提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

劉龍?于帥

摘要：隨著我國城市化進程的逐步加快，在城市的發展中越來越多的土地資源被充分開發和利用，在當前的城市化發展中人們的生活水平越來越高，這也使得建筑工程的質量引起了全社會的高度掛關注，因此，人們對建筑的功能也給予了更多的關注和期望，加強建筑工程管理及施工質量控制已成為施工單位的重點控制內容。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理策略

在我國的國民經濟發展中，建筑行業的發展已經成為我國國民經濟的產業支柱，現代社會的人們對建筑的視覺沖擊、美感要求以及環境和舒適度都有著自己的理解和需求，因此，傳統的建筑工程施工質量控制措施已經無法適應現代的建筑行業發展，只有不斷汲取新的施工工藝優化創新建筑使用管理措施，才能有效促進建筑企業的發展。

一、當前關于建筑工程管理施工質量控制的總體情況

（一）建筑工程施工技術情況

為了積極有效提升建筑施工的質量，建筑企業必須根據自身項目的實際情況科學、合理地選擇施工技術，但是在實際的過程中部分建筑施工項目的質量并沒有達到建筑行業的管理要求，并且建筑施工企業在施工實踐過程中受到了諸多限制，如部分施工單位采用的施工工藝與建筑行業的發展速度相比明顯處于滯后水平，因此，一旦建筑施工企業內部缺少施工工藝的優化和創新，便會使得建筑工程項目的質量難以得到有效的提升，一旦施工技術不符合建筑行業以及建筑工程的需求，便會給建筑工程的質量帶來潛在的威脅。

（二）建筑工程的管理情況

當前的建筑工程管理中主要采用建筑分包的方式管理建筑工程，由于經常發生分包和轉包的情況，因此，對建筑施工方來說總是缺少明晰、科學的施工方案和計劃，例如，施工方沒有規范的合同，這使得沒有明晰的條款來制約施工方需要實施怎樣的施工管理措施，因此，施工的經濟性和安全性都會受到不同程度的影響，例如，在具體的建筑施工項目管理中相應的文件資料會出現遺漏、缺失等問題，這會給建筑工程的安全性和經濟性帶來隱患。另外，部分建筑工程還存在施工管理瓶頸問題，比如，相關建設單位內部的工作人員缺少實踐技能的鍛煉，但是在具體的實踐管理中卻又缺少高度的實踐管理關注，這種管理方式非常不利于建筑工程的品質提升，也對建筑工程的優化、協調和高效管理帶來不理的影響。

二、有效提升建筑工程管理質量控制的策略分析

（一）積極促進施工專業人員的專業技能和素質提升

建筑工程的施工質量管理工作中對于施工人員的管理是核心內容之一，一旦施工人員管理不到位，便會對于施工質量的管理工作帶來較大的影響，只有參與施工的專業技術人員和管理人員不斷提升自身的專業技能和管理素養，才能積極確保建筑工程的施工質量，為了積極有效地加強參與建筑工程的各個層次的施工人員管理，迅速提升相關人員整體素質，可以采取以下相關措施：第一，積極樹立科學、合理的建筑工程管理理念，積極引進國內外先進的施工技術和管理方式，采用科學有效的管理手段和措施，從不斷提升管理人員自身的責任意識做起，促進管理體系和方式的不斷優化，確保有效的管理質量和效果;第二，積極組織定期或者不定期的建筑施工技術人員的實踐技能和安全質量培訓學習，一個企業要想獲得長遠的、健康的發展，就要建立一系列科學完善且行之有效的培訓體系，通過引進國內外先進的培訓經驗和課程，有效提升施工操作人員的技術水平，同時積極促進管理人員的質量管理能力提升。

（二）有效促進建筑工程成本控制能力提升

建筑工程企業要想積極實現建筑企業的利益最大化，就必須促進建筑企業成本控制能力的提升，通過有效降低企業競爭成本，才能在日趨激烈的市場競爭條件下為建筑企業開辟出一條全新的發展途徑，具體可以采取以下措施：第一，積極樹立科學而又正確的建筑施工成本管理制度和理念，只有在建筑施工的每一個環節都做好相應的成本管理，才能奠定良好的企業經營成本管理基礎;第二，積極建立完善的成本管理體系，在科學的成本管理制度約束下，定期做好建筑成本的核算與施工情況記錄，有助于掌握建筑企業的實時施工狀況;第三，加強對建筑工程的實際了解，企業可以根據以往的建筑施工經驗，積極整理出有效的控制成本的措施，用來控制建筑企業的而施工和管理成本。

（三）積極有效控制施工進度

在建筑工程開始之前就一定要展開細致、科學的工程進度管理和控制計劃編訂工作，高水平的施工進度控制計劃具有較強的前瞻性，相應的施工管理人員和負責人可以根據具體的施工條件和施工圖紙要求，依照施工條款的約束科學、合理地編排施工進度規劃。在具體的施工進度管理計劃中一定要從建筑材料、機械設備、安裝配合人數等全方位出發，讓建筑工程項目資金、物力以及人力得到最佳的組合及管理。

（四）積極加強建筑工程質量控制

第一，積極控制建筑工程的結構質量水平，對于保障建筑結構的穩定性和安全性能夠有效提升建筑工程的整體質量;第二，積極做好施工文件等材料的管理和留存工作，對于每一個施工環節產生的材料都要進行分批次整理和收集，確保施工材料的準確性和完整性;第三，積極引進和做好全新施工技術的推廣及鼓勵建筑工程企業優先嘗試和使用新的施工技術和工藝，積極突破施工技術難點，最終障保施工質量。

結語：

總之，建筑施工工程管理必須要從多個角度展開建筑工程企業的施工質量管理，有效提升建筑工程企業質量管理的責任意識，引進全新的使用工藝和施工技術，最終為廣大人們群眾提供更多質量優質的建筑基礎設施。

參考文獻：

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