行政事業(yè)單位中人力資源管理的激勵機制

鄭立群

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 154- 01

摘 要 國家的行政管理制度依據具體國情不同進行制定，我國的國情決定了行政管理制度必然與人民需求相互適應，同時在現代化進程中行政事業(yè)單位也需要根據社會環(huán)境的變化與發(fā)展實現自身的改革進步。人力資源管理在這一過程中發(fā)揮了重要的作用，在行政管理過程中的人力工作需要深入滲透，保證行政單位發(fā)揮效用的同時具備足夠的內在激勵性，促進員工的工作積極性與專業(yè)性。

關鍵詞 行政事業(yè)單位 人力資源管理 激勵機制

我國從改革開放以來對經濟發(fā)展的需求以及成果有極大的進步，同時為了適應現代社會的發(fā)展行政事業(yè)單位也積極開展了創(chuàng)新道路，在這一過程中充分發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢。同時加強激勵作用是最有效的方法，讓行政事業(yè)單位為社會創(chuàng)造更多效益。

一、加強對行政事業(yè)單位人力資源管理的基礎了解性

行政事業(yè)單位的管理改革工作雖然在各個歷史時代都發(fā)揮了重要的作用，但也難免因為時代的特殊性產生局限。當前對行政單位而言自身性質屬于國家行政機構的分支，承擔著巨大的社會責任。而管理的權責需要國家統一調配，但對省市各級政府的調配將產生較大的層級跨越性，必須有對應的有效任命和用人制度才能避免一人實力獨大的狀況發(fā)生，維護在行政事業(yè)單位管理工作中的公平性與合理性。

對此需要在人力資源管理中采取正確有效的策略，加強專業(yè)性和嚴格紀律性，促進工作人員的專業(yè)化管理和對自身的嚴格要求，保證行政管理工作的正規(guī)性。當然，與此同時還應該加強對內在激勵制度的提升效果，避免平均主義吃大鍋飯的情況在行政管理中再次出現。通過不同崗位責任與績效獎勵等方式的結合極大的提升工作人員的工作積極性和自身對專業(yè)性角度的關注性。

二、促進行政事業(yè)管理中心的良性競爭激勵方式

對于行政事業(yè)單位的工作進行勢必形成一定的管理權責交叉，尤其在人事任命以及工作具體內容方面更會出現不同的部門之間存在一定重復性的問題。以往針對這一點并沒有較好的解決方法，而當前時代提倡的競爭意識與以往有所不同，可以在情況允許的環(huán)境下提倡較為平和的良性競爭，對不同部門之間奮勇爭先的工作作風有較好的促進作用。

當然，在實際工作過程中如何把握好這方面的度量還需要上級單位對不同行政事業(yè)管理內容的政策有具體的把控，促進各級行政單位在人力管理工作上形成良性的競爭合作關系，避免因為工作事務較差造成不同部門人力工作之間出現交惡的情況。

另外，在激勵方面對于不同層級的部門做出的工作成績應該針對其優(yōu)劣性進行評價，之后統一進行表彰或懲處。嚴明的管理制度才能使工作人員的專業(yè)水平得到鍛煉和提升，在人力工作上也是一種經驗積累的有效模式。

三、有效把握行政事業(yè)單位人力資源管理的工作特點

對于任何工作事務的展開都需要有相關的經驗和對工作內容足夠的了解才能順利完成，行政事業(yè)單位的工作尤其是人力資源管理方面具有一定的特點，其內容的相對重復性以及對經驗資歷的要求使常年從事這一工作的人員必然需要一定的激勵制度，使其避免重復和枯燥的工作中產生倦怠心理。了解到這一工作特點后如何從中進行把握成為最重要的問題，即如何在人才培養(yǎng)和發(fā)展中做好運用的方式，使其不斷進步，在思想以及具體工作上都能成為行政事業(yè)單位的棟梁。

另外，除了基礎的激勵制度之外，良好的環(huán)境氛圍也是行政事業(yè)單位需要關注的問題。大部分工作人員在工作內容的劃分上都有明確的界限，各自之間的交流和辦公室的環(huán)境氛圍也因此存在一定的封閉性。通過在行政事業(yè)管理的過程中運用創(chuàng)新方法加強工作環(huán)境的和諧性，尤其打開傳統的隔間工作方式就是最有效的方法，在工作中運用多樣化的討論方式解決具體問題，避免工作人員自己閉門造車的情況發(fā)生。

四、制定合理有效的績效機制，注重人才具體需求

人力資源管理注重外在條件之余對自身的政策管理也有足夠的認知，尤其要想到人才進入這一工作體系后的自身需求以及工作方法的科學性，對此通過完善考核制度以及績效機制才是最可行的方法。例如，在年終工作總結中如何進行整理才能有效分析對應的工作內容是否取得預期的成效，這一點對應的部門之間應該相互溝通總結出一個有效的可行辦法，同時以此作為標準進行參照。

另外，在人才培育方面重視人才的具體需求也是極為關鍵的要點。除了對工作績效的總結之外還可以在人才的生活問題以及社會必要需求方面進行提升，例如福利待遇制度應該隨著社會發(fā)展不斷進步，保證人力資源管理工作人員隨時保持飽滿的精神面貌應對工作環(huán)境中的問題并提出有效解決方法。

五、結語

行政事業(yè)單位對人力資源的管理需要循序漸進的尋找有效解決方案，同時保證具備足夠的激勵制度，避免政策局限性對人員工作積極性的影響。這樣也是保障行政事業(yè)單位管理效果最有效的方法，也是提升其自身服務能力的關鍵方法，對社會綜合效益和經濟進步有極強的促進性。

參考文獻：

[1]李珊珊.淺析人力資源管理制度中激勵機制的問題[J].人力資源管理，2017（12）：176-177.

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