深入推進三項制度改革 促進企業持續快速穩定發展

潘定珍

中圖分類號：F271 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 141- 01

摘 要 本文主要針對深入推進三項制度改革展開深入研究，先闡述了其可行性因素，然后重點提出了幾點應用措施，如建立人事制度、規范勞動合同制度、加強崗位管理、完善激勵約束機制等，旨在發揮出三項制度改革對企業持續快速穩定發展的促進作用。

關鍵詞 三項制度改革 企業 穩定發展

對于企業來說，要想在激烈的行業競爭中，始終立于不敗之地，必須要積極推進企業三項制度改革，如內部人事、勞動、分配，在實踐中，對改革的各項制度措施進行深化、完善，使量化考核與貢獻業績整合的新機制順利形成和構建。企業三項制度改革，必須結合實際，再進行不斷總結、創新，確保管理機制與現代企業制度要求相符，不斷增強企業的發展實力。

一、深入推進三項制度改革的可行性因素分析

現階段，在經濟體制改革不斷發展過程中，公司要對現代企業制度要求進行分析，尤其在內部人事、勞動、分配制度改革方面，其取得的成效比較理想。但是，仍然存在著一些不足之處，如內部改革力度不足、用人制度和分配制度不完善，這與市場經濟的發展要求不相一致，也包括缺少完善的企業內部競爭機制、激勵和約束機制，這對企業經營機制的轉換產生了很大影響，也不利于提高市場競爭力。

對此，在企業推進企業改革與發展時，應高度重視深化三項制度改革，不斷增強工作力度。明確深化三項制度改革，要注重宣傳工作和思想政治工作的開展，使廣大職工樹立正確的思想觀念，不斷提高認識水平，為深化改革打造良好的輿論環境。加強競爭機制的引入，改革方案要遵循”三公”原則，也就是公平性、公正性、公開性的原則[1]。結合實際，不斷創新實踐，對與企業特點相符的改革方法進行探索，保證高度的實效性。引導職工在職工代表大會勇于發表自己的意見，將職工合法權益維護到底，實現社會穩定和企業生產經營的雙重發展目標。

二、深入推進三項制度改革的完善措施

（一）建立人事制度

首先，調整組織機構。各類職能部門，要進行精簡，將管理層次降至最低，而且管理幅度也要控制，確保各部門和上下級的權責得以明確化，不斷提高信息的通暢性、確保監控力度，給予運轉的高效性一定的保障。例如：某一公司成立了四個“中心”，各個中心分別負責財務監督和監控、人員的流動調配、職工綜合培訓、文化建設等任務，實現企業管理的規范有序、有條不紊。

其次，勞務中心。在人事部，設置了勞務中心，該中心主要負責合理配置公司內勞動力資源，并負責調配和管理富余人員，根據擇優上崗原則，保障新型勞動用工制度得以構建。

再次，技術中心。加強新業務開發和市場開發，挖掘新的經濟增長點，加大公司技術創新力度，確保企業自主創新能力穩步提升。

最后，培訓教育中心。在教育系統，要加強培訓教育中心的設置，工作任務就是將職工的綜合培訓、考核落實下去，為提高職工的綜合素質創造條件。

（二）規范勞動合同制度

競爭上崗制，要面向所有管理崗，如果員工表現良好，可報名競聘，采取擇優競聘上崗原則。對于崗位聘約制來說，是員工與總公司既要簽訂勞動合同，也要與用人單位進行崗位聘約合同的簽訂，將從事崗位的技術、個人素質、獎懲細則等進行明確化，如果員工違反聘約，用人單位可對待遇使用進行降低。崗位聘約制的實施，使用人單位的用人自主權明顯，有助于員工在崗位責任、待遇的提高，不斷增強用工機制的靈活性，發揮出強有力的激勵和約束作用[2]。

（三）加強崗位管理

對于年輕干部來說要具備較高的政治素質，且具備經營頭腦，將領導班子的結構優化到最佳程度，不斷提高企業領導人員管理體制的完善性。現代企業制度規范運作，要與黨管干部與結合在一起，遵循政治標準和業務標準，集中整合組織選拔原則與市場配置法則，確保領導干部是否稱職的評價準確性。根據產權關系，對企業經營者的管理模式進行改進。定期考核企業領導班子及成員，并對企業經營者實施聘用制，改變任命制。

與此同時，其次，應加強人力資源管理開發制度的建立。逐級聘任、競爭上崗等制度要全面推進和實施，遵循公開性、競爭性原則，采取多種方式進行優秀干部的選拔，如公開競聘及破格提拔等。

（四）完善激勵約束機制

在企業不斷發展時，務必要制定完善的激勵約束機制，完善分配考核評價機制，落實好優勝劣汰原則，將員工的危機意識提升上來，進一步優化勞動者隊伍。不斷完善相關配套政策，對于新業務開發項目人員，要給予相應的物質獎勵和精神獎勵，保障人員的工作積極性和主動性。

此外，要提高對管理人員考核評價和培訓的高度重視，從公司領導到中層經營者和單位部門，分層次地簽訂經營業績責任書，將公司年度生產經營目標進行分解、落實，將定性和定量方法結合在一起，以此來考核評價管理者。同時要注重培訓工作的開展，集中化培訓經營者及管理人員，基于理論和實踐，實施全過程培訓，促進企業管理者崗位素養的提升，有益于更好地提高企業管理水平[3]。

三、結語

通過企業三項制度改革推進，是促進企業快速發展的重要舉措，有助于企業職工凝聚力和戰斗力的提升，引導員工正確認識自已，付諸飽滿的工作激情，發揮出員工在企業崗位中的應用價值，使企業發展更具生機與活力。

參考文獻：

[1]宋高峰.深化“三項制度”改革 激發干部員工活力[J].國家電網，2019（12）：48-49.

[2]彭加麗.論三項制度改革暨崗位薪酬改革在企業中運用[J].納稅，2019，13（34）：251+254.

[3]段文基.某國有企業三項制度改革實施方案[J].經濟研究導刊，2019（30）：7-8.