論新常態下加強企業黨政管理干部隊伍建設的策略

張潔

摘要：改革開放以來，我國社會經濟呈現出高速發展的態勢，企業內部也發生了巨大的變化，加強企業黨政管理干部隊伍建設是提升企業競爭實力的基礎，同時也是保證企業朝著正確方向發展的必要條件。在經濟新常態下，市場競爭日益激烈，企業與企業之間的競爭也朝著白熱化的方向發展，現代化企業必須要重視黨政管理干部隊伍的建設，努力提升黨政隊伍的綜合能力，為企業的健康發展營造出良好的條件。基于此，本文將簡要闡述新常態下加強企業黨政管理干部隊伍建設的必要性，探討新時期企業黨政管理干部隊伍建設面臨的問題，并提出新常態下加強企業黨政管理干部隊伍建設的策略，希望為相關管理工作者提供有價值的參考資料。

關鍵詞：新常態;現代化企業;黨政管理干部隊伍建設

如今，隨著我國工業化和城鎮化步伐的逐步加快，市場經濟體制改革持續深入，企業面臨著新的市場環境，在迎來發展機遇的同時，也面臨著諸多的發展挑戰。黨政管理隊伍在企業尤其是國有企業中扮演著十分重要的角色，是推動企業健康發展的重要力量，并以勇于奉獻的精神鼓舞著全體工作人員，是推動企業健康可持續發展的關鍵基礎。但是在經濟繁榮發展的同時，人們的思想觀念也在發生著一定的變化，現階段企業黨政管理干部隊伍建設過程中存在著官僚主義、形式主義的現象，如何認識到新常態下企業黨政管理干部隊伍建設過程中存在的問題，并采取切實可行的措施給予解決，這對于企業的健康可持續發展具有至關重要的作用。在經濟新常態下，企業尤其是國有企業必須要將黨政管理干部隊伍建設作為人力資源管理和思想政治工作的重要組成部分，努力建設一支有擔當、甘于奉獻的黨政團隊，以此來更好地支持企業的健康成長。

一、新常態下加強企業黨政管理干部隊伍建設的必要性

黨政管理干部隊伍建設是一項復雜性和長期性的工作，加強黨政管理干部隊伍建設體現了黨的先進性，更是企業實現改革與發展目標的重要活動，通過加強企業黨政管理干部隊伍建設，能夠促使黨政管理干部深入學習和領悟馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想和習近平新時代中國特色社會主義思想的核心內涵，提升廣大黨政工作者的政治素養，促使其自覺地抵制不正之風，讓享樂主義、形式主義和官僚主義遠離企業黨政工作中，充分發揮黨的先進性，做到真正為員工所想，這樣還可以潛移默化地提升基層員工的思想境界水平，讓黨政管理干部隊伍成為企業健康發展的堅實后盾。與此同時，加強企業黨政管理干部隊伍建設不僅僅是促進現代化企業健康發展的需要，更是提升企業綜合管理水平的需要，同時還可以讓黨政管理干部隊伍建設過程成為員工暢通的交流平臺，有利于增強全體員工的凝聚力，增強員工和黨政管理干部對于企業的認同感，這樣才能夠為企業的健康可持續發展營造出良好的條件。

二、新時期企業黨政管理干部隊伍建設面臨的問題

新時期加強企業黨政管理干部隊伍建設符合社會經濟的發展需要，更是一項重要而又緊迫的任務，對于企業的健康發展有著很大的影響。然而在社會經濟快速發展的形勢下，人們的思想價值觀念也日益多元化，企業黨政管理干部隊伍建設也面臨著諸多困境，主要有以下兩點：其一，黨政管理干部隊伍的綜合素質不高。企業黨政管理干部的素質有著一定的差異，而且對于相關知識的掌握也不相同，一些黨政管理干部在實際的工作中，并沒有嚴格按照黨的標準要求自己，存在著懶政、形式主義的現象，缺乏一定的進取精神，為黨政管理干部隊伍的建設帶來了一定的阻力;其二，黨政管理干部的數量比例不科學。通常情況下，幫助企業協調事情是黨政管理干部隊伍建設的主要目的之一，但是由于黨政干部的比例不科學，使得他們在實際的工作中一味地忙于其他工作，沒有時間去關心企業內部的事物協調工作，甚至一些企業黨政管理干部的數量比例過高，不僅僅浪費了人力資源，而且企業各項工作的順利開展。

三、新常態下加強企業黨政管理干部隊伍建設的策略

1. 注重提升企業黨政管理干部的綜合素質

企業在加強黨政管理干部隊伍建設的過程中，必須要注重提升黨政干部的綜合素質能力，加強企業的指導思想建設，加強黨政干部社會主義理論教育，以黨的正確教育思想武裝黨政干部的大腦，引導廣大黨政干部積極學習科學理論，這樣才能有效地提升黨政管理干部的綜合素質能力。與此同時，企業要定期開展黨政干部理論素養培訓活動，為提升企業黨政管理干部的綜合素質營造出良好的條件。作為現代化的企業，黨政管理工作者和人力資源管理人員，需要采取專業性的眼光投身到黨政干部綜合素質提升工作中，隨著市場經濟體制的不斷完善和改革開發的持續深入，黨政干部的思想價值觀念發生了一定的變化，全面提升黨政管理干部隊的綜合素質已經成為企業管理工作的當務之急，思想政治實踐活動的開展更為黨政管理干部綜合素質的提升開拓了一條新途徑。此外，在提升企業黨政管理干部綜合素質的過程中，必須要充分發揮黨政干部的自身作用，加強理論知識學習，提升自身的思想政治修養，這樣才能從整體上提升企業黨政管理干部隊伍的綜合素質能力，才能打造出素質高、業務能力強的黨政管理干部隊伍。

2. 進一步優化企業黨政管理干部隊伍結構

優化企業黨政管理干部隊伍結構是加強黨政管理干部隊伍的重要工作之一，現代化企業必須要不斷地優化企業黨政管理干部的隊伍結構，主要從三個方面著手：首先，保持科學的數量比例。企業需要根據自身的生產經營需要，科學地制定和調整黨政管理干部隊伍的比例，也可以對總的數量進行限制，若是黨政管理干部隊伍的數量占比太高，那么就很容易導致其他員工產生不平衡的心理，若是比例過低，則不利于企業各項工作的正常開展;其次，在年齡方面。在優化企業黨政管理干部隊伍結構的過程中，黨政管理者需要充分考慮黨政干部的年齡和精力，可以重用中年領導，這是由于中年領導更具有領導的氣質與素養，而且相對于青年而言，工作精力和社會經驗比較豐富，有利于整個團隊活力的提升;最后，黨政管理干部隊伍的建設需要覆蓋到每一個部門和每一個崗位，讓企業中的所有員工都有機會成為黨政管理干部，增強企業工作的活力，并適時地向黨政管理干部隊伍中注入新鮮活力，為企業的健康發展奠定良好的基礎。

3. 建立健全企業黨政管理干部隊伍建設制度

現代化企業需要建立健全企業黨政管理干部隊伍建設制度，增強黨政管理干部的責任感與危機感，企業黨政管理者和人力資源管理者要積極借鑒和學習其他行業的考核制度，并根據自身的生產經營情況，建立健全黨政管理干部考核制度，定時對黨政管理干部進行考核，以此來增強他們的崗位危機感與責任感，同時通過建立健全黨政管理干部考核制度，還可以激發企業人員的競爭意識，給予每一位員工平等的競爭權利，這樣也將在一定程度上提升企業黨政管理干部隊伍的整體水平。與此同時，現代化企業還要注重獎懲制度的制定和完善，并且要保證獎懲制度得到高效的執行，若是黨政管理干部發生了問題，必須要采取相應的措施進行批評和懲罰，增強黨政管理干部的危機意識，若是黨政管理干部做出了突出貢獻，那么就需要給予一定的精神和物質獎勵，激勵其積極主動地進行工作，同時也有利于營造出積極、上進的工作氛圍，提升企業的市場競爭力。

四、結論

總而言之，黨政管理干部隊伍建設直接影響著企業的健康發展，作為新常態下的企業，必須要認識到加強企業黨政管理干部隊伍建設的必要性，準確把握企業黨政管理干部隊伍建設面臨的問題，并采取針對性的措施注重黨政管理干部隊伍建設，全面提升黨政管理干部的綜合素質能力，打造出一支素質高、業務能力精的黨政管理干部隊伍，為企業的健康可持續發展奠定堅實的基礎。

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