他們都去做直播了，我們怎么辦？

曹亞楠

如果給最近一個月選個熱詞，那一定是直播；選個熱度人物，那一定是羅永浩。雖然直播已經是老生常談的話題，但是羅永浩以“第一代網紅”的身份又把直播往前推了一步。

如果多年以后，我們像現在梳理電商發展史一樣回顧直播發展史，那到時候在思維導圖里、匯報PPT里，又或者那個時候新興的什么洋氣工具里，2020年絕對是一個需要被標紅的年份，后面還寫著批注：這一年，直播逐漸演變為全民直播。

老板新寵，越燙手越愛不釋手

不論是因為疫情的推動，還是直播本身發展到了無限裂變的前夜，或者更中庸地說是二者相互作用的結果，總之，全民直播真的來了，有什么跡象來給多年后增加一點證明材料呢？除了初代網紅進場，還有各大中小企業的老板們。

先說說大老板們，一舉一動都備受關注，除了本期封面專題講的奧康董事長王振滔帶動自家導購進行千人直播，可以當成傳統企業的代表，互聯網企業這邊，攜程的老板梁建章也開始做直播了，并且應該是大老板們當中最先穿古裝直播的，旅游業遭受重創，老板們確實坐不住了。

剛剛結束直播首秀的羅永浩也前來給梁總點贊，中年男人的惺惺相惜溢于言表。對于普通大眾來說，看到老板親自直播的消息往往會生出點同情：“你看老板都直播了，真不容易！”“你看，老板多有格局！”不管直播有沒有起到帶貨的目的，這波好感是刷到了。整個來龍去脈再經媒體傳播，這波聲量算是穩賺了。

中小企業老板們一看這陣仗，趕緊吧！馬上“赤膊上陣”，甭管行不行，我們先進來看看。直播發展到這種熱度，要是直愣愣地潑冷水，肯定是不負責任的態度，但老板們要入局，還是要認真考量一下。畢竟直播不是一天兩天的事，短線怎么打、長線怎么贏、要聲量還是銷量，都要跟自家企業做好匹配。

其實，最慌的莫過于員工了，他們可能大部分都讀出了老板的潛臺詞：“老板都親自上陣了，你一個程序員為何就不能做銷售員呢？”員工們盤算要不要再加修這門內功呢，甚至可能擔憂再過幾年招聘簡章里面就會寫上：直播間被刷過嘉年華的來撩。還沒進場就出局了。直播這事，需要努力，也需要天分。

我等相貌丑陋者，還要不要初心呢？

大家伙對直播的熱情把公眾號“躺尸”很久的雕爺也炸出來了，他勸大家還是清醒看待這事，量力而行，并且借用朋友圈的段子特別Cue了一下媒體人：“這些自媒體朋友當年不就是因為長得丑才去碼字的嗎？怎么紛紛都去直播了還？說好的初心呢，咋都忘記了？”

想必很多以碼字為生，以碼字為榮的媒體人都開始對號入座了，磨刀霍霍向直播的手抬到半道都不知道該揮到哪去了。打開朋友圈，隨便滑幾下，發現做直播的媒體人確實不少，上到大叔，下到鮮肉，還有組團的。

媒體人總面臨這樣的尷尬，新載體來了，你要不要擁抱？不擁抱，以后怎么說自己是個什么新鮮事都懂的媒體人，以后寫分析、寫點評怎么還下得去手？要是擁抱，怎么兩手抓呢？顧此失彼，還可能被詬病丟了專業性。

想來，這一點對于我們來說是不適用的。雜志社在今年開始做直播了，開場就來了一周系列直播大課，邀請行業專家、知名企業幫助中小企業共渡疫情難關。多年以來，分享知識我們是專業的，為企業解決難題是我們的職責，今天，初心仍在。

本月開始，我們的白馬營社群也正式升級了，除了繼續為大家請來各行各業的專家做精彩課程分享，接下來也將帶領大家走進企業，聽聽老板怎么說。你所關心的、疑惑的，我們都要給你找到答案，初心不改，只要你在。