杰夫



二次世界大戰(zhàn)后,美國汽車業(yè)雄霸全球汽車市場很長一段時間,可如果仔細(xì)來看,其實主要是北美市場發(fā)展得較早,需求量在當(dāng)年占全球市場比例較大,且日韓等國車廠在較晚時期才逐漸推出有競爭力的車型。
上世紀(jì)90年代開始,中國市場規(guī)模急速擴張,重要性躍居全球第一,全球各大車廠爭相涌入,制定本土化車款,確保市占率。我認(rèn)為在這個時期,才是汽車史百余年來,美、德、日、韓等各國大車廠真正第一次赤裸裸正面對決。沒有自家市場的主場優(yōu)勢、沒有口碑積累與品牌鋪墊,到目前為止,美國汽車業(yè)在這場長達(dá)20余年的市場爭奪戰(zhàn)中,從一開始的靈活創(chuàng)新逐漸變得市場定位不清晰。
在此期間內(nèi),一個重要的轉(zhuǎn)折點是為2008年全球金融風(fēng)暴的重?fù)簦绹嚾龔娐?lián)合尋求美國政府緊急融資,雖說很大程度緩解了難題,可也重傷了品牌形象與前線銷售,至此美國汽車業(yè)霸主的形象我認(rèn)為已蕩然無存了。但是到了2013年,一家默默無名的新創(chuàng)公司Tesla開始賣起了電動車,公司的總市值到現(xiàn)在已超越其他本土傳統(tǒng)品牌,一躍成為美國最大、全球第三大的車企,一個自成立以來總共加起來才賣不到一百萬臺車的車廠,如今的成就毫無疑問給美國汽車業(yè)的發(fā)展帶來了新的啟示……
當(dāng)然,一個Tesla還不能帶動美國汽車業(yè)重返.榮耀,而未來估計也難再有一群Tesla出現(xiàn)。別忘了,未來真正讓Tesla營運獲利的關(guān)鍵,是今年開始在上海運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線,因為它解決了這幾年來Tesla最大的難題:制造成本與產(chǎn)能。接下來,技術(shù)設(shè)計研發(fā)仍是Tesla的核心競爭力,需要龐大的資金不斷投入,以維持其競爭優(yōu)勢,相較起來,其他美國傳統(tǒng)車企則尋求硅谷公司的合作,以充足的財力展開新科技的長期抗戰(zhàn)競逐計劃。Google的Waymo、Intel的Mobileye等等,這些一流的美國公司如能有計劃的互相合作累積相加研發(fā)能量,相信有機會協(xié)助美國汽車業(yè)未來透過高科技加速成長,甚至帶動市場占有率絕地大反攻。

過去20年來,中國大陸車市以前所未見的力道爆發(fā)性成長,從2000年當(dāng)時年銷量200萬臺,到2017年2800萬臺,在17年以內(nèi)爆增到14倍之多!如今中國大陸車市總量已占全球30%,差不多相當(dāng)于美國、日本、德國數(shù)量的總合。在這樣急速成長的市場里,各種光怪陸離的現(xiàn)象屢見不鮮,尤其在外觀造型這件事上,自主品牌在過去雖有許多驚人的“杰作”,成為大家茶余飯后的笑柄,但不可否認(rèn)的是,過去日本、韓國汽車業(yè)也是從抄襲中長大的,現(xiàn)在自主品牌在歷經(jīng)20余年的苦練之后也即將破繭而出,藉由汽車工業(yè)的四大趨勢(四化)——出行多樣化、自動化駕駛、電動化、智能互聯(lián)化,繞過內(nèi)燃機傳統(tǒng)動力系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)驗落差鴻溝,直指新科技的全世界領(lǐng)航地位!

根據(jù)規(guī)定,國際品牌要想在中國大陸設(shè)立汽車組裝廠,必須與本土車廠合資,這使得自主車企除了做好合資組裝線外,更可藉此累積經(jīng)驗自創(chuàng)自主品牌,甚至是多個品牌。經(jīng)過多年市場浪潮沖刷后,目前站在浪尖上的國企品牌有長安汽車的長安、廣州汽車的傳祺、上海汽車的榮威……等,也有民營的吉利、長城、比亞迪……等。除此之外,還有一些造車新勢力,例如蔚來、威馬、小鵬……等,構(gòu)架起具有無限想象空間的新戰(zhàn)場。
自2020年起,國內(nèi)對電動車的補助雖未退場,但突如其來的新冠肺炎疫情卻造成了整體車市的大幅衰退,這讓尚未站穩(wěn)腳步的造車新勢力加速進(jìn)入競爭淘汰賽,而誰能在自動駕駛、AI、5G、自動駕駛芯片等技術(shù)找到突破口,將成為競逐的關(guān)鍵!
