做好國有企業后勤管理工作的措施

白琳琳

摘 要：文章就做好國有企業后勤管理工作的重要性、國有企業后勤管理工作的主要內容以及做好國有企業后勤管理工作的措施方面進行了簡單分析，希望對提高我國國有企業后勤管理工作的水平，促進我國國有企業的長久發展等方面有所啟示和幫助。

關鍵詞：國有企業;后勤管理工作;重要性;主要內容;優化措施

【中圖分類號】F457【文獻標識碼】A

1引言

近幾年來，隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國國有企業作為我國國民經濟的支柱型產業，其發展水平也越來越高，后勤管理工作是國有企業內部管理工作的重要組成內容，其管理水平直接影響了國有企業的整體發展和進步，因此，也逐漸受到了我國國有企業的重視，在一定意義上也有利于實現國有企業資源的合理配置，促進國有企業的快速發展。

2做好國有企業后勤管理工作的重要性

做好國有企業后勤管理工作，其重要意義有很多。具體表現為以下幾個方面：第一，通過加強國有企業后勤管理工作，有利于促進我國國有企業的后勤改革，完善社會主義市場經濟條件下的國有企業后勤工作體制，促進國有企業后勤管理工作的產業化和社會化的發展;第二，通過加強國有企業后勤管理工作，還有利于轉變我國干部職工的思想觀念，為國有企業的后勤管理工作奠定堅實的思想基礎;第三，通過加強國有企業后勤管理工作，還有利于提高職工的服務思想水平，加強國有企業職工的精神文明建設，以此來提高國有企業后勤管理的水平和基本的服務質量;第四，通過加強國有企業的后勤管理工作，還有利于優化我國國有企業的后勤管理方法，營造和諧的企業內部氛圍，促進我國國有企業的健康發展;第五，通過加強國有企業后勤管理工作，還有利于國有企業的人才培養，充分發揮企業人力資源的作用，實現國有企業的長久發展。

3國有企業后勤管理工作的主要內容

3.1協調服務和管理的關系

國有企業后勤管理工作所涉及到的內容較多，基本上涵蓋了國有企業的物業管理、人事管理以及財務管理等多方面的內容，因此，國有企業的后勤管理部門從本質上來研究也屬于一個綜合性較強的部門，和國有企業的日常經營和發展有著直接的聯系。故而，國有企業在進行后勤管理工作的時候，其首要任務就是進行各項工作的服務和管理，為企業的業務工作、基礎工作以及其他服務工作奠定基礎，協調好服務和管理工作之間的關系。

3.2界定后勤管理工作的輕重緩急

受到國有企業后勤管理工作所涉及到的內容較多的影響，管理人員在實際的管理過程中，需要界定各項工作的輕重緩解，合理規劃后勤管理工作的內容，明確管理工作的重點。通常情況下，我國國有企業后勤管理工作都分為后勤服務事務和行政管理事務兩種類型，在具體的管理事務中，都有輕重之分，管理人員需要結合企業的實際情況和要求，進行重點工作的處理，以此來提高后勤管理工作的質量[1]。

3.3處理上、下級關系

國有企業后勤管理人員要想保證管理工作的有效性，還需要處理好上下級關系，在實際的管理過程中，以領導的服務工作為重點，樹立團隊意識和責任意識，加強業務學習，不斷提高自身的管理水平個職業素養，保證國有企業后勤管理工作的順利進行。

3.4建立后勤工作與中心工作之間的聯系

國有企業的后勤管理工作主要是企業的中心服務工作，在實際的管理過程中，還需要承擔者國有企業的日常行政管理、物業管理以及服務保障等各個方面的管理內容，這就需要后勤管理人員建立后勤工作和中心工作之間的聯系，加強對二者的認識，以此來實現國有企業的高速運轉。

4做好國有企業后勤管理工作的措施

4.1加強對后勤管理工作的認識

國有企業要想做好后勤管理工作，充分發揮后勤管理工作的作用，首先應該做的就是加強對后勤管理工作的認識。為此，第一，國有企業的領導層要從思想上認識到加強國有企業后勤管理工作的重要意義，從而加強對后勤管理工作的投入，將其納入到國有企業的發展戰略中來;第二，國有企業后勤管理工作的內容比較瑣碎，在實際的管理過程中會涉及到多個部門以及員工，為此，國有企業需要加強對后勤管理工作的宣傳和教育，提高所有員工的思想認識，以此來提高企業后勤管理工作的配合程度，最終提高國有企業后勤管理工作的效益[2]。

4.2優化部門結構，完善組織體系

國有企業在實際的后勤管理工作中，還需要結合后勤管理工作的內容和工作特點，優化部門結構，完善組織體系，通過建立科學的后勤管理體系，提高國有企業后勤管理工作的水平;為此，第一，國有企業需要加強對后勤管理的各項工作的調查和梳理，結合后勤管理工作中的業務內容將其分為若干個部門，并注意劃分各個部門的工作職責，實現對各個部門的統一監督，避免出現相互推卸責任的現象;第二，國有企業需要加強各個部門之間的相互交流和溝通，增加企業部門之間的凝聚力，促進后勤管理工作的順利進行。

4.3建立精細化的管理制度

國有企業還需要建立精細化的后勤管理制度，實施精細化管理，不斷提高精細化后勤管理制度的科學性和可操作性，簡化工作流程，保證精細化的后勤管理工作的效益。為此，第一，國有企業需要加強對后勤管理工作的劃分，規定具體的工作時限和要求，以此來提高后勤管理工作的效率;第二，國有企業在制定精細化后勤管理制度的時候，還需要結合企業當前發展和經營的現狀，明確制約企業后勤管理工作的效率和質量的原因，然后研究相應的借鑒措施，實現后勤管理工作的精細布置;第三，在精細化的后勤管理制度執行的過程中，國有企業需要提高后勤管理工作的高效性和簡易性，進而保證管理工作在出現問題的時候可以進行問責，提高精細化管理制度的完善性和有效性。

4.4貫徹以人為本的思想理念

國有企業在進行后勤管理工作的時候，還需要貫徹落實以人為本的思想理念，為此，第一，國有企業在引入精細化管理方法的時尚，需要適當的提高國有企業后勤管理人員的工作地位，激發管理人員的工作積極性;第二，國有企業要不斷提高后勤管理人員的主人公意識，充分發揮管理人員的主觀能動性，提高員工之間的凝聚力和向心力，最終提高國有企業后勤管理工作的整體水平。

4.5建立高素質的后勤管理隊伍

國有企業在進行后勤管理工作時，還需要建立一支高素質的后勤管理隊伍，不斷提高后勤管理人員的專業水平和素質能力，進而提高企業后勤管理工作的水平。為此，第一，國有企業需要加強對后勤管理人員的專業知識的培訓，使其了解國有企業后勤管理工作的內容和流程，明確管理目標，保證管理質量;第二，國有企業還需要加強對后勤管理人員的職業素養的培養，提高管理人員的責任意識和職業道德水平，使其在日常的管理工作中做到認真負責，滿足國有企業后勤管理工作的具體要求;第三，國有企業還需要加強對后勤管理人員的技術水平的培訓，加強對管理人員的技術指導，提升整個管理團隊的技術水平，并幫助員工樹立終身學習的觀念，實現自身水平的持續提升[3]。

5結束語

綜上所述，國有企業后勤管理工作是企業日常經營管理過程中的重要工作內容，對于國有企業的長久發展方面有著積極影響。因此，國有企業需要加強對后勤管理工作的重視，通過做好后勤管理工作，提高企業內部管理的整體水平，最終促進我國國有企業的整體進步。

參考文獻

[1]蘆電， 荊志勇. 探究新時期做好國有企業后勤管理工作的有效方法[J]. 現代企業文化， 2018（36）.

[2]孫彤. 論國有企業后勤服務網絡化管理[J]. 今日財富， 2018（20）.

[3]劉華. 國有企業管理中如何做好員工的思想政治工作[J]. 人力資源管理， 2018（9）：57-58.