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建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討

2020-06-02 19:59:19王亞萍鄭雨寒
裝備維修技術 2020年23期
關鍵詞:優化策略建筑工程

王亞萍 鄭雨寒

摘 要:在當前的建筑工程管理行業中,土建工程施工受到了高度重視。基于此,本文針對建筑工程土建施工現場管理存在的問題展開積極的探討和研究,最后針對現有的施工現場管理問題提出幾點有效策略,旨在為能夠有效實現施工現場的管理策略優化。

關鍵詞:建筑工程;現場管理;優化策略

引言

當前加強土木工程項目施工現場,能夠更好地引導施工現場的人員展開相關的施工管理作業,由于施工現場涉及的內容多、范圍大。因此,必須加強相關工程資源的分配與管理,在保障建筑工程利益最大化的基礎上,積極針對建筑施工現場的管理不足,應用先進的管理技術和理念,進而有效保障建筑施工現場的管理水平得以持續提升。

1加強土建現場施工管理的重要性分析

在眾多建筑現場的施工過程中都離不開土建施工這一基礎,例如,施工現場的給排水、電氣以及土建施工當中都必須展開相互的配合,最終才能有力實現具體的施工目標。當前在具體的施工過程中,土建的施工現場需要積極準備好數量較多的施工材料和機械設備,例如,部分建筑施工企業的現場存在施工材料、機械設備等擺放雜亂無序等問題,這使得部分施工企業在施工現場會產生不必要的施工時間浪費問題。因此,無論從建筑施工的安全角度、進度和工程質量來看,都需要積極加強相關現場的施工進度和質量管理工作。

2關于當前建筑工程土建施工現場管理出現的問題分析

2.1土建施工現場存在安全隱患問題分析

在建筑工程的土建施工過程中,由于建筑施工的環境惡劣,在很多時候惡劣的施工環境很有可能帶給建筑施工企業及機械設備等都帶來各種安全威脅。相關的施工企業必須根據施工目標和現場的項目,科學制定切實可行的施工現場管理方案,在很多工程企業的施工過程中,施工現場的相關人員必須嚴格按照施工管理要求和施工質量標準。例如,部分現場施工人員沒有嚴格按照相關的施工方案,展開規范的施工現場管理,從而引發了建筑施工現場的消極怠工或者安全事故頻發的危險。

2.2不完善的土建施工管理體系

當前要想更好地獲得土建施工現場質量管理的目標,就要積極建立完善的、科學的土建施工管理體系,這樣才能更好地避免建筑施工管理現場因為管理不當而引發的一系列質量問題。當前在建筑工程的土建施工現場表現出的施工質量管理體系具體問題包括:土建項目施工責任劃分不清、土建施工管理主體沒有得到有效重視以及土建施工資金投入不足等。另外,由于部分土建施工的管理者存在思想認識誤差。因此,導致在土建施工現場很難進一步實現管理的標準化、規范化。

2.3施工現場質量控制和監督力度不夠

當前的土建施工現場管理需要根據具體的施工細節管理需求,加強相關部門在施工現場管理工作中的協調和質量控制。由于建筑施工現場的繁多且施工工序復雜。因此,要求相關的施工現場管理部門必須加強各部門之間的協調,通過確定最佳的治理方案實施,實現對建筑施工現場重點土建環節的掌控,但是當前眾多建筑企業并不具備完善的控制和監督施工現場質量的力度。因此,造成了建筑施工現場出現較多漏洞無法彌補的問題。

2.4當前建筑施工現場技術管理存在的問題分析

由于在土建施工的現場需要種類繁多的施工技術。因此,在不同的施工技術應用和轉換之間,一旦施工單位的具體施工團隊采用了不恰當的施工技術,這樣不僅會對后續的施工工程質量產生不利影響,更是會對施工現場的實際施工與施工預算之間的偏差產生不利影響,進而在建筑工程的土建施工過程中會因為施工技術的誤差而造成不必要的施工成本支出。

3積極優化建筑工程土建施工現場的策略

3.1優化土建施工現場安全管理手段

在土建施工現場的管理中,必須加強關于施工現場的安全管理工作,通過加強各項安全管理措施,才能積極消除施工現場的各類安全隱患,進而保障施工現場的安全問題。在土建施工的過程中,從事施工現場安全管理的人員必須嚴格按照國家建筑行業施工安全管理標準和規范完成土建施工現場的安全管理工作。在安全管理開始前,施工單位要預先做好安全管理培訓和教育,充分提高現場管理人員的安全管理意識。另外,還要及時制定安全應急管理預案,做好施工現場物質和設備的配備工作,針對土建施工現場危險系數較高施工安全的監督和管理力度。

3.2積極構建完善科學的土建現場管理制度

要想徹底改變當前土建現場的施工管理現狀,就要不斷加強建筑企業土建施工現場的管理制度建設,在完善、科學以及系統的現場施工管理制度作用下,土建施工現場的管理人員才能更好地從全方位和全過程來實現施工現場的管理。充分考慮土建現場切實可行的操作管理制度,在有效明確施工現場各個崗位的權責、考核制度、工作內容以及管理范圍前提下,更好地促進土建施工現場管理質量的提升。

3.3加強建筑施工材料質量管理

當前的土建施工作業必須要采用較多數量的施工材料。因此,施工材料的質量高低與土建工程的項目質量息息相關。在土建項目的施工現場,需要使用的施工材料種類繁多且施工材料質量管理難度較大,不同的建筑施工材料的性能和質量都存在較大的差距。因此,在土建施工材料的入場和檢驗環節,必須嚴格按照土建施工標準來完成土建材料和性能的檢測,通過確定符合資質要求的土建材料供應商,合理管控土建施工成本的同時,從而更好地加強土建施工材料的用途、用量以及質量等方面的管理工作。

結語:

總之,當前的土建施工現場管理仍然存在一定的漏洞,加強土建施工現場質量管理就要從施工安全、成本以及工程技術的應用等多個方面展開管控,最終不斷增強土建現場施工管理的責任劃分。

參考文獻:

[1]張立卓.建筑工程土建施工現場管理的優化對策分析[J].江西建材,2020(10):185-186.

[2]朱建平.建筑工程施工現場管理的優化策略研究[J].住宅與房地產,2020(30):120-121.

[3]黃柏穎.現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性分析[J].城市建筑,2020,17(23):171-172.

[3]曾學禮.探討土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施[J].中華建設,2020(01):55-56.

[4]畢東旭,武文洋.土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施探討[J].建材發展導向,2020,18(20):93-94.

作者簡介:

王亞萍(1990.9-)女,漢族,籍貫:遼寧莊河,學歷:本科,專業:工程管理。

鄭雨寒(1988.12-)女,漢族,籍貫:遼寧凌源,學歷:大專,專業:建筑工程技術。

(1沈陽品唯裝飾工程有限公司,遼寧沈陽110000;2凌源市坤達房地產開發有限公司,遼寧朝陽122500)

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