譚立華
摘 要:自黨的十九大召開以來,我國社會經濟、政治、文化等都已經進入了全新的發展階段,而在新常態的影響下,園林事業單位的思政工作也暴露出了新的問題,對于思想政治工作者來說,如何盡快明確新常態下園林事業單位思政工作出現的問題,并盡快制定出適應新常態的全新工作策略與措施,已經成為當前迫切需要解決的問題之一。為此,本文當前園林事業單位思政工作存在的問題進行了分析,同時針對園林事業單位思政工作實踐提出了一些建議。
關鍵詞:園林事業單位;政工人員;激勵機制
一、引言
新常態下我國城市化建設還將持續推進,而園林事業單位所面臨的工作任務也會變得更加嚴峻,在這樣的形勢下,園林事業單位近些年雖然在技術、設備等方面得到了較大的支持,但如果思想政治工作出現問題,仍然會對城市園林綠化工作造成較大的影響。由此可見,園林事業單位的思政工作非常重要,而當前對于園林事業單位的思政工作實踐措施進行探究也是十分必要的。
二、當前園林事業單位思想政治工作存在的問題
(一)工作思路出現偏差
事業單位轉企改制的背景下,園林事業單位作為改制單位之一,工作重心基本都不會放在思政工作上,而很多園林事業單位的思政工作思路也因此出現了不同程度的偏差。例如,有些園林事業單位領導常常將思政工作看作一種員工管理手段,在工作決策上完全以單位利益為主,對員工利益并不重視,因此根本無法得到員工的認可與支持,工作效果受到了很大的限制[1]。而部分園林事業單位則是將思政工作看作是單純的思想教育,工作中經常對員工進行理論灌輸與說教,使員工對思政工作產生了很差的印象,這同樣直接影響了思政工作效果。
(二)員工激勵嚴重缺失
事業單位思想政治工作的專業性要求較高,要想讓政工人員積極投入思政工作,有效完成各項思政工作任務,就必須充分激發其工作熱情,但在當前園林事業單位激勵機制普遍缺失的情況下,這一目標顯然是很難實現的。而從原因上來看,園林事業單位的激勵機制不完善主要由以下幾方面因素造成的。第一,園林事業單位不愿在思政工作中投入太多資金,對政工人員的精神激勵與物質獎勵都比較少,很難起到有效的激勵效果[2]。第二,由于激勵機制不夠合理,有些甚至完全淪為福利機制,無論工作表現如何,政工人員所獲獎勵都相差不大,而其工作積極性因此受到了較大的打擊。第三,由于激勵方式過于單一,與政工人員實際需求及預期相差較多,激勵效果因此大打折扣。
(三)員工個體差異較大
目前,人們的生活方式、生活環境、生活經歷變得更加多樣化,而不同人類個體間的差異也變得越來越大,這雖然是人類生活品質不斷提升的客觀表現,但對于園林事業單位政工人員來說,思政工作的難度卻同樣因此大大提升。例如在思想政治教育方面,由于不同員工的思想觀念存在巨大差異,因此即便是同樣的思政教育內容或活動形式,其實際效果也可能會完全不同,政工人員很難確立統一的工作模式,只能憑借自身工作經驗來“摸著石頭過河”,思政工作的質量也因此受到了較大的影響[3]。
(四)政工人員思想落后
在之前很長一段時間內,園林事業單位崗位雖然屬于終身制的“鐵飯碗”,但政工人員的待遇并不高,因此年輕人很少從事此類工作,即便是偶有新鮮血液注入,其工作能力也比較差,長期下來,政工隊伍的整體年齡結構自然也就呈現出明顯的老化趨勢[4]。由于單位政工人員年齡普遍較大,因此其工作觀念也都比較陳舊,根本無法了解年輕員工群體的思想觀念與實際工作需求,而在政工人員對基層員工缺乏了解的情況下,思政工作也很難發揮出應有的效果。
(五)保障機制有待完善
園林事業單位思想政治工作的有效展開必須以完善的保障機制為基礎,無論是經費資金上的保障,還是制度規范上的保障,都對開展思政工作有著重要的意義,然而從目前來看,很多園林事業單位雖然已經建立了思政工作保障機制,但具體保障措施卻并未得到落實,經常會因制度不完善、不合理、經費未能及時到位等問題而直接影響思政工作的開展,而在缺少基礎保障支持的情況下,園林事業單位思政工作的長期效果也隨之大大下降。
三、做好園林事業單位思想政治工作的有效措施
(一)關注員工實際問題
現代社會人民生活水平的不斷提高使得園林事業單位基層員工重視自身物質需求的同時,也對精神需求給予了更多關注,對于政工部門來說,要想通過思政工作來幫助基層員工解決現實問題,滿足其在工作與生活中的實際需求,未來還需組織政工人員深入園林綠化工作一線,了解、體驗城市園林綠化中各項工作、各崗位的實際情況,之后通過與基層員工的密切交流來收集其反饋意見,制定針對性的解決措施,以保證思政工作的實效性[5]。這樣一來,基層員工的實際問題得到了解決,物質與精神需求得到充分滿足,自然也就能夠全身心投入工作中,樹立積極的工作態度以及良好的工作意識,為思政工作創造良好的基礎。另外,在與基層員工進行交流并幫助起解決問題的過程中,政工人員往往能夠與園林事業單位基層員工建立密切、和諧的關系,這對于全面開展思政工作同樣具有重要的意義。
(二)完善員工激勵機制
園林事業單位制需要從全面員工與政工隊伍兩方面完善員工激勵機,在針對政工人員的激勵上,需要從現存激勵機制的問題入手,加大物質激勵力度、創新激勵方式,同時完善與激勵機制相配套的考核評價制度,使政工人員能夠得到有效激勵,并愿意為思政工作投入更多的精力。而在針對單位員工的激勵上,則需要堅持“公平、公正、公開”以及“按勞分配、效率優先”的激勵原則,根據員工實際工作表現、工作能力、工作業績等制定綜合評價標準,并嚴格按照標準展開工作評價,以評價結果為基礎制定激勵措施,實現激勵效應的最大化。另外,由于很多員工對全新激勵機制及轉企改制背景下園林事業單位的用人制度缺乏了解,因此政工部門還需要加大對全新激勵機制的宣傳力度,將優秀員工樹立為典型,使更多員工能夠了解激勵機制的公平性,從而激發其工作積極性,并在內部競爭機制的引導下樹立正確的工作觀念,充分發揮激勵機制在思想政治教育方面的作用[6]。
(三)開展個性化思政工作
思想政治工作應以提高園林事業單位員工的思想道德水平為核心,且要具有一定的針對性,在充分尊重其在心理素質、身體素質、思想觀念等諸多方面個性化差異的前提下,正確認識基層員工的實際情況,并將其劃分為多個層次、群體,之后再根據不同群體及層次的文化需求及價值取向來開展思政工作,使員工能夠在思政活動中實現個人價值、滿足文化需求,同時樹立積極向上、認真負責的工作態度,從而達到有效提升思政工作效果的目的。
(四)加強思想意識教育
落后的思想觀念使當前園林事業單位政工人員的工作決策、執行都出現了較大的偏差,對此園林事業單位還需要加強對政工隊伍的整體思想教育,促使其思想觀念能夠盡快轉變,以滿足新時期的思政要求[7]。例如,面對單位基層員工的多樣化需求,應加強政工隊伍的服務意識教育,使其能夠改變傳統工作思維,將自身角色認定從管理者逐漸轉為服務者,切實維護員工利益,以提高思政工作的影響力。而在事業單位思政工作要求持續更新的情況下,同樣也需要幫助政工隊伍樹立良好的學習意識,鼓勵其主動利用業余時間進行自主學習,以實現能力素質的更快提升,并更好地開展思政工作。另外,園林事業單位的思想意識教育不能僅局限于政工隊伍,政工部門在針對員工進行思想政治教育時,也同樣需要堅持以意識教育為核心,增強園林綠化員工的安全意識、質效意識,保證其能夠在園林綠化工作中密切關注工作質量、效率升,并自覺對各種安全隱患進行規避,以避免發生安全事故。
(五)重視應用先進技術
信息化建設是提高工作效率的有效手段,而在園林事業單位的思政工作中,政工部門同樣可以積極引進各種先進信息技術。例如,在思想政治教育工作中,可以利用互聯網及微信等社交平臺發布與員工現實生活或工作相關的推文、視頻,吸引基層員工進行閱讀,并在了解推文、視頻的過程中得到思政教育。而在各類活動的組織上,則可以利用多媒體技術、VR技術等來增加活動的多樣性與內容趣味性,激發員工的參與熱情。
四、結語
受轉企改制、社會經濟政治新常態發展等諸多因素的影響,當前事業單位思政工作的重要性逐漸凸顯,園林事業單位必須從工作實際出發,明確工作中存在的實際問題,同時在激勵機制、思想意識教育等方面采取針對性的應對措施,才能適應新時期事業單位思政工作要求,使思政工作發揮出更大的作用。
參考文獻:
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[5]潘小建.論如何在園林事業單位改革中有效發揮政工干部的作用[J].企業家天地,2013(12):88.
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[7]周梅芳.論信息時代園林職工的思想政治教育[J].現代商業,
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