本刊編輯部
4月初,中科院“探索一號”科考船圓滿完成科考任務,返回碼頭。讓所有人都意想不到的是,本次科考有一個重大發現:在中國南海首次發現鯨落。
鯨魚死亡掉落海底的過程,即為鯨落。作為地球上最龐大的哺乳動物之一,鯨魚身上總是帶有神秘美麗的色彩,它們自由穿梭在一望無際的大海,時而一躍而起,宛若游于天際。但即便如此詩意的生命,也會經歷死亡。鯨落聽起來唯美浪漫,但實際卻是一個相當悲壯的過程。
當一只鯨魚預感到死亡臨近的時候,它會悄悄尋一片深海,然后孤獨地等待最后時刻的到來。直至氣息消絕,鯨魚巨大的身體便開始沉落至漆黑的深海。而此時,那些聚集在鯨魚旁邊的海洋生物便會蜂擁而至,吞食鯨尸。一鯨落,萬物生。鯨魚的尸體,甚至可以供養一套生態系統百年之久。
被蠶食瓜分,成為其他物種的養料。這,像極了大品牌衰落時的情景。傳統企業的領地,正在被越來越多的互聯網公司所侵蝕,甚至一些占據明顯資源優勢的頭部企業,也難以抵擋新生代的沖擊、無法適應新環境的演變,為什么?
也許什么都沒錯,只是老了。
世界在加速變化,品牌的生命周期縮短,新生事物崛起的速度更快了,老物種凋零的速度也更快了。想逆勢成長就必須找到第二個、第三個生命周期,拒絕偏見,不給自己設限;試錯容錯,乃至主動爆炸自己,在破壞中創造生機。這就需要品牌識別時代機遇、走出營銷舒適區、調整新結構、服務新世代、發展新業務、開拓新模式、打造進化型組織,以找到新的成長空間和方式,獲取不斷蛻變的能量。
在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那肯定是象群發怒了。
穩重、強壯、力量,這是大象給人的直觀印象,而奔跑中的大象,挾萬鈞之力,沖一切阻擋,即便獅狼虎豹也退避三舍。傳統大品牌往往被認為機構臃腫、文化封閉,面對迅速變化的市場,總是反應不及、轉身不力,但是現在,它們不僅動了,還跑了起來!老玩家入新局,大品牌當如此!
疫情加速了業態變革與行業調整的進程,也加大了洗牌的力度。營銷時代的演變、消費結構的調整早已暗潮洶涌,與其說能否快速走出疫情,不如說能否快速跳出舊模式。用舒適區的思維無法邁出探索者的姿態,大象型企業的步伐不再優哉游哉,而是敏捷迅猛。直播帶貨、跨界聯名、千人千店、社群共振、新老CP……它們在充分發揮自身資源、體量優勢的同時,不斷創新玩法,擁抱新賽道。
與其做隕落的巨鯨,它們更愿意做奔跑的大象!