關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程施工管理水平有更廣闊的發(fā)展空間，水利工程是建筑工程中的重要工程，是提高人們生活質(zhì)量的重大民生工程。水利工程施工管理水平的高低對人們生活質(zhì)量的提高有決定性作用，只有提高水利工程施工管理水平，才能促進(jìn)水利工程的快速發(fā)展進(jìn)步，更好地服務(wù)于人們。本文探討關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性，旨在提高施工人員對水利工程施工管理的重視程度，加強(qiáng)對水利工程的施工管理。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;必要性

1 水利工程施工管理內(nèi)容

水利工程施工管理涉及到以下幾方面工作內(nèi)容：第一，在保證施工質(zhì)量前提下，降低施工成本;第二，施工之前建立嚴(yán)格的工作機(jī)制，確保水利工程施工的順利開展;第三，施工過程中嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量;第四，施工完成之后，配合相關(guān)監(jiān)督檢查部門完成驗(yàn)收，保證水利工程質(zhì)量。現(xiàn)階段，水利工程施工管理中存在較多問題，施工人員對施工質(zhì)量的重視程度不高，缺乏相應(yīng)的工作機(jī)制，監(jiān)督檢查部門不完善，施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不徹底。上述因素影響水利工程施工質(zhì)量，對水利工程施工管理工作產(chǎn)生較為消極的影響，相關(guān)部門要認(rèn)識到水利工程施工管理的必要性，找到對應(yīng)策略提高水利工程施工質(zhì)量。

2 水利工程施工管理的必要性

2.1 保證水利工程施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是開展水利工程建設(shè)的前提，只有水利工程建設(shè)產(chǎn)物質(zhì)量過硬，才能夠起到改善人們生活質(zhì)量的作用;若無法保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，水利工程施工將失去實(shí)際作用，因此保證水利工程施工質(zhì)量是水利工程開展重中之重。加強(qiáng)水利工程施工管理能夠保證工程施工質(zhì)量，為水利工程質(zhì)量保駕護(hù)航。施工人員在施工之前首先對施工場地進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水質(zhì)等制定相應(yīng)的施工方案和施工計劃。施工過程中，施工人員嚴(yán)格按照施工計劃開展工作，不能一味追求短工期而縮短工時，需要確保施工質(zhì)量。施工完成之后，由專門的質(zhì)量監(jiān)督小組對施工工程開展質(zhì)量驗(yàn)收，對質(zhì)量不過關(guān)的工程實(shí)行重新施工，返工改造，能夠有效提高水利工程施工質(zhì)量。

建立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，完善質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，保證水利工程施工質(zhì)量，完善的工程施工隊(duì)通常包括以下部門，如圖2.1：

2.1 水利工程施工體系

工程技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)督部、會計核算部門三者之間相互聯(lián)系，相互合作，共同提高水利工程施工質(zhì)量。施工前，由工程技術(shù)部制定嚴(yán)格的技術(shù)實(shí)施方案，會計核算部門進(jìn)行成本核算，成本核算無問題之后投入施工，施工過程中由質(zhì)量監(jiān)督部門實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督部明確責(zé)任人，由責(zé)任人對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，并設(shè)立組長對各自施工內(nèi)容負(fù)責(zé)，確保水利工程施工質(zhì)量。

2.2 保證施工人員人身安全

施工人員的人身安全是水利施工過程中需要加強(qiáng)的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)水利工程施工管理能夠規(guī)范施工人員的施工操作，最大程度上降低施工過程中發(fā)生意外情況的概率，從而保證施工人員人身安全。從當(dāng)前水利工程項(xiàng)目建設(shè)情況分析，大部分水利工程項(xiàng)目在施工之前未制定科學(xué)有效的施工計劃，缺乏有效的管理制度，導(dǎo)致水利工程施工人員的施工隨意性較大，造成一些施工事故的發(fā)生。加強(qiáng)水利施工管理的主要內(nèi)容之一是為水利工程施工過程制定一系列施工規(guī)則，要求施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)則施工，保證施工安全。例如，規(guī)定施工工人在施工過程中必須全程佩戴安全帽，正確穿戴工作服，確保施工人員人身安全。

同時，制定科學(xué)的管理制度需要結(jié)合水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)用性，避免出現(xiàn)不合理的管理制度，杜絕管理盲區(qū)，全方位保證施工安全。施工隊(duì)可以增設(shè)實(shí)時監(jiān)控，由專門工作人員觀看監(jiān)控視頻，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防微杜漸。增設(shè)實(shí)時監(jiān)控能夠減少人工巡邏工作量，而且和人工巡邏方式相比，監(jiān)控范圍更全面，減少監(jiān)控死角，全方面保證施工人員的人身安全。

2.3 提高經(jīng)濟(jì)效益

一般來講，水利工程持續(xù)的工期較長，在實(shí)際施工過程中會遇到多方面因素影響，導(dǎo)致實(shí)際施工過程和預(yù)期存在差異，預(yù)期和實(shí)際情況存在的差異越小，對施工的影響越小，對水利工程施工實(shí)現(xiàn)可控性把握的可能性就越大。加強(qiáng)對水利工程施工管理能夠讓施工隊(duì)在施工之前全面考慮到各方面因素，制定出比較符合實(shí)際施工的施工方案，提前規(guī)避施工困難，減少人力浪費(fèi)，從而降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

施工管理人員在施工之前制定合理施工方案，施工過程中及時根據(jù)施工實(shí)際情況調(diào)整施工方案，使施工結(jié)果不斷貼合施工計劃，提高施工隊(duì)伍的應(yīng)變能力。例如，若施工隊(duì)伍在施工過程中出現(xiàn)工作量比預(yù)期大，工期延期的現(xiàn)象，相關(guān)管理人員可以研究工作內(nèi)容，在保證施工質(zhì)量的前提下，做出工作調(diào)整，將可以并行進(jìn)行的工作同時開展，減少串聯(lián)工作量，避免重復(fù)工作，以最大限度上減少工期浪費(fèi)。由此可見，加強(qiáng)對水利工程管理能夠有效提高工作效率，避免資源浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)水利工程施工管理對于提高水利工程施工質(zhì)量有重要作用，成立完善的質(zhì)量監(jiān)督部門，建立責(zé)任制度，由專門部門負(fù)責(zé)水利工程施工質(zhì)量，是保證水利施工質(zhì)量的重要手段。同時，還能夠有效保證施工人員在施工過程中的人身安全，嚴(yán)格規(guī)范施工過程，減少施工的隨意性，嚴(yán)格遵守施工規(guī)定，是加強(qiáng)對水利工程施工管理的重要舉措。最后，加強(qiáng)水利工程施工管理還體現(xiàn)在制定合理的施工計劃，及時根據(jù)施工實(shí)際情況調(diào)整施工計劃，減少人員浪費(fèi)，提高施工效率，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本。

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作者簡介：劉振（1983—），男，山東省棗莊市人，助理工程師，大專，研究方向：水利工程 。

（作者單位：棗莊市鴻運(yùn)水利工程有限公司）