論大型設備吊裝施工項目管理

劉文強

摘? ?要：近年來，隨著國內建筑市場飛速的發展，更多工程公司使用大型的工程機械設備開展工程建設項目作業，提高了施工的效率，也提高了整個施工現場的安全性。工程公司通過使用大型的吊裝設施在項目現場運輸建設原材料。大型的吊裝設施設備完成了人工不可能完成的工作任務，因此，也加快了項目現場施工進度。

關鍵詞：大型設備吊裝;工程項目管理;策略

近年來，隨著國內城市規模不斷擴大，城市內部需要開發更多高層住宅、商業建筑和部分市政道路工程項目，因此，給工程公司帶來更多發展機遇。工程公司通過使用新型的施工設備可以提高施工效率，部分建設單位在開展住宅樓的建設項目時使用大型的吊裝設施設備，吊裝設施設備的安裝需要專業的技術人員操作。由于吊裝設施的設備體型大、重量大，給安裝人員帶來一定的困擾。國內的建筑物施工直接與吊裝設備的施工效率相聯系，使用吊裝設備對整個項目現場的限制較大。

1? ? 應用吊裝設備研究分析

國內的工程建設施工單位需要在項目建設前期制定工程施工計劃，并采購符合項目施工作業要求的設施設備，大力推廣、應用大型的吊裝設施，加快整個施工作業的進度。因此，施工設施與施工人員的配合可以實現工程建設項目的高效協同。同時，工程公司在一線的項目建設現場還需對各類施工設施資源進行合理的分配，從而充分發揮施工設施的價值。施工設備管理部門要求設備管理人員使用現代化的設備管理方式保障項目的正常運作，為公司帶來更多經濟效益。工程公司需要加強對吊裝設備運營的組織管理和計劃管理，對整個施工進度、施工質量加強監督和管控。應用大型吊裝設施時，首先，需要安裝吊裝設備;其次，組織單位內部的技術人員結合實際的工程項目建設內容確定吊裝設備的安裝地點。

工程建設技術人員在項目施工現場內部需要應用吊車裝置安裝，同時，還需要對現場內部各類吊裝設施的安裝作業實行動態管控以及對項目的建設作業使用的吊裝設備進行實時的監督監控，確保項目現場各類的建設資源、人力資源、設備資源的合理化管理。在此基礎上建設單位通過優化公司內部的建設方式實現提升工程公司內部工程建設水平的目的。

通過對國內的大型吊裝建設項目現場進行研究分析，發現整個建設項目的成本對后期工程公司的經濟利潤起著至關重要的作用。因此，開展大型吊裝項目建設時要強化對整個施工項目的成本管控，通過加強對項目負責人的管理控制整個施工現場的作業成本。工程項目的負責人對整個施工作業進行實時動態的監控監督以及了解整個項目中成本費用的動態狀況，及時掌握項目的盈虧信息。在項目安全管理的基礎上建設單位通過使用新型的施工技術開展建設項目，組織建設現場內部的各類要素和人力資源，調動設備設施管理，整體降低建設單位的項目建設成本。同時，工程技術人員還需要對當前吊裝項目的組織方式和施工工藝技術進行改造升級，應用最簡化的施工方法實現減少工程建設成本的目的。此外，還需要積極管控整個施工作業，并強化對施工作業人員的考核[1]。

2? ? 吊裝設備的施工現場管理

工程公司在應用吊裝設備開展施工作業時需要強化對一線項目現場的現場安全管理、設施設備管理以及人員管理，實現整體施工現場的全方位管控。因此，工程公司要將項目現場的安全管理作為整個管理的重中之重。通過組建安全管理部門對吊裝設施的安裝使用等各個作業環節進行安全監督，并且給項目吊裝作業的施工人員制定相關的安全保障措施、購買一定的安全防護裝備，提高整個設備吊裝作業的安全性。工程建設公司將一線的施工項目現場中的安全問題作為整個項目管理的重心，如果在施工項目現場發生重大的安全事故則直接影響整個工程項目的質量，也會對從事建設的人員造成較大的生命威脅，影響施工進度和整個建設公司的未來經濟收入。如果沒有給一線的項目現場配備防護措施，就不能保證實際的工程質量達到技術要求標準，工程建設人員要在施工現場，尤其從事吊裝設備的管理作業中采取一定的防護管理措施以及建設現代化的安全管理機制和安全管理流程。規范項目現場內部的人員出入，并且要求一線的項目施工作業人員佩戴安全帽以及各類防護設備[2]。

在項目現場工程技術人員還需要采購優質的安全設備，引入新型的安全設施和安全施工技術。當前，國內技術人員還需要對現有的施工方案進行研究，分析哪些施工作業環節會對整個項目產生較大的安全威脅以及對施工隊員帶來安全管理風險。因而，國內的建設施工單位需要強化自身內部的技術管理和人才管理，并積極為公司儲備大量的優秀人才。工程單位還要重點審核工程設計圖紙以及規范整個工程項目的驗收管理。同時，工程施工人員要結合項目設計方案、工程施工方案開展施工作業優化，建設工程施工流程管理，推動建設項目現場現代化管理[3]。

3? ? 吊裝設備管理研究

工程建設公司在開展設備的吊裝作業時，需要配備吊裝設備和吊索以完成設備的安裝作業。

3.1? 制定設備管理體系

工程建設公司需要在內部組建設備的管理部門，制定吊裝設備的管理制度和其他規章。因此，還需要設備管理人員在開展設備保養、設備安裝、設備檢查工作中切實履行自身的工作職責。公司給設備管理部門分配一定的管理權限才能推動設備管理人員在各個項目建設現場協調各設備的使用部門，促使各部門配合設備人員的工作。例如，工程公司在應用大型吊車時可以給每個吊車設備制定專門獨立的管理臺賬，記錄詳細的吊裝設施的使用狀況和吊裝故障等信息。

3.2? 投入設備購買資金

工程公司需要制定吊裝設備購置資金，并且公司內部的采購部門應通過了解外部市場吊裝設施設備的價格為公司采購質量最優、價格較低的吊裝設備。公司的高層領導人需要重視吊裝設備的購買，盡管購買大型的吊裝設施會增加公司經營的成本，但大型吊裝設備對推動項目建設具有較大的影響力以及能大幅度縮短施工時間，提高項目施工效率。因此，綜合考慮吊裝設備的使用效果和吊裝設備的購買成本后，大部分工程公司都會選擇購置吊裝設施，推動工程項目建設的機械化施工水平，保持公司較強的建設能力，從而在建設市場獲得更大的競爭優勢[4]。

3.3? 控制設備的質量水平

工程公司通常自主制造一些吊裝技術和吊裝設備，購買外界或者委托專業公司加工建設項目現場需要的特種設施。因此，工程公司需要與外部的設備制造公司形成良好的合作關系，組織技術人員到制造公司內部將對吊裝技術設計的具體要求告知制造人員。采購部門還需要加強對吊裝設備以及特種技術采購質量水平的管控，工程建設的技術人員將采購人員購置回來的吊裝設備進行檢測。要求供應商出具設備的合格說明書，在項目現場，工程公司和設備的供應商需要結合項目需要的吊裝設施設備需求開展設備的設計以及生產作業。

3.4? 設計施工方案

工程公司組織技術人員結合項目的需要，設計應用吊裝設備的具體施工方案和施工計劃，從事吊裝工作的一線項目操作人員和工程項目的管理人員在施工現場研究吊裝的具體過程，制定實際的施工方案，以保證施工方案的可行性，減少后期出現不可控的安全管理風險，開展吊裝設備的安裝使用，依照設備的安裝手冊進行。

4? ? 結語

工程公司開展吊裝項目的建設時施工企業工程建設的技術人員要使用大型的吊裝設備開展特殊的項目建設任務。工程建設公司要結合實際的項目需求采購吊裝設施設備，提高技術人員自身的操作水平。

可以看出，通過使用大型的吊裝設施會大幅度提高工程公司內部的施工技術水平以及縮短施工工期、提高施工效率，并有利于對施工現場的安全管理。在應用吊裝設施時，工程公司需要著重對項目現場進行安全管控，加強對吊裝設備的維修維護管理。

[參考文獻]

[1]王寶清.淺析大型設備吊裝施工項目管理[J].化學工程與裝備，2008（9）：164-167.

[2]蔡文冠.超深地下室大型設備機組吊裝方法[J].設備管理與維修，2018（11）：147-148.

[3]鄒明，吳良麗，王麗.試論大型設備吊裝施工項目管理[J].商品與質量，2017（22）：257.

[4]柳璐，王志勇，高媛.石油化工施工中大型設備吊裝的管理方式分析[J].遼寧化工，2015（9）：1119-1120.