峰瑞資本沈炯：互聯網醫療將成主流

俞趙杰

信心比黃金更珍貴，危機往往是新發展的機遇，當下各個行業正經受著新冠肺炎疫情帶來的“壓力測試”，未來的產業格局也將迎來重塑。

為了解新冠疫肺炎情對股權投資行業的影響，《陸家嘴》雜志專訪了峰瑞資本合伙人沈炯，“我們認為互聯網醫療將真正進入到我們主流的醫療供給中。疫情下肯定會有些撐不住的企業，但危機也會誕生機會，好企業一定會勝出。”

沈炯具有十年以上投資與并購工作經驗，側重于生物醫藥領域的投資，曾擔任上海浦東科創集團投資部負責人、浦科投資投資一部副總經理、張江藥谷平臺業務總監，投資案例包括華素制藥、仁度生物、方心健康、益諾思生物等。他擁有北京大學生物化學與分子生物學學士及碩士學位、美國加州州立大學MBA學位。

《陸家嘴》：年初以來，新冠病毒引起的疫情加速蔓延，牽動著億萬人心，私募股權和創投基金在背后也發揮著巨大的作用，在峰瑞資本的投資組合中，醫療健康領域的企業占據了較大比重，能否介紹下峰瑞資本與峰瑞已投企業在抗擊疫情上所做的努力？

沈炯：其實在疫情初期，峰瑞就意識到這次疫情不會小，所以公司內部就組織員工為武漢做些事情。但我們一開始沒有定位在武漢，而是意識到武漢周邊的黃岡、孝感等地可能資源會更短缺，所以定向聯系了這些地方的縣級醫院，給他們送去了急需的醫療物資。

峰瑞家族的企業，做的努力更多，我們在峰瑞家族 CEO 群里號召馳援行動后，花生好車第一時間認捐資金與物資合計100 萬元人民幣；深圳漢德網絡聯合它的合作伙伴斑頭雁國際物流 AnserX 為峰瑞家族所捐贈物資提供物流支持，確保物資高效、順暢地抵達疫區。經不完全統計，50余家峰瑞資本已投企業，從醫療診斷、醫療物資、醫療保險及相關服務、在線教育等多個方面，為疫區盡自己的力量……

商業價值之外，峰瑞資本和已投企業們從醫療診斷、醫療物資、醫療保險服務、在線教育等多個方面，為疫區醫院和百姓貢獻著自己的愛心和能量。

《陸家嘴》：在疫情防控期間，不少中小微企業的正常運行受到了影響，峰瑞在投后管理中提供了哪些幫助與建議？

沈炯：在投后管理這塊，疫情暴發后，我們立即與150多家被投企業逐一聯系，主要做了三個方面的工作，首先，現在最關鍵的就是企業的現金流，我們通過自己的資源聯系支持中小企業貸款的銀行，把這些資源提供給我們這些被投企業，儲備好更多的資金，準備過冬。

第二方面，給予被投企業管理上的建議，更多的是給創業者一些心理上的疏導，因為CEO在面臨這么大危機的情況下，心情是處于一個緊繃的狀態的，所以需要有人來進行心理上的疏導。

第三方面讓我非常欣慰，就是我們創業者之間互相幫助，包括防護物資的互助、信息的及時溝通，其實在我們的創始人群里，這幾個星期互動非常頻繁，而且卓有成效。

面對現在這樣的情況，創始人的壓力非常大，而他們這種壓力有時候往往既不能和家人說，也不能和員工說，那創始人之間互相的幫助、支持就變得非常重要。

《陸家嘴》：對投資者而言，疫情帶來的不確定性是否會影響今年的投資節奏，對投資心理和情緒帶來哪些挑戰？

沈炯：關于投資節奏，我們內部也做過分析，得出結論是疫情不會影響到我們整體的投資節奏，疫情肯定會對整個經濟有影響，對于企業而言，有些企業受影響比較大，但同時也會利好一部分企業。

總體來說，我們的投資節奏還是看有沒有合適的標的和項目，如果疫情導致一些領域的項目出現估值洼地的話，我們反而會加大在這些領域的投資力度。

《陸家嘴》：過去投資的華素制藥、仁度生物、方心健康、益諾思生物這些企業，有沒有令你印象最深刻的投資時刻、最難熬的時刻？怎么熬過來的？為這次抗擊疫情提供哪些借鑒？

沈炯：我當年投資仁度生物的時候，他們當時正經歷著最難熬的時刻，藥品拿證花了很長時間，原因是什么呢？因為鄭筱萸事件，中國的藥監系統在長達一年多的時間里不批任何的新藥證書。這對企業來說是非常痛苦的一件事情，因為你作為一個醫藥創業企業，沒有收入，新藥又遲遲批不下來。

最終，仁度生物撐過這段時間，目前發展也比較順利，而且這次新冠病毒RNA病毒，仁度生物最擅長的就是RNA診斷，他們也推出了自己的RNA診斷試劑盒，我想將會在病毒檢測中發揮比較大的作用。

生物醫藥這個行業比較有意思，因為它受外部政策的影響非常大，創業者不僅要跟產品、市場和競爭對手一直斗爭，也和一大堆不可抗力的因素作斗爭，剛才提到鄭筱萸事件對整個中國醫藥界的沖擊，這兩年“4+7”帶量采購的政策對醫藥行業又產生很大的沖擊。

但是經過這么長時間，你會發現，即便有這么多不可控制的沖擊，實際上十多年下來中國醫藥行業發展得越來越強大，并沒有說受到沖擊之后，整個醫藥行業的企業“死”光了，留下來的肯定都是好企業。

同樣道理，這次疫情下肯定會有些撐不住的企業，比如現金流斷了，但是留下來的一定是最好的企業。對中國醫藥行業來說，危機也會誕生機會，好企業一定會勝出。

《陸家嘴》：在新冠病毒沖擊后，醫療健康的細分行業投資的方向會不會變化？哪些特定領域會更值得投資？疫情期間線上診療咨詢的需求暴增，如何看待這塊新型醫療市場？

沈炯：毫無疑問，這次疫情沖擊會帶來一些短期的機會，比如那些防護用品的生產企業，但更重要的是，我們看到的是一些長期的機會，其中最重要的可能就是互聯網醫療，互聯網醫療做了這么多年，但發展得一直不是很理想，這次疫情帶來的一個問題就是不能出門，因為出不了門，逼著大家都開始走線上，包括線上教育、線上娛樂、遠程辦公等等。

我們認為互聯網醫療將真正進入到主流的醫療供給當中，真正能夠解決以前長期沒有解決的問題，比如看病難等等。峰瑞資本過去也在這個領域布局，從最近的數據來看，這方面的需求增長迅速，所以我們覺得這次疫情應該帶來最大的長期機會，就是互聯網醫療。

《陸家嘴》：最后，對醫療健康領域的創業者有什么建議？

沈炯：正如我之前所說，疫情肯定會對整體經濟、對一些企業產生很大的沖擊，但最重要的還是信心，信心比黃金還要珍貴，在這個特殊時刻。很多人可能處在一種焦慮的狀態下，作為創業者、CEO，要堅定一個信心，危機之后一定會有大的發展，只要堅持下去，企業一定會發展得更好。