建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

霍震

【摘要】當前在社會全面發展的過程中，建筑行業得到了較好的進步及發展。為滿足建筑工程企業的經營發展需要，強化工程造價關注與研究力度，做好工程造價管控工作，具有極其重要的現實價值。文章從分析工程造價影響因素層面出發，探索當前現有的工程造價管控方法，以期能夠更好地進行成本控制工作，推動建筑工程企業的運營及發展。

【關鍵詞】建筑工程;造價;影響因素;工程造價;改善措施

1、對建筑工程造價的影響因素分析

1.1工程設計方面因素

工程設計是建筑工程的重要條件之一，同時是工程造價的主要影響因素，尤其是設計人員與圖紙是影響工程造價的主要方面。如果設計人員專業技能與知識素養達不到工程項目要求，不能熟練地掌握技術，在設計圖紙過程中可能與預想具有一定的偏差，無法使工程項目達到預想效果，同時會影響工程造價成本，在圖紙設計出后，應對圖紙進行一定的審查，看是否符合標準，否則，在施工過程中容易出現不能挽回的現象，影響工程造價。

1.2人員專業水平方面

實際上，工程造價是一項較具專業化的管控活動，其往往需要在專業造價管理人員的管控下，得以正常順利有效的開展，滿足工程企業的經濟效益發展需要。然而，根據工程項目造價發展現狀可知，多數工程企業內都具有工程造價管理人員綜合素養水平不高的現象，造價管理人員對工程造價專業知識內容缺乏充分全面有效的認知、缺乏足夠的工程造價經驗等，在工程造價人員專業水平有待提升的背景下，建筑工程造價面臨較大的成本上升發展風險，對建筑企業的經濟效益發展有相應的不利影響。

1.3原材料市場

建筑材料是工程施工的基礎，價格的高低會對造價產生重要影響。建筑工程的發展，也帶動了建筑材料市場的發展，在需求量上不斷提升的情況下，結合供求關系法則，需求量增加，那么賣方自然就會對材料價格進行不同程度的提升，建筑企業的成本也會提升。而需求量減少，那么賣方就會降低材料價格，以此來吸引消費者選擇購買材料。造價人員在結算時，材料價格的變化會讓結算結果產生變化，而材料價格的變化就是受市場供求關系影響。

1.4施工現場不合理操作

建筑工程施工中包括很多的環節，存在較大的復雜性。施工人員的數量和技術水平的參差不齊直接影響管理的難度。施工方會因為施工人員的操作不當等問題而發生材料浪費的情況，甚至是需要重新返工的情況，這就會對造價管理帶來消極影響。

2、降低建筑工程造價的措施

2.1開展工程設計優化工作

建筑工程設計是工程建設必不可缺的環節，在其設計環節過程中，要對各個細節進行優化，不斷地發揮設計對工程管理的作用。首先，在工程設計開始之初，將造價管理作為設計的主要要求，造價的多少對設計要求具有一定的限制，所以應對資金進行嚴格分析，進行有效使用，禁止出現資金浪費現象，設計人員對于工程造價應多加了解，運用自己的專業知識與經驗嚴格控制造價成本，提高工作效率。其次，在工程設計過程中，對于造價的管理，需要制定相關制度，不斷完善標準，而且，利用科學化知識，降低造價，設計出符合標準的方案，在提高造價利用率的條件下，不斷增加企業的效益。最后，在設計的過程中，環保應融入到設計環節中，運用綠色環保概念，使用污染較低，質量優且造價低的材料，提高設計人員對建筑的環保意識，提高材料應用的水平，協調各個環節的發展，增加工作之間的聯系。

2.2施工原材料質量管理措施

對于施工原材料的質量管理，需要依循工程造價的管理，工程造價的高低影響原材料的質量，所以，應重視原材料質量管理，要運用合理的方式對原材料質量進行管控，要按照嚴格標準進行原材料的管理，按照設計要求進行造價管理。對于原材料的選擇，應根據設計標準，選擇合適規格的材料，不斷地進行分析，提高材料的利用率。在購買原材料時，要采購符合設計標準的材料，還要對采購的材料進行質量檢測，對于質量不達標的應及時更換，以防影響工程建設的實施。然而，在購進原材料后，要對工程區存放原材料的地方進行合理規劃，防止材料與其他物質之間產生化學反應，導致工程質量不佳現象。

2.3嚴格管控項目施工過程

建筑工程施工作業期間，過程環節是工程項目施工建設的主要階段，同時也是工程造價成本費用支出的重要環節。做好工程項目施工過程中的工程造價嚴格化管控工作，不僅是工程造價管控內容的重要組成，能夠彌補專業人員水平不高的缺陷，而且還能夠切實有效地強化工程造價管控效力，滿足建筑企業經濟效益長遠化發展需要。具體的措施：第一，立足于建筑工程施工作業現狀，編制工程項目施工過程造價管控制度，明確工程造價人員職責，推動過程期間內工程造價管控工作的正常有效開展;第二，注重并做好工程造價相關人員專業化培訓工作，培訓內容不但包括工程造價管理手段、管理技巧等內容，還包括工程造價理論知識內容等。這樣可以促使相關人員能夠對現場材料、設備等各類資源進行充分有效的利用，最大限度降低資源浪費現象出現的可能性。

2.4注重加強施工現場監管

施工現場管理是建筑工程管理中最重要的一個環節，也是造價管理的一個重要環節，因此，需要加強現場監管工作，確保建筑工程的施工質量，確保工程建設完成后的質保問題;加大監管的力度，還可以對施工單位的總體成本控制工作進行有效的落實，為了確保監管的有效性，業主也需要參與到監管中，這樣可以更好地監督施工單位的實際控制成本工作進展和效果。除了業主監督，施工單位也需要主動對自己進行監督，監督內容有材料使用行為、采購方的采購行為，為工程建設的質量奠定基礎，從而更好對造價進行控制。

2.5做好施工結算階段的造價管理工作

除做好工程項目施工過程環節造價管理工作，注重并切實做好施工結算階段的造價管理工作，具有極其重要的現實價值。具體內容：第一，相關人員應當及時繪制工程項目成本支出、資金投入情況的相關表格，同時提交上級部門組織進行相關的審核工作;第二，針對工程項目施工期間存在的索賠、罰款相關事宜，做好信息資料收集整理工作，盡可能降低不必要成本支出現象的發生，強化提升工程項目整體經濟效益;第三，做好工程單位與監理單位的交流溝通工作，在盡可能降低工程項目結算費用的基礎上，落實施工結算階段的造價管理目標，強化工程項目整體造價管理效力，確保建筑企業經濟效益。

結論：

綜上所述，在建筑業的不斷發展中，如何降低建筑工程造價、提高企業的經濟效益成為建筑行業關注的熱點，對于這些影響因素，應進行有效的防范與解決，不斷降低建筑工程的造價，提高企業的經濟效益，促進建筑行業更好的發展。

參考文獻：

[1]徐國萍.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策探討[J].中國住宅設施，2018（12）：58-59.

[2]金順發.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].工程建設與設計，2018（24）：241-242.