北京坊啟示錄

張靜

北京坊

北京中軸線西側(cè)，緊挨著前門大街，擁有600年歷史的大柵欄文化歷史街區(qū)內(nèi)，有一處以勸業(yè)場(chǎng)為核心的集群式建筑——北京坊。

100年前，這里是京師勸工陳列所，“勸業(yè)”二字寄托了一個(gè)時(shí)代實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的希望。100年后，經(jīng)過老城復(fù)興，這里成為北京著名的“中國(guó)式生活體驗(yàn)區(qū)”，文化講壇、藝術(shù)展覽、先鋒戲劇、藝術(shù)拍賣、品牌發(fā)布、科技博覽等多種文化及體驗(yàn)內(nèi)容讓這里成為吸引年輕人的潮流打卡地標(biāo)。

坐在星巴克臻選北京坊旗艦店內(nèi)喝杯咖啡，窗外，就能看到著名的北京老字號(hào)——謙祥益，它依然保存著老北京風(fēng)貌。新與舊的交相呼應(yīng)，成為北京坊的街巷特色。

北京坊作為大柵欄歷史文化街區(qū)的重要區(qū)域，被認(rèn)為是老城城市更新的重要典范，在胡同肌理的延續(xù)、新業(yè)態(tài)的規(guī)劃以及公共文化服務(wù)等多方面進(jìn)行了探索實(shí)踐。

“傳統(tǒng)文化與新生活方式在這里相互碰撞并激發(fā)新活力，北京坊為周邊街區(qū)商業(yè)的多元化創(chuàng)新發(fā)展提供了許多啟迪。”北京廣安商業(yè)管理有限責(zé)任公司執(zhí)行董事胡望林對(duì)《瞭望東方周刊》說。

集群式設(shè)計(jì)

歷史上，大柵欄地區(qū)就是一個(gè)先進(jìn)的、開放融合的區(qū)域，中西合璧的建筑風(fēng)格在大柵欄地區(qū)隨處可見。北京坊的核心建筑是始建于1905年的勸業(yè)場(chǎng)，現(xiàn)存的建筑為1923年設(shè)計(jì)建設(shè)，設(shè)計(jì)者是中國(guó)近代第一批留學(xué)歸國(guó)的建筑師沈理源，他將西方巴洛克建筑精髓融入當(dāng)時(shí)的中國(guó)建筑設(shè)計(jì)中，使勸業(yè)場(chǎng)成為西方古典與中國(guó)傳統(tǒng)兼收融匯的典范。

這不是原來的房地產(chǎn)開發(fā)，更不是原來的危舊房改造， 它是微循環(huán)、漸進(jìn)式、小規(guī)模的運(yùn)作，讓老城區(qū)自己慢慢恢復(fù)生機(jī)。

這是北京城首個(gè)配廂式電梯、劇場(chǎng)、游樂場(chǎng)、開放式賣場(chǎng)的商業(yè)中心，與當(dāng)時(shí)王府井的東安市場(chǎng)、菜市口的首善第一樓、觀音寺街的青云閣并列為京城四大商場(chǎng)——今天大都市里流行的所謂MALL的業(yè)態(tài)，在百年前的勸業(yè)場(chǎng)就已經(jīng)有了雛形。

從2003年開始，大柵欄地區(qū)啟動(dòng)區(qū)域復(fù)興研究。

更新前，北京坊所在區(qū)域存在大量的小餐館、小理發(fā)店、小旅店等傳統(tǒng)“七小”，除文物保護(hù)建筑勸業(yè)場(chǎng)外，其他建筑也雜亂無章，大部分房屋已經(jīng)很破敗。

“2000年后，大體量的商業(yè)綜合體正在北京興起，北京坊最初的保護(hù)復(fù)興規(guī)劃設(shè)計(jì)就是追趕當(dāng)時(shí)的潮流，也要蓋成‘巨無霸商業(yè)建筑。以勸業(yè)場(chǎng)為核心，東、西、南側(cè)各蓋一處大型的商業(yè)綜合體，街區(qū)建筑風(fēng)格也很單調(diào)，十多萬平方米的建筑面積，全是同一種風(fēng)格。”胡望林說，“但是在專題討論會(huì)上，各方參與者共同交流的核心問題是，在大柵欄做商業(yè)綜合體，與在西單商業(yè)區(qū)、CBD 做商業(yè)綜合體，有什么區(qū)別？大柵欄600年的歷史積淀怎么體現(xiàn)？”

西城區(qū)委提出，“能不能多請(qǐng)幾家設(shè)計(jì)單位，形成多樣的建筑風(fēng)格。”正是區(qū)委區(qū)政府的這一理念，讓大柵欄后來成為國(guó)內(nèi)最早提倡以“集群式設(shè)計(jì)”進(jìn)行有機(jī)更新的歷史街區(qū)。

取代大型商業(yè)綜合體，北京坊最后規(guī)劃保留了街區(qū)原有的一棟棟單體建筑，并拿出沿街的8棟建筑邀請(qǐng)7位著名建筑設(shè)計(jì)師操刀，進(jìn)行原創(chuàng)設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)吳良鏞院士提出一個(gè)總體原則，叫“和而不同”，在“和”的前提下，設(shè)計(jì)師們自由發(fā)揮。

北京廣安控股集團(tuán)董事長(zhǎng)申獻(xiàn)國(guó)說，“要讓人們看到的是一個(gè)逐步煥發(fā)活力的、生機(jī)勃勃的老城”。為把握好這個(gè)度，廣安集團(tuán)還委托法國(guó)一家參與巴黎多個(gè)城市更新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為北京坊制定了街區(qū)風(fēng)貌有機(jī)更新導(dǎo)則，包括街區(qū)內(nèi)建筑檐口的高度、坡屋頂與平屋頂?shù)牟捎帽壤㈤T窗開洞尺寸以及朝向等，都有細(xì)致的規(guī)定。

從一張白紙到學(xué)習(xí)城市更新，再到對(duì)業(yè)態(tài)的廣泛深入研究，前后修改十余次規(guī)劃，一個(gè)包括國(guó)內(nèi)外頂級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家、政府相關(guān)部門以及業(yè)內(nèi)各條線人士的“更廣泛的團(tuán)隊(duì)”組建起來。

2005年，團(tuán)隊(duì)采用了“城市設(shè)計(jì)”的理念來做大柵欄地區(qū)的保護(hù)復(fù)興規(guī)劃，并且引入了GIS系統(tǒng)作為城市設(shè)計(jì)的輔助工具，把對(duì)整個(gè)區(qū)域的了解，提升到了系統(tǒng)客觀的國(guó)際化水平。

復(fù)興關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)培育

勸業(yè)場(chǎng)的歷史風(fēng)貌恢復(fù)以后，當(dāng)年勸業(yè)場(chǎng)的繁榮商業(yè)和文化環(huán)境如何復(fù)興，是考驗(yàn)廣安集團(tuán)作為城市更新服務(wù)商專業(yè)性的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

申獻(xiàn)國(guó)認(rèn)為，城市更新關(guān)注更多的是“復(fù)興”，而“復(fù)興”能否成功，重點(diǎn)是植入的產(chǎn)業(yè)。這是城市更新與以往城市改造不同的地方。新的經(jīng)濟(jì)形式和新的社會(huì)發(fā)展，要求植入新的內(nèi)容來支撐這個(gè)物理空間。

“這些植入的新理念、新內(nèi)容，要讓大家覺得耳目一新，愿意到這些空間來工作、生活，這不是原來的房地產(chǎn)開發(fā)，更不是原來的危舊房改造，它是微循環(huán)、漸進(jìn)式、小規(guī)模的運(yùn)作，讓老城區(qū)自己慢慢恢復(fù)生機(jī)。”申獻(xiàn)國(guó)說，“人們看到的是一個(gè)活過來的、生機(jī)勃勃的老城，而不是一個(gè)面目全非的新城。”

這樣的城市更新一定要放在產(chǎn)業(yè)的背景下，只有合適的能夠創(chuàng)造就業(yè)、能夠同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的產(chǎn)業(yè)，才可以被選擇成為城市更新的規(guī)劃內(nèi)容。

北京坊毗鄰天安門廣場(chǎng)，在業(yè)態(tài)規(guī)劃中充分體現(xiàn)了北京的城市定位，承擔(dān)首都功能，這也正是北京坊能成為北京文化新地標(biāo)的基礎(chǔ)。

國(guó)際化品牌為更好融入北京坊的氣質(zhì)，都進(jìn)行了“IP再造”。比如星巴克臻選北京坊旗艦店就是廣安商管團(tuán)隊(duì)和星巴克多輪交流設(shè)計(jì)的“IP再造”成果。專為北京坊量身定制的星巴克臻選北京坊旗艦店，既是多重體驗(yàn)店，也是“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”。

“通過‘業(yè)態(tài)重構(gòu)和‘選商原則的方式遴選引入新生活、體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)和品牌。‘多元化業(yè)態(tài)布局、品牌共建、內(nèi)容創(chuàng)新是體現(xiàn)北京坊業(yè)態(tài)創(chuàng)新的核心。北京坊秉承以增強(qiáng)文化服務(wù)功能屬性為基準(zhǔn)的選商原則，對(duì)合作品牌、文化商家精挑細(xì)選，在成熟品牌原有成功的基礎(chǔ)上與商家繼續(xù)挖掘品牌潛力、聚焦品牌價(jià)值，從不同視角剖析內(nèi)涵，將更多領(lǐng)先的理念、全新的概念以不一樣的方式呈現(xiàn)，讓更多的消費(fèi)者在消費(fèi)中體驗(yàn)其獨(dú)特的文化價(jià)值。”胡望林介紹。

MUJI HOTEL入駐北京坊，則把自己打造成為一個(gè)居住文化的“容器”，即在綜合了MUJI的設(shè)施、服務(wù)與設(shè)計(jì)精神基礎(chǔ)上，融入中國(guó)建筑特色，在另外一種語境下重現(xiàn)胡同里的生活方式。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方，譽(yù)都思建筑咨詢公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)|原文生，在大廳打造了一個(gè)書吧，收集了大約8000本以旅行或世界生活為主題的書籍。

北京西城區(qū)達(dá)智橋胡同整修前（左）后（右）對(duì)比

“城市更新最重要的靈魂，是它的‘在地文化;最高的商業(yè)價(jià)值和生活的最高形式其實(shí)是精神消費(fèi)，把精神消費(fèi)融匯到生活和商業(yè)中，才能打造出價(jià)值高地。”胡望林說。

“鄰里共生態(tài)”

胡同里的城市更新并不是一件容易的事情，它涉及的內(nèi)容不單單是舊樓改造，還包括社區(qū)營(yíng)造。如何讓社區(qū)在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生有機(jī)的正向循環(huán)，真正做到傳統(tǒng)與新興業(yè)態(tài)的融合，提升原居民的生活品質(zhì)，吸引新的人群進(jìn)入，這是更新計(jì)劃最大的難題。

20世紀(jì)90年代，北京開始老城改造，建立新房屋、新道路，但原來的居民被動(dòng)遷后，這里便很難再讓他們保持原有的生活方式。北京坊從一開始就注重保護(hù)社區(qū)原住民的生活方式，打造一種“鄰里共生態(tài)”。“我們認(rèn)為好的項(xiàng)目，應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)‘社區(qū)，以人為本，讓產(chǎn)業(yè)自然融入，讓原來居民心中，‘家的感覺永遠(yuǎn)不變。”申獻(xiàn)國(guó)說。

好的項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)“社區(qū)”，以人為本，讓產(chǎn)業(yè)自然融入，讓原來居民心中，“家”的感覺永遠(yuǎn)不變。

更新后的北京坊不但是家園和創(chuàng)業(yè)園，還成為輻射周邊的文化核心。大柵欄街道僅1.26平方公里，地面上寸土寸金，能拿出來供居民活動(dòng)的空間鳳毛麟角。北京坊落成后，街道近兩年舉辦胡同“微馬”、大柵欄生活節(jié)等文體活動(dòng)有了去處。此外，西城區(qū)宣傳部、文旅局、體育局、統(tǒng)計(jì)局、司法局、規(guī)劃國(guó)土部門等，也經(jīng)常在北京坊舉辦特色展覽，服務(wù)周邊居民。

大柵欄地區(qū)是北京著名旅游景區(qū)，但北京本地消費(fèi)者比游客更愛去北京坊。據(jù)北京坊移動(dòng)端大數(shù)據(jù)顯示，每天在北京坊停留的人有2萬～3萬人，但消費(fèi)人群中，北京常住人口占了84.21%。

“來看我們演出的有游客，有消費(fèi)者，更有很多扶老攜幼的附近居民。北京本地消費(fèi)者來這里，不是觀光，這就是他們的日常生活，而游客會(huì)在這里，看到北京人真正的生活。”胡望林說，“所有的文化活動(dòng)都具有公益性，任何人都可以參與。在北京坊這個(gè)地方，城市精英和基層群眾是融合在一起的。”

在東鄰西坊藝術(shù)節(jié)中，北京坊為周邊居民免費(fèi)提供國(guó)家大劇院的戶外演出;FUN市集內(nèi)有免費(fèi)的移動(dòng)小劇場(chǎng)、移動(dòng)藝術(shù)館。讀書、觀影、用餐、健身、藝術(shù)鑒賞等多個(gè)維度的體驗(yàn)都可以在這里得到滿足。

“北京坊不僅僅是個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所，更是一個(gè)體現(xiàn)城市溫度與樂趣的公共服務(wù)場(chǎng)所。”西城區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一個(gè)典型的案例是停車位的共享。北京坊地下有650個(gè)停車位，其中有約120個(gè)車位以低廉的價(jià)格租給了楊梅竹斜街和西河沿街的居民使用。也正因?yàn)橛泄蚕碥囄唬@兩條老街實(shí)現(xiàn)了機(jī)動(dòng)車有序管理，告別了以往人車混雜的狀況。

北京窗口

“北京坊提出中國(guó)式新生活的概念，就是要把這里打造成為一個(gè)展示給世界的窗口，講述當(dāng)代中國(guó)人的生活方式。大柵欄是北京傳統(tǒng)商業(yè)之源，對(duì)這樣一片舊城的復(fù)興，不但要尊重歷史文化的厚重感，同時(shí)也要傳承融合創(chuàng)新的精神內(nèi)涵，創(chuàng)新現(xiàn)代的消費(fèi)場(chǎng)景。”胡望林說。

北京坊自主打造了5個(gè)原創(chuàng) IP——北京坊新春文化坊會(huì)、東鄰西坊生活節(jié)、暑期兒童季、北京國(guó)際設(shè)計(jì)周·北京坊生活方式設(shè)計(jì)節(jié)、新年音樂會(huì)，主要內(nèi)容涉及新生活方式的引領(lǐng)、藝術(shù)跨界、文化交流、國(guó)際交往等。

自開業(yè)至今，北京坊共舉辦 600 多場(chǎng)公共文化創(chuàng)意活動(dòng)，各檔活動(dòng)線上線下累計(jì)覆蓋千萬人次，為重大外事活動(dòng)提供服務(wù)保障累計(jì)百余次，完成各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、外國(guó)駐華使館、國(guó)際組織等接待任務(wù)共計(jì)千余次。這些活動(dòng)有效提升了北京坊的活力，形成了影響力和可持續(xù)發(fā)展力。

“通過目標(biāo)明確、運(yùn)作精準(zhǔn)的城市更新，北京坊實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)下的文創(chuàng)消費(fèi)迭代、市民文化體驗(yàn)迭代，并為老城更新的文化商業(yè)街區(qū)打造了一個(gè)新樣本。”胡望林說。