企業文化建設與國有企業思想政治工作的融合分析

劉燦

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 090- 02

摘 要 在國內市場經濟變幻莫測的今天，國有企業要想站穩腳跟，提高自身的經濟實力與競爭力，就要從多方面加強控制，重視公司文化構建同思想政治工作的交融進步。所以，文章公司文化構建對國有公司思想政治工作的交融進行縱深地研究。

關鍵詞 國有企業 思想政治工作 企業文化建設 融合

國有企業思想政治工作中的內容是我黨在發展建設過程中凝聚的精華所在，是保證企業穩定發展的利器。在新時期下，國有企業若想適應市場在發展過程中提出的多樣化需求，探索出一條適合自身發展的道路，除了要革新發展理念外，還要加大內部職工思想建設力度，通過科學合理的企業文化建設與思想政治工作整合的手段提高職工的意識形態，使其綜合素養得以深化，工作能力得以提高，從而保障公司的長期平穩進步。

一、企業文化建設與國有企業思想政治工作融合的積極作用

（一）有助于推動企業發展進程

自改革開放以來，國有企業的發展理念與經營模式在瞬息萬變的市場經濟中不斷變化著，從以往的重視內部管理到如今的重視文化建設，并將其視為發展的核心所在。但在具體的實施中發現，如果僅憑企業文化建設這一根支柱，是不足以實現發展目標的，還需要思想政治工作的扶持與支撐，若是將兩者進行密切的融合，形成互相促進、互相包容的勢態，對企業的蓬勃發展將會大有裨益[1]。國有企業的思想政治工作要與企業文化建設融合，因為傳統的思想政治工作比較枯燥乏味，無法調動國有公司職員參加的高漲熱情，使得思想政治工作理應彰顯的效果無法表象突出，達到最終凝心聚力的效果。把企業文化與思想政治工作融合，可以把思想融入到文化中，通過文化陣地的建設和活動的開展，通過企業特色文化和傳統文化的結合，通過采用現代化宣傳手段和方式方法，發揮文化的魅力和影響力，使員工形成正確的價值觀、道德觀和理想信念，讓員工在思想和內心深處自覺在維護黨中央的集中統一領導下愛崗敬業做好工作，從而達到文化與思想的統一推動公司的發展。

（二）有助于滿足思想政治工作的創新需求

在國有公司里，達到公司文化構建同思想政治工作交融發展，既是公司進步需要，與之同步也是思想政治工作革新的內在需要。首先，從理念角度來看，公司文化可以推動思想政治工作的革新。思想政治工作依靠公司文化加以展開及推行，換言之，公司文化的出現推進歷程即為思想理論的革新歷程。其次，自思想政治工作自身來看，企業文化具有引導作用。在新挑戰、新矛盾的影響下，思想政治工作的作用愈發重要，其涉及的范圍在逐漸擴大，導致在具體應用中容易失去方向，而在的企業文化的引導下，能夠在解決問題的基礎上實現創新。最后，從建設方法來看，企業文化具有推陳出新的作用，及時清除傳統理念留下的弊端，積極地參考當代化的、互聯網化的、訊息化的、寓教于文、寓教于樂的極富現代特征的新平臺、新措施，打開某條互動、直觀、迅捷的思想教育渠道，促進思想政治工作的創新發展。

（三）有助于推動企業文化得到共鳴

許多優秀公司的大量實踐顯示，優良公司文化能夠凝聚公司職員力量，約束職員行為，教育職員正規言行舉止、逐步提升工作水平，逐步提高公司的團結力，凝聚公司所有職員為公司進步獻計獻策，一致為公司開創巨大價值。借助限定哪類行為被允許，哪類行為被嚴禁，規范職員行為，將公司文化構建機制化，如此也可以逐步強化公司職員的職責心，促使職員自行限制、自行管理、認真工作。

（四）有助于提高企業的競爭力

在社會經濟的促進下，一些私營企業具有迅猛的發展態勢，嚴重威脅著國有企業在市場中的地位。相比于私營企業，國有企業的內部組織框架具有復雜、厚重等特點，其競爭力的提升除了與創新的經營模式有關外，還與內部職工的思想理念有著直接關系。一定要凸顯思想政治工作的優點，借助交流及調節，穩妥地消除及處理。公司文化構建在個體、集體、國家利益前面，要求有具體的思想政治去指引職員合理認識并處理三方面的利益聯系，搞清擔負的職責，切實保證個體利益遵循集體利益，公司利益遵循國家利益，搭建融洽創業的人際脈絡。唯有把思想政治工作融進公司文化里，在革新職工思想理念的同時，還可以用企業文化來增強職工的凝聚力和認同感，以促進國有公司競爭力的提高。

二、企業文化建設與國有企業思想政治工作融合的有效手段

（一）正確認識企業文化與思想政治工作的融合

企業思想政治工作與企業文化是相互相成，共同發展的。新形勢下，做好二方面交融，才可以讓公司文化變成思想政治工作的最佳平臺，提升推進工作的目的性及科學性；才能發揮企業文化不受其它不良文化的植入，保證正確的發展方向；才能通過思想政治教育，使企業的精神理念轉變成了全體員工認可并遵循的價值準則，發揮企業文化凝心聚力和激勵人的作用，成為推動企業發展的不竭精神動力。但是，二者又有著明顯的區別，不能混為一談，更不能互相取代。

（二）以人為本，將企業文化融進職員意志

將公司文化同思想政治工作交融起來，即在思想政治工作的平日教育里，增強員工對企業文化的認同。企業文化是企業軟實力，以提升公司管理水平和員工隊伍素質為出發點，樹立與公司發展相適應的核心價值觀，以服務生產和服務基層為推廣手段，發揮凝聚人、鼓舞人、吸引人、激勵人的內涵，用先進的管理思想和經營理念武裝全體員工的頭腦，統一員工思想，規范員工行為，塑造企業形象，從而不斷增強公司的綜合競爭力。

（三）以企業文化為載體，加強思想政治工作建設

思想決定行動，只有思想統一了，才能共同實現企業發展的目標。但是思想政治工作是一項較抽象、較復雜、涉及面廣和系統的工作，想要正真服務于生產經營并不簡單。要借助企業文化載體，向員工做好形勢任務宣傳和理想信念教育，用企業精神和先進典型人物來感召員工，潛移默化的做好企業員工的思想政治工作，達到二者融合發展。要長期關注員工的身心健康，借助公司成立的EAP心理咨詢室，定期舉辦講座和座談來疏導和緩解職工心理情況。應舉行多元化的文化活動，加強職員的精神文化構建。借助介紹欄、職工圖書室、休閑室等公共區域介紹各類有助身心健康發展的小知識，幫助員工及時調整自我不良或負面情緒保持良好的工作現狀。除此之外，還能夠借助APP、微信等線上方式，進行調查問卷、一對一溝通等協調職員工作現狀，為職員長足進步建立某一融洽友愛的氛圍。

（四）做好企業文化與思想政治工作的雙重融合

公司文化的本質為借助構成一致的價值理念指引職員統一行動，凝聚力量。而科學的政治思想卻存在制約力及導向力，兩方面融合起來，思想政治工作自身即是為公司進步保駕護航。在長遠以公司文化構建為平臺推進思想政治工作的歷程里，要確立對職員自尊重至相信至依賴的變化，把企業當成一個大家庭，讓職員感受到自身是公司大集體里的一分子，構建起職員同公司間的互相依賴的聯系，讓職員個體的行為、意識、情感、理念、習慣同公司密切聯系起來，融合成一種團結力及統一目標，讓整體業績高出個人業績的和，有效調動公司職員在公司推進里開創事業的主觀能動性和積極性，為公司更好更快發展貢獻自己的一份力量。

做好企業文化與思想政治工作的雙向交融，重點是通過職員參加，彰顯榜樣模范帶頭效果，首先徑直給參與者及工作典型代表某一思想政治要求，讓大家徑直獲得教育；其次借助參與者及工作典型代表某一思想政治方面的呈現，而讓沒有參與者自這里面獲得某一啟發，深受感動而間接獲得教育。

三、結語

總起來說，國有公司的思想政治工作是企業發展的精神動力和智力支持；公司文化是公司長足進步歷程里逐步累積確立的、存在本公司特色且需要所有職員所一致恪守的價值觀念及行為標準。唯有讓公司文化同公司思想政治工作相互融合發展，才能找到用文化力促進生產力，強化凝聚力、實施力及開創力，變成逐步提高公司核心競爭力的科學渠道。

參考文獻：

[1]張莉，李偉為.國有企業思想政治工作的創新載體研究——基于企業文化建設的視角[J].西南石油大學學報（社會科學版），2016，18（01）：157-162.

[2]張斌，趙金花.淺析國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].哈爾濱職業技術學院學報，2016，34（02）：199-101.

[3]李文杰.新時期國有企業中企業文化建設與思想政治工作的融合研究[J].卷宗，2016，22（07）：428-428.