建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理措施探究

戴寶貴

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的施工管理涉及到建筑工程的全過程。施工管理實(shí)體模型的科學(xué)研究的高效率直接影響著建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，工作進(jìn)度，施工質(zhì)量和安全施工。根據(jù)升級(jí)項(xiàng)目建筑的建筑管理，可以合理提高施工管理能力，保證施工管理質(zhì)量。針對(duì)這一問題，本文首先詳細(xì)介紹了施工管理自主創(chuàng)新在建筑工程中的關(guān)鍵作用，然后對(duì)科學(xué)的施工管理自主創(chuàng)新對(duì)策進(jìn)行了深入研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新管理;措施

在新時(shí)代，建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目數(shù)量逐漸增加。在施工過程中，施工公司必須全面創(chuàng)新現(xiàn)有的施工技術(shù)和施工管理，提高施工項(xiàng)目的施工管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.創(chuàng)新在施工管理中的重要作用

1.1.促進(jìn)建筑市場(chǎng)的發(fā)展

當(dāng)今，在建筑業(yè)快速發(fā)展的大背景下，建筑工程公司必須自主創(chuàng)新現(xiàn)行管理計(jì)劃，積極選擇優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)和工業(yè)設(shè)備，提高工程施工管理能力，合理提高建筑工程公司的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件，而且還是建筑市場(chǎng)順利的發(fā)展趨勢(shì)。

1.2.實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的科學(xué)管理

創(chuàng)新管理在項(xiàng)目建筑的管理方式中非常重要，建筑市場(chǎng)的主要生產(chǎn)水平也在不斷提高。自主創(chuàng)新項(xiàng)目建筑管理機(jī)制，升級(jí)舊的管理機(jī)制，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效率。施工管理不斷創(chuàng)新，不斷推動(dòng)施工企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的無窮動(dòng)力，有利于提高施工企業(yè)的項(xiàng)目管理能力。

1.3.優(yōu)化建筑資源分配

建筑項(xiàng)目管理創(chuàng)新包括多個(gè)管理鏈接，包括人員管理，物料采購(gòu)和技術(shù)規(guī)劃。通過創(chuàng)新施工管理模式，可以充分利用施工管理應(yīng)用程序，合理地分配施工。良好的施工環(huán)境保證了項(xiàng)目建筑的順利進(jìn)行。

2.建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理

2.1.創(chuàng)新的管理理念和系統(tǒng)

在建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的全過程中，有必要充分結(jié)合時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)的特點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施黨和政府的生態(tài)文明建筑，明確指出可持續(xù)發(fā)展管理的總體目標(biāo)。并采取措施和對(duì)策開展自主創(chuàng)新。在項(xiàng)目建筑管理的全過程中采用公司管理模式和系統(tǒng)管理。在這方面，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念和管理思想以及建筑工程管理方法，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和管理體系，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)設(shè)置的新的建筑項(xiàng)目管理理念和管理模式。此外，建筑工程企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理模式創(chuàng)新時(shí)，要始終堅(jiān)守創(chuàng)新精神，自覺獨(dú)立地引領(lǐng)創(chuàng)新潮流，敢于挑戰(zhàn)創(chuàng)新，創(chuàng)新建筑工程管理的理念和方法，使其與當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展方式相適應(yīng)，率先促進(jìn)建筑工程企業(yè)更快更好的發(fā)展。

2.2.創(chuàng)新的組織架構(gòu)

建筑項(xiàng)目的建筑管理仍然存在許多弊端，管理方法往往與市場(chǎng)實(shí)際不符，為此，有必要加強(qiáng)建筑管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在此過程中應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂并完成工程施工合同后，必須科學(xué)合理地準(zhǔn)備有關(guān)的人力物力，并加強(qiáng)施工人力物力的管理。在創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)時(shí)，有必要設(shè)立相應(yīng)的部門，以便為項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施，例如項(xiàng)目經(jīng)理的總體計(jì)劃，一系列監(jiān)督和管理任務(wù)等。

2.3.加強(qiáng)建筑業(yè)的科學(xué)研究

倡導(dǎo)在建筑業(yè)中應(yīng)用新思維，新思想，新方法，促進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和研究成果的應(yīng)用，以使成果得以實(shí)現(xiàn)。科研院所組織研究小組，提出建議，并將策略組織成冊(cè)，以便主管部門在做出重大決策時(shí)可以隨時(shí)使用。公司應(yīng)逐步成為科研的骨干力量，依靠自主創(chuàng)新和積累，逐步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在大量的科研經(jīng)費(fèi)投入，系統(tǒng)的項(xiàng)目研究以及保證科研質(zhì)量的前提下，應(yīng)重視科研成果的應(yīng)用，排除無用的研究。在技術(shù)的支持下，可以順利實(shí)施，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，并追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4.采用先進(jìn)的信息技術(shù)

2.4.1.互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)建筑

全面考慮建筑業(yè)的具體情況，創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的管理信息系統(tǒng)。在施工管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，管理信息系統(tǒng)的使用基本上是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范業(yè)務(wù)流程信息交換的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)智能管理系統(tǒng)和電子信息技術(shù)的應(yīng)用，可以協(xié)助項(xiàng)目建筑主管合理管理項(xiàng)目的全過程。建筑工程的建筑工程信息管理系統(tǒng)可以分為手機(jī)客戶端，網(wǎng)站服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)查詢網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三級(jí)系統(tǒng)軟件。必須將其與實(shí)際的工程施工規(guī)定聯(lián)系起來，并有效地放置在基本施工技術(shù)工程師的工程施工單位中。介紹項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢服務(wù)項(xiàng)目，關(guān)注智能管理系統(tǒng)的施工管理安全因素，做好服務(wù)器防火墻，無線路由器和登錄設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

2.4.2.準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目建筑的數(shù)字化管理必須在實(shí)施的初期做好充分的準(zhǔn)備。每個(gè)人都要根據(jù)新項(xiàng)目的具體情況考慮建筑工程的使用價(jià)值，必須提前準(zhǔn)備科研階段以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此要指派施工團(tuán)隊(duì)和管理人員。這不僅促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域的合理合作，而且還促進(jìn)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，必須在信息管理的各個(gè)方面引入電子信息技術(shù)。在實(shí)際建筑工程的整個(gè)過程中，信息內(nèi)容管理人員應(yīng)在建筑工程中建立新項(xiàng)目的實(shí)施階段，并遵循有效的建筑工程程序。促進(jìn)施工技術(shù)的合理使用，這樣，施工進(jìn)度表的編制就可以滿足具體的發(fā)展趨勢(shì)規(guī)定。隨后，信息管理人員必須掌握網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中主要時(shí)間參數(shù)的含義，并且能夠基于對(duì)項(xiàng)目建筑時(shí)間和項(xiàng)目建筑周期時(shí)間的分析，運(yùn)用數(shù)字化管理方法，合理地分配施工進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)施工過程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)一些關(guān)鍵位置進(jìn)行標(biāo)記。由于特定施工過程的初始階段沒有標(biāo)記會(huì)影響整體施工進(jìn)度，因此相關(guān)經(jīng)理必須根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記，以幫助完成和有效實(shí)施施工計(jì)劃。信息管理人員需要對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有效評(píng)估，并分析合理的商業(yè)投資計(jì)劃，這不僅可以促進(jìn)資金的合理利用，而且可以帶來更高的利潤(rùn)。信息化管理工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理使用，并采用綜合跟蹤對(duì)員工的行為進(jìn)行監(jiān)督，使建筑過程達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.3.層次結(jié)構(gòu)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑項(xiàng)目正在開始實(shí)現(xiàn)信息管理，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的形成。使用網(wǎng)絡(luò)管理軟件，可以充分利用管理項(xiàng)目并充分利用管理職責(zé)。在逐步應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中，可以使用虛擬方式來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)登錄，還可以使用項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來管理建筑項(xiàng)目。由于虛擬管理內(nèi)容不同，因此必須單獨(dú)管理。但是，這種獨(dú)立的管理方法應(yīng)確保綜合的管理目標(biāo)。人機(jī)合作總體上促進(jìn)了項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的合理實(shí)施，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的靈活運(yùn)用，簡(jiǎn)化的信息管理，促進(jìn)了管理效率的穩(wěn)步提高。

2.4.4.信息編碼分類處理

在實(shí)施新的信息管理項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對(duì)信息內(nèi)容編號(hào)進(jìn)行分類。 P3計(jì)算機(jī)設(shè)備信息內(nèi)容編號(hào)的關(guān)鍵類型是溶解結(jié)構(gòu)編號(hào)，工作代碼和工作分類代碼。做一些自編號(hào)工作可以對(duì)許多信息內(nèi)容進(jìn)行分類。在這種信息管理工作中，信息內(nèi)容編號(hào)和分類解決方案的應(yīng)用可以進(jìn)一步促進(jìn)建筑項(xiàng)目水平的穩(wěn)步提高。為了優(yōu)化信息的處理，也可以使用P3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并且可以充分利用分類和編碼功能，從而不斷提高信息管理效率。

2.4.5.計(jì)劃編制

在項(xiàng)目的準(zhǔn)備和計(jì)劃過程中，負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的單位必須提出科學(xué)合理的建筑計(jì)劃。它根據(jù)施工企業(yè)實(shí)施的總體施工目標(biāo)優(yōu)化和調(diào)整關(guān)鍵實(shí)施計(jì)劃。這不僅可以滿足客戶的發(fā)展需求，促進(jìn)合理使用和合理制定施工進(jìn)度表，并能夠以客戶為準(zhǔn)則來促進(jìn)生產(chǎn)的基本方法。根據(jù)信息管理的具體發(fā)展趨勢(shì)，以及對(duì)項(xiàng)目建筑施工管理進(jìn)度的規(guī)定，制定有效的施工管理計(jì)劃，促進(jìn)信息管理的實(shí)施。

結(jié)論

綜上所述，在建筑項(xiàng)目中，建筑管理水平直接影響建筑項(xiàng)目的建筑效率和質(zhì)量，因此有必要加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的建筑管理模式創(chuàng)新，提高創(chuàng)新意識(shí)。積極采用先進(jìn)的信息技術(shù)，以提高建筑項(xiàng)目的建筑管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

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