裝飾裝修工程現場施工管理的現狀以及改進的措施

周裕生

摘? ? 要：隨著社會的發展，人們的物質生活水平在不斷地提高，對建筑工程基本功能需求基礎上，對裝飾裝修提出了更多的期待，這些都極大推動了裝飾裝修工程的發展。裝飾裝修工程與其他的施工而言，涉及到的環節非常多，需要考慮到更多的施工現場、施工材料、質量把關、安全管控等眾多的因素。在當前工程現場施工管理當中，還存在著不少問題，不利于現場施工管理質量水平的提升。在全面建成小康社會新形勢下，結合本人多年的裝修施工管理經驗，對如何提升裝飾裝修工作施工現場管理水平進行了探索，對于提升自身施工管理水平具有重要意義。

關鍵詞：新形勢下;裝飾裝修工程;施工管理;基本狀況;改進策略

1? 引言

自從大專畢業后，本人一直在施工單位從事裝修項目管理工作，對于裝飾裝修工程現場施工管理有著非常深刻的體會，在施工管理上積累了豐富的理論知識與實踐經驗，多次參與一線施工指導，對于各種常見的施工管理問題有了非常深刻的認識，可以妥善處理各種技術層面的問題，整體上表現出了非常強的施工管控能力。但是為了能夠更好的提升自身的裝修施工管理水平，只有不斷的去學習、接受更多全新新的裝修知識。在結合自身管理工作經驗的基礎上，分析了當前裝飾裝修的基本情況，強化了對施工現場管理的重要性認識，對于如何進一步提高施工管理水平也有了更加深刻的了解。

2? 施工管理的基本現狀分析

2.1? 施工管理理論知識學習主動性不夠

在社會發展推動下，裝飾裝修工程發展日新月異，各種新型裝飾裝修材料等層出不窮，而且新的施工技術、工藝等也大量出現，這些對于施工管理而言都意味著更高的要求。從以往實際施工管理來看，隨著年齡的增長，對于新材料、新技術、新工藝等的主動學習意識出現了弱化，在施工現場管理上，更多的是憑借個人經驗進行，存在著“吃老本”的情況，雖然出于做好項目管理本職工作的自我要求，也在努力學習各種新的管理知識，但是，相比快速發展的裝飾裝修行業需求而言，自身要做的還有很多。

2.2? 施工管理現場的環境要求在逐步提高

在當前施工建設中，人們對于裝飾裝修的要求逐步在提高，這些對于施工現場管理而言都是一大挑戰，對于項目管理人員的壓力也在提升。現結合上海興國路辦公樓精裝修工程為例進行分析，該工程實際裝修面積為5800平方米，用時8個月。本項目合同簽訂完成后，公司委派本人作為項目副經理，主要負責協調、管理施工班組的質量、安全、文明施工等相關工作。該項目具有一定的特殊性，地處繁華路段，由于施工需要使用一定量的材料等，這就增加了現場裝卸貨的難度，一定程度上增加了施工人員的作業量。而且業主對于白天施工作業也提出了非常高的要求，不僅不能產生各種噪音，而且還需要提高施工過程的環保質量，在文明施工作業也提出了相關標準，這些都給正常的施工作業帶來了挑戰。像這種裝修施工管理情況，在很多辦公樓裝修項目上都能遇到，這也就更加需要施工管理人員具有更好的協調、處理能力。能夠做到統籌計劃、合理安排，盡量將各種不利因素對施工工程的影響的降到最低，以便保證工程實施過程中各種管理目標得以順利實現。

2.3? 施工管理現場多工種多環節交叉進行

隨著高層、超高層等現代化建筑的增多，裝飾裝修工程在具體落實上表現得更加復雜，為了趕工期，需要與土建、安裝、暖通、弱電專業工種施工建設同時推進，這樣施工現場不僅施工人員多，而且還有各種機械設備等，導致施工現場非常的混雜，增加了施工管理的難度。每一個施工方都希望能夠盡快完成建設任務，這樣在施工現場就容易出現矛盾沖突，不利于和諧施工建設的開展，一旦出現矛盾糾紛，對于公司形象維護也極為不利。這些對于施工管理人員而言，是必須要深刻思考與面對的，在本人具體施工管理當中，對于這些問題，也是盡心盡力去溝通、協調、化解，總體而言，需要提升的地方還有很多。

3? 新形勢下改進裝飾裝修施工現場管理的基本策略

3.1? 牢固樹立自我學習提升意識

工作至今，本人先后取得了全國建設工程造價員證書、二級建造師注冊證書、助理工程師，通過參與施工管理，在裝飾裝修工程方面上積累了豐富的理論知識與實踐經驗，能夠快速熟悉各種不同類型的施工管理需要。于此同時在不斷面對新的行業發展挑戰，需要進一步強化自我學習意識，努力學習各種新的管理知識，熟悉各項施工技術、工藝等，這樣才能提高施工管理的針對性、成效性，對于自身管理水平提升具有重要影響，進而讓自己為公司發展建設做出更多的貢獻。

3.2? 妥善應對復雜施工現場環境

以上海興國路辦公樓精裝修工程為例，對于其施工現場遇到的問題，主要是采取了以下措施：與大樓物業溝通，利用日常人員流動較少的通道設立專門的施工運輸通道;盡量安排材料運輸車輛在大清早或下班時間段內送貨;對施工當中的噪聲進行有效控制，盡量將電鋸等作業設備安排在居民非休息時間使用，在電鋸的使用上，可以進行刷油，適應控制鋸片的送速，其他材料設備的搬運等方面，盡量做到一切從輕，將可能的噪聲降到最低。對于防線等不會產生噪聲的作業項目，需要結合實際情況靈活進行。提高一線施工人員的基本素質，確保他們不大聲喧嘩等;對于即將施工的區域，提前安排人員進行灑水等，減少揚塵污染等發生的可能性，在木工板等的材料購置上，需要選擇環保類型的，現場設置排風扇，以防止刺激性氣味擴散。通過參與該裝飾裝修工程，我充分認識到了施工現場管理的重要性，不僅需要堅定落實業主提出的各種要求、以及公司制定的項目管理目標，而且還結合施工項目的現場實際環境情況，不斷開辟新環境下的施工管理措施，注重結合各種不同項目的施工管理經驗，這樣才能確保妥善處理各種不利影響，進而實現裝飾裝修的各項管理目標。

3.3? 增強施工現場部門環節的協調

如今大多的裝飾裝修項目在施工過程中存在多部門、多工種、多環節同時施工的現象，這更需要施工管理人員能夠妥善處理其中各方之間的協調、配合關系，努力創造一個和諧的施工現場環境。這一點主要結合本人從事的申能能源中心C標段精裝飾工程（實際裝修面積為8700平方米，施工時間為6個月）為例進行分析，由于現場情況不理想，裝修進場施工時土建、安裝、暖通、弱電專業工種施工隊伍在同時施工，因此很多裝修工序無法實施，影響工程進度。為此，我重點做到了以下幾點：進場施工前我提出由業主牽頭，每天上午開工前召開現場碰頭會，溝通各專業施工隊伍的施工任務及計劃，及時發現并解決施工過程中發生的各種問題;對穿插施工監理作業面驗收制度，杜絕扯皮現象發生;在交叉施工過程中教育施工人員要樹立大局觀，杜絕沖突發生，主動忍讓，以保證進度目標得以實現。經過半年的不懈努力，本項目終于如期完工，通過這幾個月的努力工作，很好地完成了自己的本職工作。在本項目施工過程中，我很好的克服了現場管理難度大等各種困難，贏得了業主、監理的肯定，同時也使我的管理技能得到了很好的提升，并獲得了公司領導的肯定。

4? 結束語

通過這些年從事裝飾裝修施工項目管理工作，我深刻感受到了現場施工管理的重要性，雖然自己在這些方面積累了一定的經驗，也做出了不少成績。但是，相比較日新月異的裝飾裝修行業發展與公司的高質量要求，我清醒的認識到，自己還有很多的方面需要提升和改進，這樣才能跟上現場施工管理的基本需要，確保自己在現有基礎上實現更大的進步，取得更多的成長。

參考文獻：

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