建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的方法分析

姜龍貴

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，建設項目的投資成本不斷上升，工程造價也不斷上漲。這種現象的出現使工程造價不斷上升，導致建設項目工程總造價也隨之上升。這一系列問題導致了商業投資風險的增加。實際成本消耗超過工程造價預算，影響工程質量，延緩工程進度，對工程造價控制不嚴。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素

1工程造價影響因素

首先，政策和行業因素。伴隨著建筑業的不斷發展，建筑工程正面臨著良好的發展機遇。但是總的來說，建筑業仍然存在著無序競爭和惡意競爭，導致了整個行業的激烈競爭。另外，由于整個行業缺乏監管，材料價格的波動對工程造價的影響很大。除建筑行業自身的情況外，國家政策和經濟環境的變化也會影響到工程項目的審批和實施，進而影響到工程造價。近幾年來，國際國內形勢發生了很大變化，經濟形勢的不確定導致建設項目成本處于不穩定狀態，最終影響到項目的成本管理。加強行業標準建設，是按照國家規定提高工程造價管理水平的基礎。

其次，設計與設計變更因素。設計是建筑工程建設的關鍵環節，直接影響到后續工程的造價。首先，建筑結構設計直接關系到工程造價，其工程設計是概算的基礎。在設計過程中綜合考慮成本因素，可以保證對后續工程成本的有效控制。施工后的設計變更也會導致工程造價的變化。設計變更通常需要影響工程量和工程造價，項目組織也會隨之發生變化，工程造價往往超過支出。通常設計變更需要影響工程量和工程造價，項目組織單位也會隨之改變，而工程造價往往高于費用。根據當前建筑工程設計的變化而設計的。施工工程設計注重功能與安全，對技術經濟考慮不足，造成工程預算與實際工程費用相差較大，還造成后續工程變更，工程成本超支。

2建筑安裝工程造價的特點

2.1涉及的工程種類多、價格差異較大

一般情況下，設計變更需要影響工程量和工程成本，項目組織單位也會隨之發生變化，工程成本往往高于成本。針對目前建筑工程設計的變化進行設計。建筑工程設計注重功能和安全，對技術和經濟方面的考慮不足，導致工程預算與實際工程費用有很大的差距，同時也導致后續工程的變更，工程費用的超支。比如：建筑成本，單位成本，總成本，總費用，企業管理費用等等，這些不同的價格差異很大，并且會隨著市場的變化而變化。

2.2適用限額的限制

與傳統的定額標準相比，整個工程建設項目的實施過程非常復雜，其內容也非常豐富。由此產生了與工程建設發展速度不相適應的現象，不能滿足工程建設的需要。因此，出現了與建設工程發展速度不相適應的狀況，不能滿足建設工程的相關需要。當前，我國的建筑工程施工水平不斷提高。工程建設中的設備、機械也在不斷地更新，施工現場的情況和設計規范也逐漸走向了科學化和國際化。不斷推廣應用新技術，也在一定程度上促進了定額的發展。但是，就長期而言，傳統定額與現代技術要求還存在一定的差距。

2.3設計變更

對建筑工程來說，它的施工過程將涉及非常豐富的內容，而設計變更也就是指設計單位根據建設單位的要求對設計進行修改，對原設計進行適當的修改和完善，而工程價款的變更報告則應由承包人提出，承包人應在施工過程中提出。如果需要改變建筑設計，必須經業主和監理雙方同意。改變設計。這方面的內容主要包括：建筑工程地質勘察資料不準確，或使用材料種類發生變化，或施工過程中存在錯誤而進行補救，或設計上存在錯誤或遺漏等。

3影響建筑工程造價的主要因素

3.1政策與行業因素

隨著我國建筑業的不斷發展，建筑工程迎來了良好的發展機遇。但從總體上看，建筑業仍存在無序競爭和惡意競爭，導致整個行業競爭激烈。而且，由于整個行業缺乏監管，材料價格浮動對工程造價影響很大。除了建筑行業內部情況之外，國家政策變化、經濟環境變化，也會對建筑項目的批準、實施造成影響，進而影響工程造價。近年來，國際國內形勢發生了很大變化，經濟形勢不明朗，導致建設工程造價處于不穩定狀態，對最終的造價管理產生了重大影響。根據國家規定，加強行業標準建設是提高工程造價管理水平的基礎。

3.2人員能力因素

工程造價工作的開展與造價人員的綜合實力密切相關。因此，造價人員能力不足也是造價工作存在的問題之一，主要體現在以下幾個方面：一是許多施工企業領導過于重視工程項目的質量和效益，忽視了造價管理。在機構設置上不夠合理，人員組建上不夠妥善，導致造價人員的素質參差不齊。第二，由于很多造價人員都是從其他部門調任，因此缺乏一定的專業能力與工作經驗。他們的工作態度消極，不愿意主動參加培訓，增強自身的專業素質和綜合實力，造成了大量的人力資源和成本資源的浪費[2]。第三，成本工作的開展還需要與其他部門進行密切的互動。然而，許多造價人員缺乏與其他部門的互動，無法獲得全面、完整的數據信息，導致造價工作缺乏真實性和可靠性。

4降低工程造價的方法分析

4.1強調動態的成本控制

隨著時間的推移，近年來，我國建筑業往往受到傳統觀念的影響，在采用分散化管理模式時，往往暴露出很多內部問題。因此，施工企業必須積極轉變一些專業人員的態度，積極改進管理模式。施工企業對工程造價的動態管理和控制能力可以達到更高的水平，同時可以為準備階段做好充分的準備。此外，還可以結合形式識別，實現科學的招投標和工程造價控制優化。

4.2優化設計變更處理

施工企業在施工過程中，如果發生建筑設計變更，將對整個施工成本的動態管理和控制產生重大影響，這也是施工過程中不可避免的行為。在這個過程中，造價人員要積極管理，使整個工程的造價得到控制。成本控制人員在控制成本的過程中可以有效地結合以下操作方法。首先在設計階段考慮定量和價值評估，然后結合市政單位的計算價格進行數據校正。其次，在招投標前，項目管理企業也要積極組織相應的評估。此外，一些參與建設項目的各方應積極評估和分析整個建設項目的可行性。最后，清算結束后，還要認真考慮工程設計變更的內容、費用和程序。只有這樣，才能在質量控制的基礎上，積極控制工程造價，降低工程造價，完善工程造價管理，提高工程造價效益。

4.3改進建筑材料價格差別處理

對于一個建設項目來說，材料成本是整個建設成本中最重要的部分，占總投資的60-70%。結合目前市場供需情況，很多材料的價格彈性很大。為了有效控制工程造價，必須嚴格控制材料之間的價差。同時，也要適當降低材料價格，使工程造價控制目標得以實現。此外，材料采購還應設定更合理的工程造價控制目標，同時，還需要及時提供建材采購市場的相應傳承，加強對建材價格波動的認識，從而保證建筑材料成本目標的實現。另外，在建材采購過程中，要嚴格控制建材價格，能夠在允許的價值范圍內采購，但必須在保證建材質量的前提下進行。此外，項目管理單位要按照合同的有關規定，嚴格控制價格、材料和費用。確保整個成本的動態控制合理、安全。

5結束語

綜上所述，工程造價工作對工程建設具有重要意義，不僅有助于提高投資決策的科學性，而且有助于提高資金的利用率，也有助于降低工程造價，提高工程經濟效益。在工程造價工作的實施過程中，要注意工程各階段的工作要點，結合實際施工需要和規范要求，采用科學的管理方法，保證工程造價工作的順利進行，提高工程造價工作效率。工程造價工作要貫穿于工程建設的全過程管理，充分發揮造價工作的重要作用，保證工程的順利進行，提高工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]相文強.建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討[J].江西建材，2020（11）.

[2]劉小紅.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策研究[J].工程建設與設計，2020（22）.

[3]金晶.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施分析[J].居舍，2020（27）.

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