動員工的心態,積極主動開展黨建工作,形成創新意識。

(二)整合現有資源,不斷完善工會組織制度

無規矩不成方圓,企業內的工會組織需根據實際工作狀況,制定相對應的工作范圍,不斷完善工會組織制度。工會組織應積極鼓勵會員參與工會日常工作,多與員工之間溝通、交流,認真傾聽員工內心,熱情為員工群眾辦實事,建立密切關系。工會組織關注員工的物質與精神需求,積極搞好源頭工作,向黨組織積極反應員工的利益需求,最大限度的為員工謀福利。

(三)協調勞動關系

工會組織作為企業與員工之間的紐帶,企業應賦予其應有的職責與權限,以企業的名義服務于職工。因此,工會組織的主要工作內容之一是協調勞動關系,及時處理職工所面臨的問題,最大限度地在第一時間調節勞動關系,解除問題,恢復正常工作。

(四)建立長期有效的信息發布制度

工會組織在工作中可以建立接受與發揮機制,主要用于重要信息的傳達,在基層中準確了解職員的工作生活需求,整合資源后傳達于領導層,或者利用墻報、電子屏幕等多種方式傳達信息,及時反映職工的實際要求,保障信息的及時有效性。工會組織充當傳播媒介,及時與生產、安全、法律等多種部門進行交流、溝通,全面的為職工著想,給予職工法律咨詢、安全維護等多種服務,切實解決職工的問題,保障職工的合法權益。

四、結語

綜上所述,“黨建+工會工作”模式是企業發展的必然趨勢,以企業發展為目標,最大限度的維護職工的根本利益。黨建與工會相結合的工作模式,是企業的創新,也是組織工作與群眾工作相結合的典范,其中工會組織應突破傳統的認知,了解基層職工的實際需求,及時向企業高層反應實際狀況。黨建工作應做好各種頂層計劃,以企業整體發展戰略為目標進行有效部署。國有市政企業積極響應國家“一帶一路”戰略,做好更高的戰略計劃,實施“黨建+工會”的工作模式,增強自身實力,提高競爭力,保障企業穩定發展。

參考文獻:

[1]郝曉東.淺談基層工會在企業管理中的積極作用[J].品牌,2015.

[2]李秀鳳.做好新時期國有企業基層工會思想政治工作的幾點思考[J].法治與社會,2014.

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